martes 27 de abril de 2010
Listado de Guias de Negocios:
- Guia de negocios - Espumado de plástico
- Guia de negocios - Escobas, cepillos y similares
- Guia de negocios - Equipos para soldar
- Guia de negocios - Encurtido de frutas y verduras
- Guia de negocios - Empaques y refacciones para maquinarias
- Guia de negocios - Embutidos
- Guia de negocios - Edición de libros
- Guia de negocios - Dulces, bombones y confituras
- Guia de negocios - Dulces de leche
- Guia de negocios - Deshidratados de frutas y legumbres
- Guía de negocios - Cromado de metales
- Guía de negocios - Conservas de pescados y mariscos
- Guía de negocios - Conservas de frutas y hortalizas
- Guía de negocios - Congelación y empaque de pescados y mariscos
- Guía de negocios - Concentrados de jarabes y colorantes naturales
- Guía de negocios - Clavos, tachuelas, grapas y similares
- Guía de negocios - Concentrados de carnes, pescados, marsicos y verduras
- Guía de negocios - Cintas, cordones y demás
- Guía de negocios - Cierres
- Guía de negocios - Chocolate
- Guia de negocios - Carbonato de calcio
- Guia de negocios - Caolin
- Guia de negocios - Camperas
- Guía de negocios - Camisas
- Guia de negocios - Calzado de cuero
- Guia de negocios - Bebidas fermentadas de manzana (sidras)
- Guia de negocios - Calzado sintético
- Guia de negocios - Cajas de cartón
- Guia de negocios - Botellas de plástico
- Guia de negocios - Bolsas de polietileno
- Guia de negocios - Autolavado
- Guia de negocios - Artículos y muebles de hierro forjado
- Guia de negocios - Artículos para hoteles y restaurantes
- Guia de negocios - Artículos para fiestas
- Guia de negocios - Artículos de algodón
- Guia de negocios - Alquiler de equipo para fiestas
- Guia de negocios - Alimentos balanceados para animales
- Guia de negocios - Alfombras y Tapetes
- Guia de negocios - Alfarería y cerámica
- Guia de negocios - Aceites Esenciales
Enlace de descarga:
Descargar 40 Guias de negocios - Planes para crear empresa
martes 27 de abril de 2010 Por Javier Diaz
Introducción a BPM Para Dummies: Aprenda Sobre Gestión de Procesos de negocio - Ed. Especial de Software AG
BPM representa la culminación de la experiencia, pensamiento y desarrollo profesional de todo un colectivo en la gestión empresarial durante las pasadas décadas. Coloca al cliente en primer lugar. Se centra en el negocio. Faculta a los individuos de cualquier rincón de una empresa para alcanzar un mayor éxito. Reúne a personas y sistemas. BPM es donde se condensan todas las elevadas ambiciones y mejores estrategias.
Datos Tecnicos:
Español | PDF | 2 Mb | Rar | 99 páginas | Ed. Espec. Software AG | Autores: K. Garimella, M. Lees, B. Willians | ISBN: 9780470373590 | 2008 | Software AG | Publisher: For Dummies
Índice Temático
- Introducción
- Capítulo 1
Definición de Business Process
Management (BPM)
Las tres dimensiones de BPM
El negocio: la dimensión de valor
El proceso: la dimensión de transformación
La gestión: la dimensión de capacitación
El catalizador: la tecnología BPM
BPM: un modelo para el éxito
BPM y CPI: harina del mismo costal
BPM es infraestructura de negocio
BMPS: una gran suite - Capítulo 2
Los motores de negocio de BPM
Los imperativos empresariales
Motores de negocio de BPM
BPM: algo para todos - Capítulo 3
Los objetivos funcionales de BPM
¿Qué hace BPM?
Efectividad de los procesos
Optimización
Automatización
Control y toma de decisiones
Transparencia de los procesos
Su modelo es lo que ejecuta en la práctica
Supervisión y análisis de los procesos
¿Y qué pasa con aquellos procesos?
