Perfil ideal del empresario exitoso

• Planear, organizar, dirigir y desarrollar la empresa.
• Analizar, comprender y resolver aspectos de administración y operación de la empresa.
• Conocer las fortalezas y debilidades de la empresa y de los competidores.
• Coordinar y administrar con eficiencia los recursos materiales, humanos, tecnológicos y financieros.
• Crear oportunidades estratégicas que brinden mayor competitividad y posibilidad de crecimiento a la empresa.
• Crear, adaptar y promover modelos gerenciales nuevos.
• Establecer estrategias, planes, programas, sistemas, controles.
• Fomentar e implantar procesos de mejora continua.
• Generar una nueva cultura empresarial, con productividad y calidad.
• Manejar, resolver y aprovechar situaciones difíciles y encontrar, en éstas, oportunidades para la empresa.
• Integrar equipos de trabajo eficientes y eficaces.
• Instrumentar cambios que mejoren los resultados económicos y sociales de la empresa.
• Medir y evaluar la calidad de los resultados.
• Motivar a sus colaboradores y establecer mecanismos institucionales de cambio en beneficio del personal.
• Poder comunicarse claramente en forma verbal y escrita en español e inglés.
• Promover y orientar las relaciones humanas y públicas.
• Promover, adquirir y adaptarse a los desarrollos tecnológicos que permitan a la empresa ser más competitiva.
• Resolver problemas de diversa índole en cualquier momento.
• Saber administrar el tiempo para llevar a cabo las actividades diarias en forma eficiente y eficaz.
• Saber separar los asuntos críticos que requieren una decisión inmediata.
• Tener control sobre sí mismo.
• Tener facilidad para señalar objetivos, elegir medios y asignar recursos con racionalidad.
• Tener ideas originales para solucionar los problemas que se presenten.
• Tener mente estratégica.
• Tomar decisiones rápidas y acordes con las posibilidades reales de la empresa.
• Trabajar muchas horas con inteligencia y efectividad.

• Comprender y adaptarse a las distintas etapas de crecimiento y de cambio de la empresa.
• Comprender la importancia de tener calidad en la producción, la distribución de bienes y los servicios que se proporcionan a la comunidad.
• Apoyar, alentar y mostrar interés por el personal.
• Comprender la realidad de todos los colaboradores de la empresa que se ven afectados por factores económicos, legales, éticos y sociales.
• Construir y mantener la confianza, la lealtad y la franqueza del personal.
• Dar importancia y reconocimiento al trabajo del personal.
• Desarrollar la confianza y la cooperación.
• Escuchar las opiniones y consejos de sus colaboradores.
• Comprender la interrelación e influencia entre las empresas, el personal y la sociedad en su conjunto.
• Distinguir entre lo urgente y lo importante, lo accesorio y lo principal.
• Entender a la empresa como un elemento básico del desarrollo de un país.
• Resolver con criterio y sentido común diversas situaciones. y conciliar intereses.
• Respetar el tiempo de los demás.
• Ser imparcial en cualquier controversia.
• Saber adaptarse al cambio.
• Ser siempre sencillo.
• Ser siempre él mismo.
• Tener como valores la imparcialidad, la ecuanimidad y la equidad.
• Tener conciencia de la función que desempeña dentro de la sociedad.
• Ver objetivamente la realidad de cada situación y estar dispuesto a cambiar de opinión.

• Cumplir con la misión y los objetivos de la empresa.
• Actuar como promotor del cambio, adquiriendo y promoviendo el acceso y uso de los desarrollos tecnológicos de punta.
• Buscar una superación y mejora continua de sus colaboradores.
• Crear estrategias innovadoras que sirvan para diferenciar a la empresa y sus productos de la competencia.
• Cumplir sus responsabilidades con alegría, firmeza, energía, tacto y sacrificio.
• Desarrollar un ambiente de excelencia y calidad.
• Fomentar el espíritu de servicio y la participación de los colaboradores.
• Fortalecer y promover la unidad del personal.
• Hacer el trabajo que se requiera de una manera intensa, especialmente cuando no se dispone del personal que ayude en las labores diarias.
• Interactuar y competir sanamente con otras empresas en la búsqueda de soluciones a las demandas de atención y servicio que generan los clientes.
• Mantener una capacitación permanente sobre los nuevos conocimientos, técnicas y métodos en materia de administración de empresas.
• Promover constantemente el crecimiento de la empresa.
• Respetar y acrecentar los valores éticos, personales y empresariales ante sus colaboradores, proveedores, la comunidad y la autoridad.
• Ser responsable, intuitivo, disciplinado, inquieto, positivo, emprendedor y tenaz.
• Tener confianza y seguridad en sí mismo.
• Cumplir con los compromisos generados con los empleados, proveedores, clientes, autoridades, socios y competidores.
• Tener un amplio sentido social en la práctica de los negocios.

• Administración, finanzas, producción, mercadotecnia, informática, contabilidad, costos, estadística y evaluación.
• Las investigaciones y los avances de las técnicas, modelos y estrategias de alta dirección y liderazgo.
• Principios, procesos, técnicas e instrumentos de la administración en general.
• Sistemas de control, supervisión, evaluación y seguimiento.
• Sistemas computarizados que coadyuven a hacer más eficiente la comunicación e información de todas los actores y áreas de la empresa.
• La tecnología de punta que pueda ser útil para la empresa.
• La realidad nacional e internacional en lo económico, político y social.
• Algunas situaciones legales y fiscales.
• La estructura y funciones generales de la administración pública y privada.