lunes 25 de octubre de 2010
“Solo trabajo con los mejores, no se trata de los mejores curriculums sino de la actitud correcta”
“Aquel que se cree que sabe todo está cerrándose puertas”
"Un pequeño esfuerzo es el mejor sustituto de las excusas"
"Los negocios son mi forma de hacer arte"
"La experiencia me enseño que las mejores inversiones son las que uno no hace"
“Nunca me ha gustado que la gente diga cosas como Fulanito ha llegado a lo más alto... Llegar a la cima implica que es hora de iniciar un nuevo proyecto. Recibirse en la Universidad no es un final, sino el comienzo de algo nuevo”.
“Confía en Dios y sé honesto contigo mismo”.
“Encuentre gente que se adapte a su estilo de hacer las cosas, y a larga tendrá muchos menos problemas con lo que lidiar”
“Mantenga la visión de la globalidad mientras atiende los detalles cotidianos”
“La gente creativa rara vez necesita ser motivada. Poseen su propia pulsión que la mantiene alejada del aburrimiento. Vive al limite y eso es precisamente lo que se necesita para tener éxito y mantenerlo”.
“Nunca garanticen personalmente nada”
“Mantenga la concentración en su negocio y en todo lo que haga”
“No importa lo bueno que sea, no importa lo bien que crea que conoce su negocio, tiene que permanecer vigente todo el tiempo. No sobrevivirá solo con la experiencia o la habilidad. Incluso los mejores cirujanos tienen que ponerse al día sino quieren perder el ritmo. No importa lo que dirija, no puede dormirse en los laureles. Trabaje para hacer que su época no se acabe nunca”
“Rodéese de gente en la que pueda confiar. Ser paranoico es bueno, pero esto no se aplica a tu propio equipo”
“Sea usted quien delimite los estándares. No espere que sus empleados trabajen mas duro que usted”
“Los ganadores ven los problemas como otra manera de probarse a si mismos. Los problemas nunca son verdaderos impedimentos y si usted no tiene ningún problema, entonces es que no tiene ningún negocio que dirigir”
“Soy accesible para mis empleados, no tenemos charlas interminables pero les doy todo lo que necesitan para hacer todo su trabajo y, además, rápidamente”
“Considere su empresa como un organismo vivo que respira, porque exactamente eso es. Esas cifras que le llegan en hojas de cálculo reflejan el estado de salud de su criatura. Elimine las células dañinas y deje florecer las buenas”
“Cuando quiero respuestas le pido a mi gente que me las den en menos de 20 palabras”
“Si no es franco y directo, esta diciendo a los 4 vientos que es una persona insegura”
“Hágase una pregunta: ¿Hay alguien que lo pueda hacer mejor que yo? Es otra manera de decir conózcase a Ud. mismo y a su competencia, si esta es mejor, Ud. necesita ofrecer algo de lo que ellos carecen”
“No tiene sentido aguantar una mala situación cuando no hay nada que hacer para mejorarlo”
“Yo nunca intento disuadir a la gente para que no se vaya. Si no quieren trabajar conmigo, yo tampoco los quiero aquí. Nunca nadie me vino con un ultimátum. La gente sabe como funciono y si no les gusta, se retiran”
“Toda nueva incorporación es una apuesta. Un historial impresionante no siempre se corresponde con un gran rendimiento. Del mismo modo el hecho de que una persona no tenga referencias no significa necesariamente que no tenga talento. Nada ayuda mas en estos casos que ser prudentes”
“Lo que yo busco en mis empleados es un sentido de la responsabilidad que vaya mas allá de la suficiencia. Algunas personas hacen lo mínimo, mientras que otras se preocupan de verdad por la organización en la que trabajan, como si fuese suya”
“Si su jefe percibe que Ud. se preocupa por el balance de la empresa lo apreciara como a ninguno”
“Si la gente tiene tiempo de ser mezquina, es señal de que no están suficientemente ocupados con su trabajo”
“No deje nunca que los títulos sean la única referencia que tenga la gente de su talento”.
“Muchas veces tenemos mas recursos de los que pensamos. A mi no me gusta que me subestimen e intento no subestimar a nadie. La gente es polifacética y es importante permitir que se exprese de manera que pueda brillar con su propia luz. Si le das la ocasión y los medios, la gente suele tener éxito, pero no olvidemos que el trabajo de un líder es ser el catalizador de ese éxito, poniéndole a la gente esa palabra en el diccionario”.
“Cada uno tiene su propio estilo a la hora de conseguir resultados. A mi me gusta adivinar en que forma se van a destacar mis empleados. Pensemos que si la gente es nuestro principal recurso, lo mejor que podemos hacer es aprender acerca de ellos. El que sea capaz de hacer esto se convertirá no solo en un buen director sino en uno genio”.
“Casi todo el mundo puede sobrevivir a la adversidad, pero si realmente se quiere conocer el carácter de un hombre, hay que otorgarle poder”.
“A mi parecer, llegar a la cima implica que es hora de iniciar, un nuevo proyecto. Todo éxito es el inicio del siguiente. Si estamos dispuestos a aprender, nos encontraremos que todo nuevo día nos ofrece algo diferente”.
“Si se dedica a algo que ama, no tardara en convertirse en un ganador”.
“Ser emprendedor no es un trabajo de grupo. Tiene que confiar en si mismo. Uno puede tener un expediente académico excelente, pero sin instinto no le será útil para llegar a la cima, y mas aun para permanecer en ella”.
“Le puedo decir que soy una persona muy cautelosa, la cual no tiene nada que ver con ser pesimista. Se trata de tener un pensamiento positivo y, al mismo tiempo, una gran dosis de realismo”.
“Todo aquel que tenga un poco de curiosidad y ambición, estará tentado, en algún momento de su carrera, a probarse en un nuevo terreno. Arriésguese, pero antes de hacerlo, investigue todo lo que pueda acerca del campo en el que se va a meter. Asegúrese de que tiene la mentalidad adecuada para el nuevo trabajo”.
“Yo no pienso en el publico como jueces inflexibles, sino como gente que tiene un interés en común concreto. Entonces pensé en cuales son los puntos de atracción y cuales podrían ser las preguntas que me harían”.
“Mi consejo es siempre el mismo: comience a pensar positivamente o terminara boicoteándose a Ud. mismo”.
“Conoce todos los detalles de tu trabajo”.
“Un líder tiene el derecho de ser batido, pero nunca de ser sorprendido”.
“Obviemos las sutilezas y ¡vayamos al grano!”
“Emocionante es una palabra aburrida para describir al negocio al que nos dedicamos”.
“Muéstreme una persona sin ego, y le mostrare a un don nadie”.
“Ubique el denominador común entre Ud. y la audiencia y de ejemplos, cuente historias y hable del tema. Se producirá una conexión inmediata”.
“Conozca tanto sus posibilidades como sus limitaciones”.
“No existen los atajos para los lugares que valen la pena”.
“A veces la mejor inversión es la que se decide no hacer”.
“El poder no está en mandar a diestro y a siniestro, sino en tener una mayor habilidad”.
“Sepa siempre qué es lo que está haciendo en todo momento, ahí se encuentra el verdadero poder”.
“Sepa lo que quiere desde un principio, pero guárdeselo para usted hasta el momento justo. Una vez que este todo sobre la mesa, tendrá todas las posibilidades para navegar hasta el puerto que quiera llegar”.
“Ofrezca siempre una porción limitada de información, para saber la opinión de la otra parte y observar su reacción. Si dice algo repentino, es posible que obtenga una respuesta reveladora”.