Agilidad de los procesos
Comunicación y colaboración
Desarrollo rápido - Capítulo 4
Las arquitecturas de negocio,
de procesos y de gestión de BPM
Muchas arquitecturas en una
La arquitectura de negocio de BPM
Organizaciones centradas en los procesos
La infraestructura de negocio de BPM
La organización de TI para BPM
Competencias para la integración
El Centro de Excelencia de BPM
La arquitectura de procesos de BPM
El entorno de los procesos
Metodologías de procesos
El ciclo de vida de los procesos
La arquitectura de gestión para BPM
Gestión de proyectos de BPM
Gestión de procesos
Mejora de los procesos - Capítulo 5
La arquitectura tecnológica de BPM
Arquitectura tecnológica de BPM
Middleware: el pegamento físico
Metadatos: el pegamento lógico
Creación de modelos unificados
Definición de procesos y diseño
de flujos de trabajo
Desarrollo de los procesos
Definición de reglas de negocio
El diseño de interfaces de usuario
Simulación
El entorno de ejecución
Motor de ejecución de procesos
Motor de análisis
El espacio de trabajo unificado
Bandejas de entrada de tareas
Gestión de personas y procesos
Paneles de supervisión
Componentes de terceros - Capítulo 6
Llegar allí desde aquí
Preparación de las bases
El imperativo estratégico
Conozca sus objetivos
Siga una metodología de procesos
Configure las arquitecturas
Prepararse para cuestiones más grandes
Los primeros pasos
Presentación de los beneficios económicos
Conseguir el ROI
Beneficios para los posibles electores
¡Elimine la brecha! - Capítulo 7
Diez prácticas recomendadas de BPM - Capítulo 8
Los 10 escollos que hay que evitar en BPM
Enlace de descarga:
Descargar Introducción a BPM Para Dummies, Ed. Especial de Software AG
Por Javier Diaz
sábado 24 de abril de 2010
Con tan solo 13 años y cursando el grado octavo en el colegio, Michael Sayman ha emprendido en el mundo de la aplicaciones para el iPhone y el iPad siendo pionero en desarrollar para los usuarios del juego online Club Penguin. Este joven de Miami de padre Boliviano y madre Peruana ha logrado en tan solo seis meses crear una de las aplicaciones más reconocidas en este grupo de usuarios.
Club Penguin App es una de aplicaciones que ha desarrollado Michael Sayman (@michaelsayman), la cual se vende a 0.99 dólares y de la cual recibe el 70 por ciento de las ventas en el iTunes. Michael dice que en 3 semanas logró recoger 5.000 dólares y en promedio se gana algo como 100 dólares diarios. Además de esta aplicación Michael vende otras de la misma temática, algunas a este mismo precio y otras tienen un costo de hasta 4.99 dólares como la que está lanzando para el iPad.

Al inicio a Michael como a cualquier otro desarrollador del iPhone Dev Center le tocó pagar 99 dólares, los cuales se los pidió a su madre para inscribirse en el programa para desarrolladores. Una vez creada la aplicación y aceptada para ser vendida en la tienda, el juego despegó en ventas rápidamente aunque después de un tiempo las ventas fueron cayendo debido a las versiones que lanzaban las grandes compañías que prácticamente copiaban la aplicación de Michael.

A pesar de esto se mantiene como el número uno en aplicaciones para Club Penguin gracias a su esfuerzo y el apoyo de sus padres, los cuales desconocen mucho de lo que él hace ya que se encarga de todo, tanto del desarrollo, como de administrar las ventas en el iTunes y hacerle publicidad a su aplicación.
Esto es una muestra de que cuando se es muy joven la ayuda moral y económica de los padres es de gran apoyo para emprender, por no decir indispensable. El talento del joven desarollador es importante, pero es la actitud y la determinación son las que permiten despegar. Aunque este parece uno de esos casos especiales en los que afortunadamente se cuenta con los recursos para emprender, no deja de ser buen ejemplo y un sacudón para quienes quieren hacerlo y han dejado pasar los años pensando que la edad puede ser un impedimento.
Les recomiendo que escuchen la siguiente entrevista que le hace una cadena de radio a este pequeño prodigio del emprendimiento y la tecnología:
sábado 24 de abril de 2010 Por Javier Diaz
La gente rara vez compra cosas sólo por el gusto de poseerlas; compran productos que les permitan hacer lo que ellos quieren para satisfacer sus necesidades. Este es el motivo por el cual es tan importante realizar una investigación de mercados y evaluar cuidadosamente los resultados de dicha investigación. No se deje llevar por el entusiasmo; vea las cosas tal como son, no como le gustaría verlas.
Mi primera investigacion de Mercado le ayudará a:
- Definir su posición en el mercado;
- Definir su producto o servicio;
- Identificar sus clientes potenciales, sus necesidades y expectativas;
- Determinar el precio que sus clientes estarán dispuestos a pagar;
- Identificar el nivel de calidad y servicio que sus clientes requieren;
- Describir a sus competidores, lo que ofrecen, sus fortalezas y debilidades;
- Describir la mejor forma de transmitir su mensaje a clientes potenciales;
- Decidir dónde debería realizarse su campaña publicitaria y;
- Estimar su posible participación de mercado.
Enlace de descarga:
Descargar Mi primera investigacion de Mercado - Aprender a investigar mercados
Por Javier Diaz
Una empresa bien administrada considerará el plan de negocios como un marco de referencia que ofrece la posibilidad de adaptarse y responder adecuadamente cuando surgen nuevas oportunidades, sin por ello desviarse totalmente del curso. Saber que el grueso de tus actividades se realiza según lo planificado te dará la libertad para explorar esas oportunidades.
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Descargar Como escribir tu primer plan de negocios - Guia para escribir Plan de negocios
Por Javier Diaz
Descripcion:
Con más de 35 años de experiencia, PASW Statistics (antes SPSS) es el paquete estadístico de referencia. Concebido para el análisis de datos en ciencias sociales, su potencia y la cantidad de pruebas disponibles le convierten en el programa de elección para cualquier escenario que requiera predicciones rápidas y fiables.
El punto fuerte de PASW Statistics es la facilidad de uso. Todos los análisis se llevan a cabo a través de cuadros de diálogo con un excelente diseño. La interfaz de PASW Statistics facilita la introducción de un gran volumen de datos y variables.
El editor de datos es una parte esencial del programa, y hay un menú entero dedicado a la manipulación de ficheros. El nuevo editor de sintaxis de PASW Statistics es un cambio largo tiempo esperado y a la altura de las expectativas.
Una vez que se ejecuten pruebas, ya sean estadísticos descriptivos, regresiones, ANOVAs, series temporales o análisis cluster, PASW Statistics mostrará los resultados en un visor aparte junto a los gráficos. Desde allí se pueden copiar y pegar a otros programas o exportar en formato PDF o DOC. La integración con Office de PASW Statistics se ha mejorado notablemente.
Con un rendimiento sólido y un motor gráfico sobresaliente, PASW Statistics sigue siendo un clásico difícil de destronar. Sus últimas mejoras y la traducción al español de la interfaz le convierten en imprescindible.
Para utilizar PASW stadistics necesitas:
- Sistema operativo: Microsoft Windows XP (Professional de 32 bits) o Vista® (32 ó 64 bits), Windows 7
- Procesador Intel® o AMD x86 a 1 GHz o superior
- Memoria: 1 GB de RAM o más recomendado
- Espacio libre en disco duro mínimo: 800 MB***
- Unidad de CD-ROM
- Monitor con resolución Super VGA (800x600) o superior
- Para conectarse con PASW Statistics Server, un adaptador de red que ejecute el protocolo de red TCP/IP
- Navegador Web: Internet Explorer 6 ó 7
Enlace de descarga (Sitio Oficial): Descargar SPSS PASW Statistics 18 en español - Programa para análisis estadístico avanzado
Por Javier Diaz
sábado 17 de abril de 2010
1. Claudia Méndez - ORIGENES
Claudia Méndez propietaria de la empresa origenes, dedicada a la actividad economica textil, demostró que para lograr una empresa exitosa en la industria textil se debe ser perseverante, confiar en uno mismo, aprovechar las oportunidades que se presentan y cubrir las necesidades del mercado.
2. John Cortez - CAPRIBOL
John Cortez, ganador de ideas emprendedoras 2.006. "Para nosotros el concurso ha sido una experiencia muy linda porque nos ha brindado herramientas útiles para desarrollar la empresa, nos ha hecho más confiable para otras instituciones".
3. Christian Betancourt - BACHEO SRL
Christian Betancourt gerente de la empresa BACHEO SRL, productor de asafalto frio. Ganador mejor proyecto paceño de ideas emprendedoras 2.006.
sábado 17 de abril de 2010 Por Javier Diaz
Listado del Pack de Planes de negocio gratis:
- Plan de negocio Agroturismo
- Plan de negocio casa turista
- Plan de negocio Embutidos con Maca
- Plan de negocio Estancia Ecológica de Avestruces
- Plan de negocio Crianza y reproduccion de huevos de codorniz
- Plan de negocio Jugeteria
- Plan de negocio Libreria
- Plan de negocio Mermeladas Irupana
- Plan de negocio Optica
- Plan de negocio Pasteleria
- Plan de negocio Produccion de cerdos
- Plan de negocio Produccion hortalizas
- Plan de negocio Spa
- Plan de negocio Tienda de muebles
- Plan de negocio Tintoneria
Enlace de descarga:
Descargar Planes de negocio gratis - modelos de negocios
Por Javier Diaz
Contenido:
- MegaStat
- Instrucciones para instalar el MegaStat
- MegaStat Tutor
- Getting Started with MegaStat (Tutorial completo en ingles)
Enlace de descarga:
Descargar Megastat: Estadisticas avanzadas para el excel
Por Javier Diaz
martes 13 de abril de 2010
Descripción (Palabras de Alvaro):
Este material que quiero compartir es un curso bastante completo de dirección estratégica.
La brecha entre los ricos y los pobres a menudo se acentúa por la falta de acceso a la información que los pobres tenemos.
Este es un pequeño aporte para agradecer a todas esas personas que han compartido información en la red, y me han hecho un poco mas consiente. Espero que lo disfrutéis y que encuentren el tiempo y la paciencia para leerlo.