“Lo que quiero es gente preparada: que se tomen el tiempo necesario para hacer las cosas bien. No quiero, ni necesito, batir ningún récord de tiempo. Eso suena a desastre”
Y mi favorita...
Nota: Algunas frases las encontre en el blog mentemillonaria.es.
Recuerda ver las 10 Claves Del Exito Segun Donald Trump
Si conoces alguna otra frase de Donald Trump te invito a que nos la compartas en los comentarios.
“Aquel que se cree que sabe todo está cerrándose puertas”
"Un pequeño esfuerzo es el mejor sustituto de las excusas"
"Los negocios son mi forma de hacer arte"
"La experiencia me enseño que las mejores inversiones son las que uno no hace"
“Nunca me ha gustado que la gente diga cosas como Fulanito ha llegado a lo más alto... Llegar a la cima implica que es hora de iniciar un nuevo proyecto. Recibirse en la Universidad no es un final, sino el comienzo de algo nuevo”.
“Confía en Dios y sé honesto contigo mismo”.
“Encuentre gente que se adapte a su estilo de hacer las cosas, y a larga tendrá muchos menos problemas con lo que lidiar”
“Mantenga la visión de la globalidad mientras atiende los detalles cotidianos”
“La gente creativa rara vez necesita ser motivada. Poseen su propia pulsión que la mantiene alejada del aburrimiento. Vive al limite y eso es precisamente lo que se necesita para tener éxito y mantenerlo”.
“Nunca garanticen personalmente nada”
“Mantenga la concentración en su negocio y en todo lo que haga”
“No importa lo bueno que sea, no importa lo bien que crea que conoce su negocio, tiene que permanecer vigente todo el tiempo. No sobrevivirá solo con la experiencia o la habilidad. Incluso los mejores cirujanos tienen que ponerse al día sino quieren perder el ritmo. No importa lo que dirija, no puede dormirse en los laureles. Trabaje para hacer que su época no se acabe nunca”
“Rodéese de gente en la que pueda confiar. Ser paranoico es bueno, pero esto no se aplica a tu propio equipo”
“Sea usted quien delimite los estándares. No espere que sus empleados trabajen mas duro que usted”
“Los ganadores ven los problemas como otra manera de probarse a si mismos. Los problemas nunca son verdaderos impedimentos y si usted no tiene ningún problema, entonces es que no tiene ningún negocio que dirigir”
“Soy accesible para mis empleados, no tenemos charlas interminables pero les doy todo lo que necesitan para hacer todo su trabajo y, además, rápidamente”
“Considere su empresa como un organismo vivo que respira, porque exactamente eso es. Esas cifras que le llegan en hojas de cálculo reflejan el estado de salud de su criatura. Elimine las células dañinas y deje florecer las buenas”
“Cuando quiero respuestas le pido a mi gente que me las den en menos de 20 palabras”
“Si no es franco y directo, esta diciendo a los 4 vientos que es una persona insegura”
“Hágase una pregunta: ¿Hay alguien que lo pueda hacer mejor que yo? Es otra manera de decir conózcase a Ud. mismo y a su competencia, si esta es mejor, Ud. necesita ofrecer algo de lo que ellos carecen”
“No tiene sentido aguantar una mala situación cuando no hay nada que hacer para mejorarlo”
“Yo nunca intento disuadir a la gente para que no se vaya. Si no quieren trabajar conmigo, yo tampoco los quiero aquí. Nunca nadie me vino con un ultimátum. La gente sabe como funciono y si no les gusta, se retiran”
“Toda nueva incorporación es una apuesta. Un historial impresionante no siempre se corresponde con un gran rendimiento. Del mismo modo el hecho de que una persona no tenga referencias no significa necesariamente que no tenga talento. Nada ayuda mas en estos casos que ser prudentes”
“Lo que yo busco en mis empleados es un sentido de la responsabilidad que vaya mas allá de la suficiencia. Algunas personas hacen lo mínimo, mientras que otras se preocupan de verdad por la organización en la que trabajan, como si fuese suya”
“Si su jefe percibe que Ud. se preocupa por el balance de la empresa lo apreciara como a ninguno”
“Si la gente tiene tiempo de ser mezquina, es señal de que no están suficientemente ocupados con su trabajo”
“No deje nunca que los títulos sean la única referencia que tenga la gente de su talento”.
“Muchas veces tenemos mas recursos de los que pensamos. A mi no me gusta que me subestimen e intento no subestimar a nadie. La gente es polifacética y es importante permitir que se exprese de manera que pueda brillar con su propia luz. Si le das la ocasión y los medios, la gente suele tener éxito, pero no olvidemos que el trabajo de un líder es ser el catalizador de ese éxito, poniéndole a la gente esa palabra en el diccionario”.
“Cada uno tiene su propio estilo a la hora de conseguir resultados. A mi me gusta adivinar en que forma se van a destacar mis empleados. Pensemos que si la gente es nuestro principal recurso, lo mejor que podemos hacer es aprender acerca de ellos. El que sea capaz de hacer esto se convertirá no solo en un buen director sino en uno genio”.
“Casi todo el mundo puede sobrevivir a la adversidad, pero si realmente se quiere conocer el carácter de un hombre, hay que otorgarle poder”.
“A mi parecer, llegar a la cima implica que es hora de iniciar, un nuevo proyecto. Todo éxito es el inicio del siguiente. Si estamos dispuestos a aprender, nos encontraremos que todo nuevo día nos ofrece algo diferente”.
“Si se dedica a algo que ama, no tardara en convertirse en un ganador”.
“Ser emprendedor no es un trabajo de grupo. Tiene que confiar en si mismo. Uno puede tener un expediente académico excelente, pero sin instinto no le será útil para llegar a la cima, y mas aun para permanecer en ella”.
“Le puedo decir que soy una persona muy cautelosa, la cual no tiene nada que ver con ser pesimista. Se trata de tener un pensamiento positivo y, al mismo tiempo, una gran dosis de realismo”.
“Todo aquel que tenga un poco de curiosidad y ambición, estará tentado, en algún momento de su carrera, a probarse en un nuevo terreno. Arriésguese, pero antes de hacerlo, investigue todo lo que pueda acerca del campo en el que se va a meter. Asegúrese de que tiene la mentalidad adecuada para el nuevo trabajo”.
“Yo no pienso en el publico como jueces inflexibles, sino como gente que tiene un interés en común concreto. Entonces pensé en cuales son los puntos de atracción y cuales podrían ser las preguntas que me harían”.
“Mi consejo es siempre el mismo: comience a pensar positivamente o terminara boicoteándose a Ud. mismo”.
“Conoce todos los detalles de tu trabajo”.
“Un líder tiene el derecho de ser batido, pero nunca de ser sorprendido”.
“Obviemos las sutilezas y ¡vayamos al grano!”
“Emocionante es una palabra aburrida para describir al negocio al que nos dedicamos”.
“Muéstreme una persona sin ego, y le mostrare a un don nadie”.
“Ubique el denominador común entre Ud. y la audiencia y de ejemplos, cuente historias y hable del tema. Se producirá una conexión inmediata”.
“Conozca tanto sus posibilidades como sus limitaciones”.
“No existen los atajos para los lugares que valen la pena”.
“A veces la mejor inversión es la que se decide no hacer”.
“El poder no está en mandar a diestro y a siniestro, sino en tener una mayor habilidad”.
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“Lo que quiero es gente preparada: que se tomen el tiempo necesario para hacer las cosas bien. No quiero, ni necesito, batir ningún récord de tiempo. Eso suena a desastre”
Y mi favorita...