Contenido:
- Dirección Estrategica
- Comunicaciòn y liderazgo
- Normalización Contalbe
- Fundamentos de Marketing
- La Empresa
- Sistemas de Operaciones
- Esquema de análisis
Mediafire:
Descargar Programa Superior en Dirección y Administración de Empresas
Megaupload:
Descargar Programa Superior en Dirección y Administración de Empresas
martes 13 de abril de 2010 Por Javier Diaz
La gran mayoria de las familias adopta a un animalito como su mascota, con el tiempo esta mascota forma parte de la familia y el afecto que se desarrolla hacia ella es relativamente alto... Finalmente llega un momento que pocos quisieran vivir, al igual que todo ser vivo a las mascotas les llega la muerte.
En esta ocasion les quiero compartir un plan de negocios relacionado con las mascotas, bajo el slogan "Cementerio de mascotas y servicios crematorios el eterno amigo", este negocio puede convertirse en una muy rentable empresa.
El negocio consiste en ofrecer servicios que ayuden a los dueños de mascotas a dar el ultimo adios a su eterno amigo, ya sea que decidan sepultarlos o cremarlos, alli estaras listo a cubrir su necesidad y ganar dinero por ello.

Contenido:
1. Resumen ejecutivo
2. Descripción del servicio
3. Equipo de trabajo
4. Plan comercial
5. Sistema de negocio y organización de la empresa
6. Plan de Implantación
7. Riesgos
8. Financiamiento
No olvides que para recibir el mejor contenido para emprendedores directamente en tu correo te puedes suscribir haciendo click aquí (Recuerda Activar tu suscripción).
Enlace de descarga: Descargar Plan de negocios Cementerio de Mascotas y servicios de cremacion
Por Javier Diaz
Con una fortuna estimada en 2.500 millones de dólares, DeJoria aparece en The World´s Billionaires, en su ficha puede leerse “Fortune: self made”, y nunca una descripción tuvo tanto significado.
La historia de DeJoria pasaría por ser un guión de Hollywood. La vida de un niño que con tan sólo 9 años tuvo que ponerse a trabajar para ayudar a su madre. No tenían que llevarse apenas a la boca después de que sus padres se divorciaran cuando él tan sólo tenía dos años y, junto a su hermano mayor, trataba de sacarse algunos dólares vendiendo periódicos y tarjetas de navidad. Pero pronto la situación fue insostenible y su madre tuvo que abandonarlos en una casa de acogida con la esperanza de que el Estado pudiera hacerse cargo de sus necesidades mejor que ella.
Pronto DeJoria comenzó a conformarse con su destino. Jamás llegaría a nada y como tantos adolescentes se rebeló contra toda regla establecida. Sin pilares sólidos, fruto de un claro ejemplo de familia desestructurada, comenzó a coquetear con las bandas callejeras de Los Ángeles hasta que ingresó definitivamente en una de ellas. Así pasaron los años hasta que un día cualquiera en el instituto se dio cuenta de que no era eso lo que quería.
Fue uno de sus profesores el que le hizo cambiar su percepción de la vida. Según ha contado DeJoria en múltiples entrevistas las palabras “nunca jamás tendrás éxito en nada de tu vida” marcaron un antes y un después para este empresario del mundo de la peluquería y de las bebidas alcohólicas.
Uno de los hombres más reconocidos en EEUU
A sus 65 años de edad, es propietario de John Paul Mitchell Systems, de Patron Spirits Company, Patron Tequila, Solar Utility, Diamond Audio y otras tantas compañías que ha ido fundando o comprando a lo largo de su vida y que le reportan grandes beneficios. Pero no todo fueron días de vino y rosas. Tras graduarse en el instituto ingresó en la Marina de Estados Unidos, cuando se licenció quiso estudiar odontología, sin embargo, el alto coste de las universidades norteamericanas lo hizo inviable.
Un más que breve matrimonio le dejó sólo y con un hijo que sacar adelante. Vendió enciclopedias, seguros de vida, reparó bicicletas… No era suficiente y, demasiado orgulloso como para pedir ayuda, acabó viviendo en la calle, dentro de un coche, en más de una ocasión. Para conseguir subsistir recolectaba botellas y latas que cambiaba por patatas, arroz o latas de sopa en la tienda de ultramarinos.
Su gran oportunidad llegó cuando los laboratorios Redken, la mayor compañía de productos de peluquería de Estados Unidos del momento, se cruzó en su camino. Entró cobrando 650 dólares al mes pero eso le permitió dar el siguiente paso en la senda del éxito. Con un crédito de $700 se asoció con un amigo, Paul Mitchell, para poner en marcha un prometedor negocio de lociones para el pelo y métodos revolucionarios de estilismo. Durante el primer año de vida, no era más que un buzón postal en la oficina de correos donde recibían los encargos, mientras DeJoria y Mitchell iban, literalmente, puerta por puerta de los salones de todo el país. Su fórmula de venta fue la clave de la victoria. El ‘si no queda satisfecho le devolvemos su dinero’ en aquella época no se estilaba entre los comerciantes, pero ellos consiguieron que gracias a esa filosofía les dieran la oportunidad de probar sus productos y las peluquerías a las que acudían quedaban más que convencidas.
A fecha de hoy, John Paul Mitchell Systems es un imperio que todavía funciona con la esencia de aquellos días: hacer más con menos. No en vano, la compañía cuenta con tres veces menos el número de empleados que una firma de su categoría debería tener, sin embargo, el secreto radica en el rendimiento. JPMS paga muy por encima de otras empresas del sector y los beneficios extra que obtienen sus trabajadores se han convertido en un vínculo de lealtad hacia la compañía y, en consecuencia, de eficiencia. En los más de veinte años que lleva funcionando, el número de personas que han dejado de trabajar para ellos por propia voluntad es apenas un puñado.
Casado con una playboy, con cuatro hijos y seis nietos, la vida de John Paul Dejoria es un claro ejemplo de dedicación hacia los demás. Sus obras de caridad son de sobra conocidas y vive volcado en aportar su granito de arena para conseguir un mundo mejor. Colabora en la lucha contra el cáncer, autismo, diabetes, leucemia, esclerosis múltiple… en la batalla contra el cambio climático, en fundaciones de ayuda a la infancia, en organizaciones ecologistas o el la supervivencia de las reservas indias de Estados Unidos, entre otras muchas actividades. Ha participado vivamente en la limpieza de minas antipersona en zonas de conflicto junto a Nelson Mandela, Brad Pitt, Richard Branson o la reina Noor y hasta ha llegado a ponerse de escudo entre un grupo de cazadores y una manada de focas en Canadá.
Un claro ejemplo de que con esfuerzo y determinación podemos alcanzar nuestras metas... por más inalcanzables que parezcan.
Por Javier Diaz
sábado 10 de abril de 2010
¿Cómo funciona?
Para participar sólo hace falta que el emprendedor esté dado de alta y haya publicado una idea de negocio en la plataforma web bSherpas.com. Los jóvenes creativos buscarán la idea que más les motive, crearán un spot y lo subirán en la web del concurso para competir por los primeros puestos.
Un formato de concurso en que todos ganan
Los participantes de este concurso no tienen nada que perder y sí mucho que ganar. Además de los premios propuestos, los emprendedores recibirán una herramienta creada especialmente para vender su idea de negocio, desarrollada por jóvenes expertos en comunicación. Y los creativos tendrán una experiencia profesional para solucionar una necesidad real y agregar valor a su portafolio.
Fechas Clave
La recepción de anuncios del Reason Why 2010 comienza el 1 de Abril y termina el 30 de junio. Tres meses en los que creativos y emprendedores podrán trabajar de manera conjunta por esas grandes ideas de mañana que necesitan ser comunicadas hoy.
Revisa las bases en: http://www.reasonwhy.bsherpas.com
Más información, pues escribir a: dnicholson@bsherpas.com
sábado 10 de abril de 2010 Por Javier Diaz
viernes 9 de abril de 2010
El número de familias con padres que trabajan — incluyendo padres solteros y familias en las que ambos padres trabajan — está creciendo, creando una necesidad constante de guarderías de calidad. Esta necesidad está creando una tremenda oportunidad empresarial para las personas que quieren a los niños y quieren construir una empresa cuidando de ellos.
Los servicios de guardería pueden variar desde negocios en casa hasta en grandes centros comerciales y pueden ser puestos en marcha con una inversión tan baja como de cien dólares. Puede permanecer muy pequeño, esencialmente creando sólo un trabajo para usted, o puede convertirse en una empresa importante con potencial de
tener un ingreso de millones de dólares al año.
Contenido:
- Introducción
- Satisfacer una Necesidad Importante
- ¿Tiene Lo Que Se Necesita?
- Mercado Meta
- Tipos de Servicios que puede Ofrecer
- Costos Iniciales
- Encontrando un Local
- Fijar Precios
- Formas de Pago
- Mercadotecnia
- Lista Para Comenzar
- Recursos
Enlace de descarga:
Descargar Plan de negocio Servicio de Guarderia, iniciar negocio guarderia - Revista entrepreneur
viernes 9 de abril de 2010 Por Javier Diaz
SI ALGO SE PUEDE ENSUCIAR, es probable que alguien esté dispuesto a pagarle para limpiarlo. Por esto es que pocas industrias pueden decir que hay tantas oportunidades como la industria de la limpieza profesional lo puede hacer.
Contenido:
- Introducción
- ¿Tiene lo que se necesita?