"Si de todos modos hay que pensar, más vale pensar en grande"
Nota: Algunas frases las encontre en el blog mentemillonaria.es.
Recuerda ver las 10 Claves Del Exito Segun Donald Trump
Si conoces alguna otra frase de Donald Trump te invito a que nos la compartas en los comentarios.
lunes 25 de octubre de 2010
Una frase popular dice: "es mejor prevenir que curar", y ninguna frase es más acertada en materia de riesgos laborales, por ello les quiero compartir este completísimo manual que contiene desde conceptos básicos y generalidades hasta los temas mas avanzados en materia legal, así disminuirás al máximo los riesgos laborales en tu empresa.
Contenido:
Enlace de descarga:
Descargar Manual básico de prevención de riesgos laborales: higiene industrial, seguridad y ergonomía
Contenido:
- Capítulo 1: Generalidades
- Capítulo 2: introducción a la higiene industrial
- Capítulo 3: conceptos básicos de toxicología laboral
- Capítulo 4: valoración biológica
- Capítulo 5: higiene de campo
- Capítulo 6: higiene operativa
- Capítulo 7: la protección individual frente a los riesgos en higiene industrial
- Capítulo 8: ventilación
- Capítulo 9: ruido
- Capítulo 10: vibraciones
- Capítulo 11: radiaciones
- Capítulo 12: ambiente térmico
- Capítulo 13: riesgo biológico
- Capítulo 14: prevención de accidentes
- Capítulo 15: protección frente al riesgo
- Capítulo 16: señalización
- Capítulo 17: valoración de los riesgos en los distintos tipos De industria
- Capítulo 18: normas de seguridad ante incendios
- Capítulo 19: disposiciones legales de ámbito comunitario Y nacional
- Capítulo 20: conceptos generales. Aspectos principales comunes. Disminución de la fatiga y mejora del rendimiento
- Capítulo 21: corrección de posiciones y ambientes. Aplicación A diversas formas de actividades concretas
- Capítulo 22: importancia en los servicios del sector terciario
- Bibliografía
- Normativa de aplicación
- Anexos
Enlace de descarga:
Descargar Manual básico de prevención de riesgos laborales: higiene industrial, seguridad y ergonomía
¡200 Contratos para Cualquier Ocasión! es una completa y exhaustiva recopilación de modelos de contratos y documentación que constituye útiles ejemplos tanto para los que no están familiarizados con la redacción de textos, como para aquellos que ya tienen competencia en el tema dado que aquí podrán encontrar diferentes formas de expresarse.
Contenido:
Contratos civiles:
No olvides que para recibir el mejor contenido para emprendedores directamente en tu correo te puedes suscribir haciendo click aquí (Recuerda Activar tu suscripción).
Enlace de descarga:
Descargar 200 modelos de contratos para toda ocasión - recopilación de modelos de contratos comerciales y civiles
En el siguiente enlace podrás encontrar una selección con muchos otros modelos de contratos de aplicacion legal y empresarial (muy útiles), te invito a que lo revises: Modelos de Escritos y Documentos [Derecho]
Contenido:
Contratos civiles:
- Contrato de aparcería
- Contrato de arrendamiento
- Contrato de compraventa
- Contratos traslativos de dominio
- Contrato de deposito
- Contrato de donación
- Contrato de garantía
- Contrato de mandato
- Contrato de permuta
- Contrato de préstamo
- Contrato de sociedad
- Contrato de transacción
- Contrato de transferencia
- Contrato de arrendamiento mercantil
- Contrato de colaboración
- Contrato de compraventa comercial
- Contrato económico
- Contrato de custodia
- Contrato de deposito
- Contrato de franquicia
- Contrato de garantía
- Contrato de gestión colectiva
- Contrato de mandato mercantil
- Contrato publicitario
- Contratos de trabajo y gestión
- Contratos traslativos de uso o disfrute
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Descargar 200 modelos de contratos para toda ocasión - recopilación de modelos de contratos comerciales y civiles
En el siguiente enlace podrás encontrar una selección con muchos otros modelos de contratos de aplicacion legal y empresarial (muy útiles), te invito a que lo revises: Modelos de Escritos y Documentos [Derecho]
El Mapeo Mental es una popular técnica de planeación con aplicaciones en todos los sectores de la industria y los negocios. Es usada por individuos, equipos corporativos, estudiantes y maestros por igual para múltiples propósitos.
Les quiero recomendar MindMeister una aplicación online que lidera en este concepto, permitiendo de manera gratuita y sencilla que cualquier persona pruebe los beneficios que ofrece el organizar el trabajo a traves de mapas mentales.
MindMeister ofrece las siguientes funcionalidades para un negocio:
El sitio esta en español por lo cual podrán usarlo fácilmente, sin embargo les comparto un pequeño tutorial sobre como hacer uso de esta herramienta.
Enlace: MindMeister - Mapeo mental colaborativo
Les quiero recomendar MindMeister una aplicación online que lidera en este concepto, permitiendo de manera gratuita y sencilla que cualquier persona pruebe los beneficios que ofrece el organizar el trabajo a traves de mapas mentales.
MindMeister ofrece las siguientes funcionalidades para un negocio:
- Maneje las juntas eficiéntemente
- Conozca a su competencia
- Sobresalga en planeación contable
- Planee proyectos fácilmente
El sitio esta en español por lo cual podrán usarlo fácilmente, sin embargo les comparto un pequeño tutorial sobre como hacer uso de esta herramienta.
Enlace: MindMeister - Mapeo mental colaborativo
Los blogs ofrecen múltiples beneficios para las organizaciones que hagan un uso adecuado de ellos. Wordpress ofrece algunas aplicaciones que pueden optimizar el rendimiento de un blog creado con fines empresariales, en wwwhatsnew.com nos comparten 10 de estas aplicaciones para que tu empresa aproveche al máximo este poderoso gestor de contenido.
Es una extensión que nos permite gestionar facturas de nuestros clientes, creándolas y enviándolas directamente desde la plataforma.
2. Faq
Esta extensión nos permite crear una sección de preguntas y respuestas en nuestro blog, recibiendo cuestiones de nuestros lectores o clientes y agrupando correctamente las respuestas.
Para gestionar ofertas de empleo desde nuestro sitio web.
4. Para mostrar tarjetas de visita
Podemos crear un sitio web de tarjetas de negocios con dos temas realizados para este fin: MiniCard y The Digital Card.
5. Portafolio
Extensión para crear un portfolio con nuestros trabajos: wp-portfolio. También hay varios temas que nos pueden ayudar a hacerlo.
6. Wiki
Tema especialmente diseñado para crear un Wiki, donde los lectores colaboren con el contenido.
Esta extensión nos permite recoger datos para crear una lista de direcciones de empresas de diversas categorías.
Podemos transformar a Wordpress en una herramienta de envío de newsletters con este plugin o seguir este tutorial de NetTuts.
Wordpress ofrece algunos plugins y themes para crear una tienda virtual y promocionar nuestros productos.
Rolopress es la solución ideal para gestionar nuestros contactos con este CMS.
martes 19 de octubre de 2010
Camilo Murillo es un emprendedor de nuestra comunidad que ha propuesto la iniciativa de conformar un grupo de emprendedores que se reúnan periódicamente en Bogotá para compartir sus experiencias y conocimientos como emprendedores.