- ¿Franquicia u operación independiente?
- Tipos de negocios de limpieza
- Inversión inicial
- Operación del negocio
- ¿Necesita empleados?
- Fijación de precios
- Facturación
- Mercadotecnia
- Los elementos de la imagen
- Recursos
Enlace de descarga:
Descargar Plan de negocio Servicio de limpieza, introduccion para iniciar negocio - Revista entrepreneur
Por Javier Diaz
La comida tiene un amplio mercado, por ello se convierte en un atractivo nicho para la creacion de negocios cuya rentabilidad dependerá del esfuerzo del emprendedor. Adicionalmente, por tratarse de una mercado tan grande, siempre habrá espacio para que nuevos competidores ingresen a esta industria.
Contenido:
- Introducción
- Mercado meta
- Para entender a clientes de servicio “para llevar”
- Conceptos para un negocio de comida
- Costos iniciales
- Operaciones
- Factores de ubicación
- Contratando empleados
- Ingresos y facturación
- Mercadotecnia
- Promoción de su negocio de comida
- Recursos
Enlace de descarga:
Descargar Plan de negocio Restaurante y Cinco otras empresas de Comida: Una introducción para iniciar este negocio - Revista Entrepreneur
Por Javier Diaz
Contenido:
- ¿Cúal es la gran idea?: Concepción de la Idea de negocio
- Siga el plan: Cómo crear un plan denegocios exitoso
- ¿Dónde está el dinero?: Fuentes de financiamiento para iniciar y continuar un negocio
- Corra la voz: Cómo promover su negocio
- La red: Eche a andar su sitio en la red
Enlace de descarga:
Descargar Guia rapida Para emprender un Negocio - Revista entrepreneur
Por Javier Diaz
martes 6 de abril de 2010
Además es un conferencista de gran dinamismo y versatilidad. Su estilo altamente informativo y dinámico a la vez, lo han convertido en un conferencista motivacional de gran aceptación en audiencias diversas. Es considerado en diversos círculos empresariales en los Estados Unidos, Europa y Latinoamérica como uno de los más altos exponentes en el campo del Desarrollo Personal, la Excelencia Empresarial y el Liderazgo. Sus programas han ayudado a miles de empresarios, profesionales, inmigrantes y estudiantes de todas partes del mundo a alcanzar sus metas y convertir sus sueños en realidad.
El Dr. Cruz reta a los participantes a alcanzar la excelencia en sus vidas, y logra motivar a las personas a aprovechar el máximo de su potencial, desarrollar una actitud positiva y aprender los secretos del éxito. La fuerza y el entusiasmo de sus presentaciones son simplemente el reflejo de su propio éxito. Camilo Cruz nació en Colombia en 1960. Como lo menciona en su primer libro En Busca del Sueño Americano – Guía para triunfar en los Estados Unidos, Camilo llegó a los Estados Unidos en 1980, sin más credenciales que un diploma de escuela secundaria, doscientos dólares en el bolsillo y una maleta llena de sueños y metas por realizar.
Datos Tecnicos:
Spanish | PDF | 139 Páginas | 1.35 MB | Dr. Camilo Cruz | NO ISBN
Contenido:
- Como Comunicarnos con nuestros Clientes
- El compromiso del profesional del siglo XXI
- El Ser Intelectual
- Historia de la Navidad
- La Atención al Cliente
- Actúe y Venda Más
- Profesionales en Ascenso
- Como Manejar una Empresa Motivada en Época de Crisis
- Vender o no vender He ahí la pregunta
- Horas al Día
- ¿Cuando esperar lograr tus Metas?
- Empieza ya a crear tu Fortuna!
- ¿Hacia donde vas?
- Cómo comunicarnos con nuestros clientes
- El Ser Espiritual
- La paradoja del cambio: cómo triunfar en épocas de vacas flacas
- ¡Es hora de empezar!
- Todos queremos triunfar
- Como pez en el agua
- Cómo ganar la lealtad de nuestros clientes
- ¿Sólo un día de descanso?
- El hombre, un ser Multidimensional
- Hábitos Alimenticios ¿para qué?
- La felicidad ¿dónde está?
- Mi otro Yo: El Profesional
- Con qué Cuentas y qué Necesitas Aprender
- Ser Recreativo
- A Tu Salud
- Presencia de la mujer en la familia
- La Verdad acerca de las Excusas
- Planeación financiera a largo plazo
- Concordancia entre lo que se dice, se piensa, se hace y se siente
- Protégete de los mensajes negativos que llegan a tu mente a través de los sentidos
- Tus expectativas determinarán tu Futuro
- La carrera contra el tiempo y como ganarla
- ¿Cómo crear un programa de crecimiento y desarrollo personal?
- Cómo desarrollar una relación con su Cliente, que vaya más allá de un solo Negocio
- El Polo Positivo Atrae
- Ser Feliz
- No más propósitos de año nuevo
- Cómo esta Dr Cruz?: ¡Fantastico!
- La Mañanitis: el Síndrome del Mañana, Mañana, Mañana
- Ansiedad
- Por qué deseas llegar a donde te has propuesto?
- Comunicación en Familia
- Actúe como Piensa
- ¿Los Juegos de Rol son como los Pintan?
- Invierno o verano en el corazón de la empresa
- Credo del Perdedor: El Éxito es cuestión de Suerte
- El Mito del Trabajo Duro
- ¿Qué significa Diferir las Gratificaciones?
- ¿Cómo crear un programa de crecimiento y desarrollo personal?
- Actionnering: La respuesta en las Ventas
- ¿A Dónde se va su Dinero?
- Escucha tu Ser Profesional
- Mente sana en Cuerpo Sano
- ¿Cuántos Minutos al día Dedicas a tu Familia?
- Comunicarte: Un Compromiso con los Tuyos
- La Atención y el Servicio al Cliente
- Como Perros y Gatos
- El Éxito Financiero
- ¿Sirve de Algo Discutir?
- Estrategia más Actitud: Ventas Excelentes
- ¡Crecer o Morir!
- En Pos del Éxito Profesional
- Da Rienda Suelta a tu Creatividad
- ¿Hay Alguna Relación entre la Suerte y el Éxito?
- Primeros pasos para Alcanzar el Éxito
- El Milagro en las Ventas: Estrategia y Actitud
- El Tiempo es Oro
- Milagros de la Salud y la Actitud Mental
- ¿Cómo Comienza el Éxito Personal?
- Siete Pasos para Convertir tus Sueños en Realidad (Parte I)
- Siete Pasos para Convertir tus Sueños en Realidad (Parte II)
- Siete Pasos para Convertir tus Sueños en Realidad (Parte III)
- Siete Pasos para Convertir tus Sueños en Realidad (Parte IV)
- Siete Pasos para Convertir tus Sueños en Realidad (Parte V)
- Siete Pasos para Convertir tus Sueños en Realidad (Parte VI)
- Siete Pasos para Convertir tus Sueños en Realidad (Parte VII)
- ¿Sabes cuánto vale una hora de tu Tiempo?
- ¿Estamos Matando los Sueños? ¿Cómo Alcanzar las Metas?
- Cómo Cultivar tu ser Intelectual
- El Verdadero Propósito de una Empresa
- Ojos que no ven Corazón que no Siente: Cuando Somos Víctimas del Autoengaño
- Eres el Dueño de tu Actitud ante el Mundo
- Empiece Modificando sus Pensamientos
- No seas Esclavo de lo que comes
- Riqueza personal y profesional
- Cómo empezar a crear tu propia Fortuna
- Entendiendo el mundo de las inversiones
Enlace de descarga:
Descargar Recopilación 90 Articulos - Camilo Cruz
martes 6 de abril de 2010 Por Javier Diaz
Utiliza planillas de Excel para una correcta contabilidad de tus ingresos, gastos e inversiones.
No importa tanto cómo armarla, cada modelo de planilla de finanzas personales es distinta en función de las necesidades del individuo que la confecciona.
Lo que debe figurar sí o sí es:
- Ingresos y procedencias de los mismos.
- Gastos: separados en fijos (los gastos que tenés que realizar indefectiblemente todos los meses) y excepcionales (aquellos gastos inesperados que no forman parte de los fijos).
- Rentabilidad de las inversiones: Así sean plazos fijos, bonos o acciones, todo dinero que provenga de los instrumentos invertidos (por ejemplo intereses, pago de cupón, dividendos, etc…) debe estar debidamente clasificado.
Es muy común que los individuos gasten mucha energía en actividades laborales que le reportan ingresos magros o menores a los esperados. Para detectar esto, es de vital importancia llevar estadísticas mensuales y anuales de tus ingresos y de la procedencia de los mismos.
Una vez que compiles datos de por lo menos 6 meses, podrás utilizarlos para sacar conclusiones con respecto a cuales son las actividades comerciales a las que te conviene dedicarles más energía.
Además podrás utilizar esas mismas estadísticas para calcular las variaciones mes a mes e incluso año a año, y de esta forma podrás determinar cómo van aumentando tus ingresos en términos nominales y en términos reales, descontándoles el incremento producto de la inflación.
Una norma contable muy conocida dice: “Los ingresos se contabilizan cuando se materializan, los gastos cuando se conocen”. Siguiendo esta premisa, no cuentes como ingreso lo que piensas que vas a ganar ni lo que te deben, pero sí cuenta como gasto lo que puedes llegar a gastar o lo que debes.