Me parece una excelente iniciativa que vale la pena apoyar, es una buena manera de empezar a relacionarnos con personas encaminadas hacia el éxito y asi entre todos desarrollar las habilidades y capacidades necesarias para llevar a cabo nuestros proyectos.
Quienes apoyen esta iniciativa y quieran participar, los invito a que ingresen al siguiente link y agreguen sus comentarios y propuestas para que esta idea sea un hecho.
Enlace: Grupo de emprendedores en Bogotá
Animense a apoyar la causa!!
Me parece una excelente iniciativa que vale la pena apoyar, es una buena manera de empezar a relacionarnos con personas encaminadas hacia el éxito y asi entre todos desarrollar las habilidades y capacidades necesarias para llevar a cabo nuestros proyectos.
Quienes apoyen esta iniciativa y quieran participar, los invito a que ingresen al siguiente link y agreguen sus comentarios y propuestas para que esta idea sea un hecho.
Enlace: Grupo de emprendedores en Bogotá
Animense a apoyar la causa!!
martes 19 de octubre de 2010
Las Formas Minerva son una serie de formatos estándar relacionadas entre sí, diseñadas y actualizadas según la ley y las prácticas comerciales, su uso es muy popular en diferentes practicas administrativas dado que facilitan bastante diferentes procesos de gestión.
Desde su sitio oficial (formasminerva.com), se pueden descargar gratuitamente sus formas tradicionales, les comparto una recopilación de esta serie de formatos.
Contenido:
1. Administración de personal
Nota: Dentro del paquete se incluyen dos manuales, uno para office 2.003 y otro para el 2.007, para usar correctamente los formatos.
Enlace de descarga:
Descargar las Formas Minerva - Plantillas para gestión administrativa
Desde su sitio oficial (formasminerva.com), se pueden descargar gratuitamente sus formas tradicionales, les comparto una recopilación de esta serie de formatos.
Contenido:
1. Administración de personal
- Hoja de vida
- Contrato de trabajo a término indefinido
- Contrato de trabajo a termino fijo inferior a un año
- Contrato de prestación de servicios
- Nomina para pago de sueldos
- Certificado de ingresos y retenciones para pagos laborales
- Comprobante de egreso (cheque)
- Comprobante de egreso (efectivo-cheque)
- Comprobante de ingreso
- Recibo de caja
- Remisión
- Salida de almacén
- Entrada de almacén
- Nota de contabilidad
- Nota debito
- Nota crédito
- Comprobante de diario
- Contrato de arrendamiento de local comercial
- Contrato de arrendamiento de vivienda urbana
- Compra-venta de vehículo automotor
- Contrato civil de obra
- Promesa de compra-venta de inmueble
- Contrato de arrendamiento de vivienda rural
- Pagaré
Nota: Dentro del paquete se incluyen dos manuales, uno para office 2.003 y otro para el 2.007, para usar correctamente los formatos.
Enlace de descarga:
Descargar las Formas Minerva - Plantillas para gestión administrativa
Este es un completo curso en Pdf que en 220 paginas contiene desde conceptos básicos para principiantes, hasta técnicas avanzadas para los más expertos en el mercado de divisas.
Contenido:
Lección 1: Introducción al mercado de las divisas (Forex)
Enlace de descarga:
Descargar Curso gratuito para aprender a invertir en Forex
Otros recursos para aprender a invertir en Forex:
Contenido:
Lección 1: Introducción al mercado de las divisas (Forex)
- Sección I: Introducción
- Sección II: El Mercado Forex
- Sección III: Beneficios del Mercado Forex
- Sección IV: Principales Participantes en el Forex
- Resumen
- Preguntas y Respuestas de la Lección 1
- Examen Lección 1
- Sección I: Introducción
- Sección II: Principios Básicos
- Sección III: Cotizaciones Directas e Indirectas y Cotizaciones Contra y Base
- Sección IV: Lotes, Pips y Spreads
- Sección V: Apalancamiento (Margen)
- Sección VI: Rollover o Interés
- Sección VII: Tipo de Órdenes
- Resumen
- Preguntas y Respuestas de la Lección 2
- Examen Lección 2
- Sección I: Introducción
- Sección II: ¿Qué Mueve al Mercado Forex?
- Sección III: Fundamentales por País
- Sección IV: Otros Indicadores Económicos
- Sección V: Otros Factores que Influyen en el Mercado
- Sección VI: Oro y Petróleo
- Sección VII: Prácticas Utilizadas por Fundamentalistas
- Sección VIII: Reflexiones Acerca de la Operación en Noticias
- Resumen
- Preguntas y Respuestas de la Lección 3
- Examen Lección 3
- Sección I: Introducción
- Sección II: Tipos de Gráficos
- Sección III: Soportes y Resistencias
- Sección IV: Preguntas y Respuestas de S&R
- Sección V: Tendencias y Rangos
- Sección VI: Introducción a las Velas
- Resumen
- Preguntas y Respuestas de la Lección 4
- Examen Lección 4
- Sección I: Introducción
- Sección II: Patrones de Velas Reversales
- Sección III: Patrones Gráficos
- Sección IV: Patrones Reversales
- Sección V: Patrones de Continuación
- Sección VI: Cuñas en Subida y Bajada Resource
- Sección VII: Consideraciones Importantes de todos los patrones gráficos Resource
- Resumen Resource
- Preguntas y Respuestas de la Lección 5
- Examen Lección 5
- Sección I: Introducción Resource
- Sección II: Medias Móviles (MA)
- Sección III: MACD (Moving Average Convergente-Divergence)
- Sección IV: CCI (Commodity Channel Index)
- Sección V: RSI (Relative Strength Index)
- Sección VI: Estocástico
- Sección VII: Momento
- Sección VIII: Bandas Bollinger
- Sección IX: ADX (Average Direccional Index)
- Sección X: Retrocesos de Fibonacci
- Sección XI: Puntos Pivote
- Sección XII: Consideraciones acerca de Indicadores Técnicos
- Sección XIII: Temporalidades
- Resumen
- Preguntas y Respuestas de la Lección 6
- Examen Lección 6
- Sección I: Introducción
- Sección II: Creando un Sistema o Estrategia
- Sección III: Tipos de Sistemas
- Sección IV: Estilos de Operación
- Sección V: Conceptos de Operación
- Sección VI: Conceptualización del Sistema
- Sección VII: Algunos puntos que debe tomar en consideración
- Preguntas y Respuestas de la Lección 7
- Sección I: Introducción
- Sección II: La Búsqueda del Santo Grial
- Sección III: Buscando dinero fácil
- Sección V: Buscando emociones fuertes
- Sección V: No tener un plan de negocios
- Sección VI: No tener una estrategia
- Sección VII: No usar Administración del Capital
- Sección VIII: No Tener Disciplina
- Sección IX: No estar al tanto de la naturaleza humana
- Sección X: No estar preparado Psicológicamente
- Resumen
- Preguntas y Respuestas de la Lección 8
- Sección I: Como Seleccionar un Broker de Forex
- Sección II: Recursos Adicionales
- Preguntas y Respuestas de la Lección 9
- Sección VII: ¿Qué es lo que sigue?
- Sección II: Acerca de los Cursos Avanzados
- Preguntas y Respuestas de la Lección 10
Enlace de descarga:
Descargar Curso gratuito para aprender a invertir en Forex
Otros recursos para aprender a invertir en Forex:
- Video Curso forex para Principiantes
- Escuela de Pipsology: Un completo Libro Sobre forex
- Articulos e informacion sobre forex
- Cosas de evitar cuando se opera en el Forex
- Libros Sobre Analisis Tecnico, Psicologia del Trader, Forex y La Bolsa de Valores
- Mega Curso Forex: Aprende Todo Sobre Este Mercado
- Manuales para operar en forex
Aristóteles Sócrates Onassis, fue el hombre más rico del mundo durante varias décadas del pasado siglo. De él se decía que su paquete de acciones era de tal magnitud, que si hubiese decidido vender todos sus títulos de golpe a finales de los años cincuenta, se hubiera tambaleado el índice Dow Jones.
Onassis, empresario y armador, nació el 15 de enero de 1906 en Esmirna -hoy Izmir- (Turquía). Hijo de Socrates y Penélope Onassis, su padre era un rico comerciante de tabaco, cuya familia había vivido en la ciudad de Esmirna durante muchas generaciones. Las hostilidades entre turcos y griegos obligan a emigrar a su familia.
A los 23 años, su padre lo envía a Buenos Aires con unos dólares en el bolsillo y algunas cartas de recomendación para unos griegos, ocupados en la importación de tabaco.
En sus humildes orígenes, rentaba un cuartito en una pensión de la calle Corrientes, Argentina, a pocos metros del obelisco, y soñaba con hacer fortuna como importador de tabaco. Onassis siempre tuvo una máxima: la ambición. Llegó a Argentina en 1923, y realizó diversos empleos.
Comenzó a trabajar a los 17 años en un restaurante como lavaplatos, le pagaban muy poco, pero tenía un empleo y ganaba algunos pesos. Su pensamiento estaba en escalar posiciones y tratar de multiplicar los ingresos; fue por eso que renunció como lavaplatos en el restaurante y pasó a ser cocinero del ferrocarril.
Después de trabajar como cocinero, pasó a ser peón de albañil y buscó un nuevo empleo, para ello presentó la solicitud en la Unión Telefónica y unos días después lo llamaron para entrar como electricista. Trabajó en la Compañía de Teléfonos del Rio de la Plata. Después de un tiempo, un compañero le comentó que se podían filtrar las conversaciones de los pasadores de apuestas. Esta noticia caló hondo en el pensamiento de “Ari” que lo adaptó a una nueva forma de ganar dinero. Inmediatamente pidió ser transferido al turno de noche.
Así empezó con el “espionaje telefónico”. Una noche escuchó una conversación en inglés en la que dos financieros hablaban de la repercusión que produciría en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires la compra por parte de un grupo de Estados Unidos del más importante negocio frigorífico de la Argentina.
Al día siguiente, Aristóteles, se conectó con un corredor de Bolsa, le dijo que comprara 2.500 acciones. La sorpresa del corredor se manifestó, cuando liquidó las acciones en sólo 48 horas y a tres veces el valor de compra. El comisionista le preguntó a Onassis dónde había sacado la información, pero este se negó a decirla.
Este primer negocio le dio unos 7.000 dólares - mucho dinero para ese entonces- y luego decidió invertirlo en un nuevo negocio que fue la importación de tabaco desde su tierra natal. A pesar de la ganancia obtenida, no dejó su trabajo como telefonista.
Con el dinero invertido y varios dólares que le quedaban alquiló un hermoso departamento de la avenida Alvear, se compró ropa y comenzó una nueva vida de empresario.
Sus primeras operaciones fueron de importación de tabaco turco y griego, tarea que conocía muy bien por su padre. Utilizó los contactos de la familia en este sector, y en dos años aumentó la proporción de tabaco balcánico fumado en Argentina en un 35 por ciento.
Arrancó su fortuna en Buenos Aires con el tabaco griego, que disfrutaba en Buenos Aires de cierta reputación. Incluso se lo consideraba entre los de mejor calidad, pero sólo lo conocían unos pocos, debido a problemas en la importación.
Existía un mercado "insatisfecho", y era allí donde Onassis encontraría su primera oportunidad como empresario. Escribió a su padre y se presentó a sí mismo como el introductor ideal del tabaco griego en la Argentina. Tenía los contactos, conocía el negocio, disponía de capital. El padre suspiró complacido por descubrir que Ari hubiera sentado cabeza, y despachó el primer embarque.
Los primeros pasos fueron decepcionantes . Onassis distribuyó muestras entre varios fabricantes menores de cigarrillos, pero no pasó nada. Sin desanirmarse planeó una nueva estrategia, recurriendo a sus dotes de relacionista público. Buscó el contacto apropiado que lo llevara al despacho de Juan Gaona, Director propietario de Piccardo una importante tabacalera del país.
Desplegando su astucia de vendedor Onassis convenció al acaudalado empresario que incluyera tabaco griego en la mezcla de sus cigarrillos. Incluso esbozó ante Gaona algunas ideas publicitarias para el lanzamiento de las nuevas marcas.
Gaona, que además de conocer su negocio era un buen catador de hombres, percibió que ese joven griego tenía algo especial, que auguruba un excelente futuro. Onassis obtuvo su primera orden de compra por U$S 10.000 dólares, para entonces una cifra fabulosa (un auto 0 km. costaba 2.000 dólares).
Este filón fue el comienzo de su gran fortuna. El segundo pedido subió a U$S 50.000 y, alentados por el éxito alcanzado por Piccardo con los cigarrillos con mezcla de tabaco griego, otras firmas se sumaron.
Los barcos que traían el tabaco no volvían a Europa vacíos, sino que llevaban pieles, granos y lana. Esta empresa le sirvió de experiencia en lo que habría de ser su gran negocio: el transporte marítimo. A los 28 años se convirtió ya en un armador.
La situación de este joven inmigrante griego había cambiado. Se codeaba con la alta sociedad porteña, concurría a todas las reuniones que los poderosos realizaban, y por supuesto no podía faltar al Jockey Club, lugar de encuentro de los ricos y famosos de aquellos tiempos.
Un día se encontró con Nicolás Mihanovich, un magnate naviero que marcaría definitivamente el rumbo a “Ari”. Con este poderoso empresario comenzó su nueva empresa, que lo llevaría a incrementar su fortuna en forma desmedida.
Así, Onassis comenzó a incursionar en un nuevo rubro: el naviero. Buenos Aires era una ciudad en donde se habían intensificado notablemente los fletes marítimos y el ojo clínico de “Ari” captó el negocio.
Su amigo Mihanovich le vendió por 20.000 dólares una flota de buques, pero a Onassis no le fue del todo bien. Una tormenta que azotó el puerto de Montevideo hundió a varias de sus naves. Tal vez con otra visión, Aristóteles Onassis, decidió vender todos sus negocios en Argentina y se trasladó a Gran Bretaña.
Su gran negocio lo hizo en los años treinta, en plena depresión. Compró a un precio bajísimo una pequeña flota de barcos canadienses que estaban parados, pero que pronto empezarían a navegar de nuevo.
Sus negocios tuvieron tanto éxito que en 1936 estaba en condiciones de construir su primer petrolero, y antes de comenzar la Segunda Guerra Mundial había construido dos más en sus propios astilleros.
En la II Guerra Mundial, las bombas alemanas destruyeron buena parte de su flota, pero las compañías de seguros le pagaron por ellos mucho más de lo que costaban. Esto le valió el apodo de "El Griego de Oro", con el que, desde entonces, sería conocido.
De él se decía que su paquete de acciones era de tal magnitud, que si hubiese decidido vender todos sus títulos de golpe a finales de los años cincuenta, se hubiera tambaleado el índice Dow Jones.