Es preferible luego tener sorpresas positivas a fin de mes por gastos que no se concretaron o ingresos que entraron imprevistamente que cerrar en rojo el mes por el efecto contrario.
Tu flujo de ingresos puede venir de cuatro lugares distintos:
- Empleado: Trabajo en relación de dependencia.
- Autoempleado: Trabajo por cuenta propia.
- Dueño de un negocio: Teniendo un negocio o empresa propia.
- Inversor: Producto de las inversiones.
Una vez realizado esto, puedes ponerte metas como incrementar la ponderación de los ingresos que provienen de la parte de inversor o de autoempleado.
Si lo haces con disciplina durante un tiempo, verás cómo tus esfuerzos se direccionan de manera natural y sin que te des cuenta hacia la concreción de tus objetivos.
La mayoría de los inversores prefiere la seguridad de un plazo fijo, antes de aventurarse a inversiones en bonos o renta variable.
El problema es que esta “seguridad” muchas veces es muy costosa, dado que hoy en día la inflación es más alta que los intereses que pagan los bancos.
Hay que aventurarse en inversiones más arriesgadas de a poco, volcando una parte pequeña del total de lo ahorrado para aprender cómo funciona el mecanismo y ganar seguridad, para luego, con el tiempo, ir derivando cada vez más dinero para obtener rentabilidades que valgan la pena.
No pienses en el dinero como algo físico, tangible, contable. La mayoría de las personas que lograron la independencia financiera coinciden plenamente en una cosa: el dinero es una idea. Una idea aceptable puede generar un buen ingreso, una idea extraordinaria te puede hacer millonario.
Dedica tu tiempo y esfuerzo a mejorar la calidad de tus ideas.
Desafía tu “zona de confort” en cuanto a tus ingresos mensuales. Si vives en un
país en el cuál tu moneda vale menos que el dólar, piensa en tu sueldo en dólares (para que parezca menos y te estimule a ganar más). Repite una y otra vez que mereces ganar más. Diversifica tu fuente de ingresos.
Concentra tus pensamientos en ideas que cubran necesidades ajenas.
Por Javier Diaz
sábado 3 de abril de 2010
Un bote de rescate se apresuró a dirigirse al lugar en donde se encontraba aquel hombre, y los rescatistas le dijerón:
- Vamos, sube pronto para ponerte a salvo.
A lo que el hombre respondió:
- No se preocupen por mi, Dios me salvará.
Y el hombre se quedó orando en el techo de su casa mientras el bote se alejó poco a poco.
La lluva no se detenia y luego de algunas horas el agua le daba a la cintura al hombre, y otro bote salvavidas se acercó a él y le dijo:
- Vamos, sube rápido o te ahogarás.
A lo que el hombre respondió:
- No se preocupen por mi, Dios me salvará.
Y nuevamente el hombre se quedó orando mientras el bote se alejaba.
Pasarón varias horas y el agua ya llegaba hasta el cuello del hombre, y un helicoptero de rescate se acercó a él y le lanzó una escalera para que pudiera subir, pero el hombre se negó a subir diciendo:
- No se preocupen por mi, Dios me salvará.
Asi que el hombre, con el agua hasta el cuello, nuevamente se pusó a orar mientras el helicoptero se alejaba.
Luego de un rato el agua ya había tapado por completo al hombre y este murió ahogado. Al llegar al cielo el hombre realizó rápidamente los tramites para poder ingresar y una vez adentro se dirigió furioso a buscar a Dios, cuando lo encontró le hizó el reclamo:
- Señor, si tanto confie en ti hasta el final ¿Por qué dejaste que me ahogará?
A lo que Dios respondió:
- Te parece poco que te haya enviado dos botes y un helicoptero a tu rescate.
Moraleja: No dejes en manos de Dios lo que te corresponde hacer a ti... "Ayudate que yo te ayudare"
Reflexión: La historia que hoy les compartó es una de mis favoritas, la oí en una misa del padre Juan Pablo quien fué el sacerdote de nuestra comunidad hace un par de años. Mi intención al compartir esta historia no es la de generar polemica religiosa ni de querer imponer mis creencias, la verdad soy muy respetuoso y tolerante en esos temas.
A traves de esta historia quiero mostrarte que es necesario que tu pongas de tu parte para que alcances tus más profundos sueños, no basta que que simplemente lo quieras y sueñes cada dia con ello, debes actuar!!.
No te puedes quedar esperando toda la vida a que "suceda un milagro" que haga que la casa de tus sueños sea tuya de repente o que te conviertas por arte de magia en el empresario que deseas ser; asi no funcionan las cosas, empieza a esforzarte y a poner de tu parte, dá todo de ti y veras como con perseverancia tus sueños se empezarán a hacer realidad.
sábado 3 de abril de 2010 Por Javier Diaz