Cuando hubo aumentado su flota petrolera comprando tanques estadounidenses sobrantes de la guerra, Onassis empezó a construir balleneros. Fletó el "Challenger" y no respetó las aguas jurisdiccionales de Perú y Chile, por lo que fue expulsado de ellas.
Un seguro sobre esta contingencia le proporcionó más dinero del que hubiera conseguido pescando ballenas. Repitió la operación en aguas de Noruega, obteniendo fabulosas indemnizaciones.
Después de la Guerra, Onassis estaba convencido de que el futuro de los buques petroleros estaba en unidades grandes.
Así, en 1946 compró 20 buques de 16 mil toneladas, llegando a poseer en 1975 una flota de más de 100 buques, diez de los cuales de gran carga, que totalizaba más de cien toneladas.
La operación comercial más grande del "Griego de Oro" la realizó el 20 de enero de 1954, cuando el armador firmó un contrato que prácticamente le concedía el monopolio del transporte del petróleo de Arabia Saudí.
Pero no sólo se dedicaba a esta actividad, sino que diversificaba sus inversiones, por ejemplo, era dueño de la compañía aérea griega Olympic Airways. Obtuvo luego una concesión del Principado de Mónaco para que pudieran operar las líneas aéreas griegas. Asímismo llegó a comprar el Casino de Montecarlo y sus servicios, y compró varios hoteles.
La táctica de Onassis consistía en fundar sociedades, hipotecar de inmediato sus bienes inmobiliarios y con el dinero conseguido fundar nuevas compañías.
El 15 de marzo de 1975 Aristoteles Onassis falleció en el Hospital Americano de la capital francesa, a causa de una infección broncopulmonar.
Algunas frases anecdóticas:
Un periodista le preguntó una vez: “¿Qué haría si perdiera, súbitamente, todo su dinero?” . Su respuesta:
Cuando le preguntaban cuál era el secreto de su éxito el contestaba:
Sin duda Aristóteles Onassis fué todo un emprendedor, no olvides leer Las 10 Claves del exito Segun el magnate griego Aristóteles Onassis
Via: agusting para clubrichdad.com
Onassis, empresario y armador, nació el 15 de enero de 1906 en Esmirna -hoy Izmir- (Turquía). Hijo de Socrates y Penélope Onassis, su padre era un rico comerciante de tabaco, cuya familia había vivido en la ciudad de Esmirna durante muchas generaciones. Las hostilidades entre turcos y griegos obligan a emigrar a su familia.
A los 23 años, su padre lo envía a Buenos Aires con unos dólares en el bolsillo y algunas cartas de recomendación para unos griegos, ocupados en la importación de tabaco.
En sus humildes orígenes, rentaba un cuartito en una pensión de la calle Corrientes, Argentina, a pocos metros del obelisco, y soñaba con hacer fortuna como importador de tabaco. Onassis siempre tuvo una máxima: la ambición. Llegó a Argentina en 1923, y realizó diversos empleos.
Comenzó a trabajar a los 17 años en un restaurante como lavaplatos, le pagaban muy poco, pero tenía un empleo y ganaba algunos pesos. Su pensamiento estaba en escalar posiciones y tratar de multiplicar los ingresos; fue por eso que renunció como lavaplatos en el restaurante y pasó a ser cocinero del ferrocarril.
Después de trabajar como cocinero, pasó a ser peón de albañil y buscó un nuevo empleo, para ello presentó la solicitud en la Unión Telefónica y unos días después lo llamaron para entrar como electricista. Trabajó en la Compañía de Teléfonos del Rio de la Plata. Después de un tiempo, un compañero le comentó que se podían filtrar las conversaciones de los pasadores de apuestas. Esta noticia caló hondo en el pensamiento de “Ari” que lo adaptó a una nueva forma de ganar dinero. Inmediatamente pidió ser transferido al turno de noche.
Así empezó con el “espionaje telefónico”. Una noche escuchó una conversación en inglés en la que dos financieros hablaban de la repercusión que produciría en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires la compra por parte de un grupo de Estados Unidos del más importante negocio frigorífico de la Argentina.
Al día siguiente, Aristóteles, se conectó con un corredor de Bolsa, le dijo que comprara 2.500 acciones. La sorpresa del corredor se manifestó, cuando liquidó las acciones en sólo 48 horas y a tres veces el valor de compra. El comisionista le preguntó a Onassis dónde había sacado la información, pero este se negó a decirla.
Este primer negocio le dio unos 7.000 dólares - mucho dinero para ese entonces- y luego decidió invertirlo en un nuevo negocio que fue la importación de tabaco desde su tierra natal. A pesar de la ganancia obtenida, no dejó su trabajo como telefonista.
Con el dinero invertido y varios dólares que le quedaban alquiló un hermoso departamento de la avenida Alvear, se compró ropa y comenzó una nueva vida de empresario.
Sus primeras operaciones fueron de importación de tabaco turco y griego, tarea que conocía muy bien por su padre. Utilizó los contactos de la familia en este sector, y en dos años aumentó la proporción de tabaco balcánico fumado en Argentina en un 35 por ciento.
Arrancó su fortuna en Buenos Aires con el tabaco griego, que disfrutaba en Buenos Aires de cierta reputación. Incluso se lo consideraba entre los de mejor calidad, pero sólo lo conocían unos pocos, debido a problemas en la importación.
Existía un mercado "insatisfecho", y era allí donde Onassis encontraría su primera oportunidad como empresario. Escribió a su padre y se presentó a sí mismo como el introductor ideal del tabaco griego en la Argentina. Tenía los contactos, conocía el negocio, disponía de capital. El padre suspiró complacido por descubrir que Ari hubiera sentado cabeza, y despachó el primer embarque.
Los primeros pasos fueron decepcionantes . Onassis distribuyó muestras entre varios fabricantes menores de cigarrillos, pero no pasó nada. Sin desanirmarse planeó una nueva estrategia, recurriendo a sus dotes de relacionista público. Buscó el contacto apropiado que lo llevara al despacho de Juan Gaona, Director propietario de Piccardo una importante tabacalera del país.
Desplegando su astucia de vendedor Onassis convenció al acaudalado empresario que incluyera tabaco griego en la mezcla de sus cigarrillos. Incluso esbozó ante Gaona algunas ideas publicitarias para el lanzamiento de las nuevas marcas.
Gaona, que además de conocer su negocio era un buen catador de hombres, percibió que ese joven griego tenía algo especial, que auguruba un excelente futuro. Onassis obtuvo su primera orden de compra por U$S 10.000 dólares, para entonces una cifra fabulosa (un auto 0 km. costaba 2.000 dólares).
Este filón fue el comienzo de su gran fortuna. El segundo pedido subió a U$S 50.000 y, alentados por el éxito alcanzado por Piccardo con los cigarrillos con mezcla de tabaco griego, otras firmas se sumaron.
Los barcos que traían el tabaco no volvían a Europa vacíos, sino que llevaban pieles, granos y lana. Esta empresa le sirvió de experiencia en lo que habría de ser su gran negocio: el transporte marítimo. A los 28 años se convirtió ya en un armador.
La situación de este joven inmigrante griego había cambiado. Se codeaba con la alta sociedad porteña, concurría a todas las reuniones que los poderosos realizaban, y por supuesto no podía faltar al Jockey Club, lugar de encuentro de los ricos y famosos de aquellos tiempos.
Un día se encontró con Nicolás Mihanovich, un magnate naviero que marcaría definitivamente el rumbo a “Ari”. Con este poderoso empresario comenzó su nueva empresa, que lo llevaría a incrementar su fortuna en forma desmedida.
Así, Onassis comenzó a incursionar en un nuevo rubro: el naviero. Buenos Aires era una ciudad en donde se habían intensificado notablemente los fletes marítimos y el ojo clínico de “Ari” captó el negocio.
Su amigo Mihanovich le vendió por 20.000 dólares una flota de buques, pero a Onassis no le fue del todo bien. Una tormenta que azotó el puerto de Montevideo hundió a varias de sus naves. Tal vez con otra visión, Aristóteles Onassis, decidió vender todos sus negocios en Argentina y se trasladó a Gran Bretaña.
Su gran negocio lo hizo en los años treinta, en plena depresión. Compró a un precio bajísimo una pequeña flota de barcos canadienses que estaban parados, pero que pronto empezarían a navegar de nuevo.
Sus negocios tuvieron tanto éxito que en 1936 estaba en condiciones de construir su primer petrolero, y antes de comenzar la Segunda Guerra Mundial había construido dos más en sus propios astilleros.
En la II Guerra Mundial, las bombas alemanas destruyeron buena parte de su flota, pero las compañías de seguros le pagaron por ellos mucho más de lo que costaban. Esto le valió el apodo de "El Griego de Oro", con el que, desde entonces, sería conocido.
De él se decía que su paquete de acciones era de tal magnitud, que si hubiese decidido vender todos sus títulos de golpe a finales de los años cincuenta, se hubiera tambaleado el índice Dow Jones.
Cuando hubo aumentado su flota petrolera comprando tanques estadounidenses sobrantes de la guerra, Onassis empezó a construir balleneros. Fletó el "Challenger" y no respetó las aguas jurisdiccionales de Perú y Chile, por lo que fue expulsado de ellas.
Un seguro sobre esta contingencia le proporcionó más dinero del que hubiera conseguido pescando ballenas. Repitió la operación en aguas de Noruega, obteniendo fabulosas indemnizaciones.
Después de la Guerra, Onassis estaba convencido de que el futuro de los buques petroleros estaba en unidades grandes.
Así, en 1946 compró 20 buques de 16 mil toneladas, llegando a poseer en 1975 una flota de más de 100 buques, diez de los cuales de gran carga, que totalizaba más de cien toneladas.
La operación comercial más grande del "Griego de Oro" la realizó el 20 de enero de 1954, cuando el armador firmó un contrato que prácticamente le concedía el monopolio del transporte del petróleo de Arabia Saudí.
Pero no sólo se dedicaba a esta actividad, sino que diversificaba sus inversiones, por ejemplo, era dueño de la compañía aérea griega Olympic Airways. Obtuvo luego una concesión del Principado de Mónaco para que pudieran operar las líneas aéreas griegas. Asímismo llegó a comprar el Casino de Montecarlo y sus servicios, y compró varios hoteles.
La táctica de Onassis consistía en fundar sociedades, hipotecar de inmediato sus bienes inmobiliarios y con el dinero conseguido fundar nuevas compañías.
El 15 de marzo de 1975 Aristoteles Onassis falleció en el Hospital Americano de la capital francesa, a causa de una infección broncopulmonar.
Algunas frases anecdóticas:
- “Para lograr el éxito, mantenga un aspecto bronceado, viva en un edificio elegante, aunque sea en el sótano, déjese ver en los restaurantes de moda, aunque sólo se tome una copa, y si pide prestado, pida mucho.” Aristóteles Onassis
Un periodista le preguntó una vez: “¿Qué haría si perdiera, súbitamente, todo su dinero?” . Su respuesta:
-“Conseguiría un trabajo que me permitiera ahorrar, al menos 300 dolares. Entonces me compraría un traje caro y me iría a donde estuviesen los ricos”. Aristóteles Onassis
-“El secreto de un negocio es que sepas algo que nadie mas sabe.” Aristóteles Onassis
Cuando le preguntaban cuál era el secreto de su éxito el contestaba:
-“¿Ve usted esa silla de ahí?, Pues yo la vi primero” - Aristóteles Onassis
Sin duda Aristóteles Onassis fué todo un emprendedor, no olvides leer Las 10 Claves del exito Segun el magnate griego Aristóteles Onassis
Via: agusting para clubrichdad.com
Los modelos de negocio relacionados con medios electrónicos se han hecho muy populares por las grandes ventajas que ofrecen. Les quiero compartir un modelo de plan de negocio para aquellos interesados en iniciar un negocio de comercio electrónico, es un documento bastante útil y que fácilmente te ayudara a plasmar tu idea de negocio.
Contenido:
Nota: La plantilla de plan de negocio esta elaborada para un negocio basado en el modelo B2C, pero usando la guía adicional podrás estructurar el documento para usarlo en tu idea sin importar el modelo de negocio.
Enlace de descarga:
Descargar modelo de Plan de negocio comercio electrónico B2C
Contenido:
- Plan de negocio: comercio electrónico [PDF]
- Plan de negocio: comercio electrónico [DOC] - Editable
- Bonus: Guia paso a paso para el desarrollo de un plan de negocio de Comercio Electrónico
Nota: La plantilla de plan de negocio esta elaborada para un negocio basado en el modelo B2C, pero usando la guía adicional podrás estructurar el documento para usarlo en tu idea sin importar el modelo de negocio.
Enlace de descarga:
Descargar modelo de Plan de negocio comercio electrónico B2C
David Anisi Alameda (Madrid, 1949 - 12 de septiembre de 2008), fue un economista y catedrático de Economía español. Fue muy apreciado por mucha de la gente a la que conoció en el ámbito de la Universidad, tanto entre sus compañeros profesores como entre sus alumnos, por su gran cercanía y sentido del humor.
Ante todo era un divulgador y trataba de acercar la Economía a todos aquellos que no estaban necesariamente familiarizados con ella, esta fue la base, por ejemplo, de sus "Cuentos Económicos", pequeñas historias que rescataban a los personajes de Perrault, Andersen y los Hermanos Grimm dándole un nuevo significado económico.
Contenido:
Enlace de descarga:
Descargar libro Cuentos económicos [David Anisi]: Historias clásicas convertidas en lecciones de economía
Ante todo era un divulgador y trataba de acercar la Economía a todos aquellos que no estaban necesariamente familiarizados con ella, esta fue la base, por ejemplo, de sus "Cuentos Económicos", pequeñas historias que rescataban a los personajes de Perrault, Andersen y los Hermanos Grimm dándole un nuevo significado económico.
En estos días donde tanto proliferan malos cuentistas, nos cabe la afortunada posibilidad de volver a los buenos clásicos, e inspirarnos en ellos para relatar de forma peculiar los sucesos de nuestro mundo. He tratado de subirme a los hombros de esos gigantes para, utilizando su ritmo, su urdimbre, o su sentido, reflexionar sobre algunos asuntos cotidianos.
Contenido:
- El traje nuevo del emperador - Hans Christian Andersen
- La princesa y el guisante - Hans Christian Andersen
- La bella durmiente - Hermanos Grimm
- El gato con botas - Charles Perrault
- El lobo y los cabritillos - Hermanos Grimm
- La carrera de la liebre y el erizo - Ludwig Bechstein
- Los músicos de Bremen - Hermanos Grimm
- Las zapatillas rojas - Hans Christian Andersen
- El ruiseñor - Hans Christian Andersen
- La pequeña cerillera - Hans Christian Andersen
- Tres deseos - Johann Peter Hebel
- Pulgarcito - Charles Perrault / Hermanos Grimmm
- El pescador y su mujer - Hermanos Grimm
- El enano saltarín - Hermanos Grimm
- El rey sapo - Hermanos Grimm
- El aprendiz de brujo - Joseph Jacobs
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John Sculley es recordado como el tipo que forzó la salida de Steve Jobs de Apple, en 1986. Tres años antes, el mismo Jobs había ido a las puertas de Pepsi a ofrecerle a Sculley el cargo de de CEO, con la siguiente frase: “quieres pasar el resto de tu vida vendiendo agua azucarada o quieres tener la oportunidad de cambiar al mundo?”
Sculley terminó dejando Apple en 1993, despedido por el directorio después de una fuerte caída en las ganancias de la empresa. Desde entonces, no había dicho una sola palabra respecto a lo que vivió. 17 años después, Sculley dio su primera entrevista, contando al sitio Cult of Mac detalles sobre cómo es trabajar con Steve Jobs y sobre su rol en la empresa.
Respecto al trabajo con Jobs, Sculley indicó que “hay muchas lecciones de desarrollo de productos y de marketing que aprendí de trabajar con Steve al principio. Es impresionante cómo todavía se aferra a los mismos principios muchos años después. No he visto cambios en sus principios, excepto que él se ha vuelto cada vez mejor en ellos”.
Sculley detalló estos principios:
Sculley terminó dejando Apple en 1993, despedido por el directorio después de una fuerte caída en las ganancias de la empresa. Desde entonces, no había dicho una sola palabra respecto a lo que vivió. 17 años después, Sculley dio su primera entrevista, contando al sitio Cult of Mac detalles sobre cómo es trabajar con Steve Jobs y sobre su rol en la empresa.
Respecto al trabajo con Jobs, Sculley indicó que “hay muchas lecciones de desarrollo de productos y de marketing que aprendí de trabajar con Steve al principio. Es impresionante cómo todavía se aferra a los mismos principios muchos años después. No he visto cambios en sus principios, excepto que él se ha vuelto cada vez mejor en ellos”.Sculley detalló estos principios:
- Hermoso diseño: “Steve tenía la idea de que hay que comenzar el diseño desde el punto de experiencia de usuario. Estudiábamos a los diseñadores italianos, diseñadores de autos (…). En ese momento, nadie estaba haciendo eso en Silicon Valley. (…) Lo que mucha gente no reconoce es que Apple no era sólo sobre computadores. Era sobre diseño de productos y marketing”
- Experiencia de usuario: “la experiencia de usuario tiene que ir de punta a cabo, ya sea el escritorio o en iTunes. Es parte de un sistema de comienzo a fin: está también en la manufactura, la cadena de proveedores, marketing, las tiendas”
- Nada de focus groups: “Steve creía que mostrarle a alguien un prototipo no daría ninguna indicación a la persona sobre cómo sería el producto final, el salto entre una cosa y otra era demasiado grande”.
- Visión: “Creía que los computadores eventualmente serían productos de consumo. Era una idea loca a principios de los 80’s, porque la gente pensaba que los PC eran versiones pequeñas de computadores grandes. Así era como lo veía IBM (…) Pero Steve estaba pensando en algo completamente diferente. Creía que el computador iba a cambiar el mundo”
- Minimalismo: “La decisión más importante no está en las cosas que haces, sino en las que decides no hacer. Es un minimalista”
- Contrata al mejor: “Steve tiene la habilidad de buscar al mejor de los mejores, la gente más inteligente que él sentía que estaba allí afuera. Era muy carismático”
- Trabaja los detalles: “En un nivel él está trabajando en el gran concepto de ‘cambiar el mundo’. En otro nivel está trabajando en detalles de lo que toma realmente construir un producto y diseñar el software, hardware, sistemas y aplicaciones, los periféricos… está involucrado firmemente en publicidad, diseño, todo”.
- Mantenerlo pequeño: “Steve no respetaba a las organizaciones grandes. Sentía que eran burocráticas e ineficientes. (…) Steve tenía una regla de que nunca podía haber más de 100 personas en el equipo de Mac. Así que si querías agregar a alguien, tenías que sacar a alguien”. Según Sculley, Jobs dijo: “no puedo recordar más de 100 nombres y quiero estar alrededor de personas que conozco personalmente. Si es más grande que 100 personas, eso nos forzaría a entrar en otro tipo de estructura organizacional y yo no puedo trabajar así. La forma en que me gusta trabajar es una donde yo toco todo”
- Rechaza el mal trabajo: “Es como el taller de un artista y Steve es el maestro que camina alrededor y mira los trabajos y los juzga. En muchos casos esos juicios fueron para rechazar algo”.
- Perfección: “Lo que separaba a Steve Jobs de otras personas como Bill Gates. Bill también era brillante, pero no estaba interesado en el excelente gusto. Bill estaba interesado en ser capaz de dominar el mercado. Lanzaría cualquier cosa que tuviera para ser dueño de ese espacio. Steve nunca haría eso. Steve creía en la perfección”
- Pensador sistémico: “El iPod es un ejemplo perfecto de la metodología de Steve de empezar con el usuario y mirar al sistema completo. Siempre fue un sistema de inicio a fin con Steve. Él no era un diseñador, sino un gran pensador de sistemas”.
“fue un gran error que yo fuese contratado como CEO. Yo no fui la primera opción que Steve quería como CEO. Él era la primera opción, pero el directorio no estaba preparado para darle el puesto cuando tenía 25, 26 años”.
“Ellos llegaron y me reclutaron. Llegué sin saber nada de computadores (…) cuando Steve se fue (en 1986), todavía no sabía mucho sobre computadores”, afirmó Sculley. “Mi decisión era primero arreglar la situación de la compalía, pero no sabía cómo reparar empresas y hacerlas exitosas de nuevo”.
“Durante mi periodo, realmente todo lo que hicimos fue seguir su filosofía (la de Jobs), su metodología de diseño”,Links:
- John Sculley: The secrets of Steve Job’s success (Cult of Mac)
- John Sculley on Steve Jobs, The full interview transcript (Cult of Mac)
domingo 10 de octubre de 2010
La Gestión Comercial Trey-FACT es un software de facturación diseñado para gestionar la administración de su empresa, controlando sus clientes, proveedores, compras, ventas, almacenes, bancos, cajas (TPV), pagos, cobros, etc.. Trey-Fact es es un completo programa para realizar gestión empresarial de forma ágil y eficaz.
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- General
- Clientes
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Descargas Adicionales:
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Catalogo
Software adicional
domingo 10 de octubre de 2010
Navegando me encontré con este post que me pareció bastante curioso, son 6 historias de millonarios que hicieron su riqueza gracias a un golpe de suerte.
Yo siempre he dicho que Dios dio a algunas personas suerte y a otras exito, si eres como una de las personas de las historias entonces no necesitas mucho del exito, pero si por el contrario sientes que eres como "salado" pues no te preocupes que la vida te tiene preparada grandes cosas pero deberás esforzarte por conseguirlas, porque naciste para ser una persona exitosa. Bien, vamos con las historias.
Ricos y famosos por accidente, casos insólitos
Por Ana Rodríguez
De10.com.mx
1. Una fortuna por 4 dólares. Una persona cuyo nombre no ha sido revelado compró una pintura desgarrada por 4 dólares en un mercado de pulgas en Adamstown, Pensilvania, porque estaba interesado en su marco.
Cuando llegó a su casa quitó la pintura y concluyó que el marco no podía salvarse. Al desmontar el cuadro se encontró con una de las 500 copias oficiales de la "Declaración de Independencia de Estados Unidos", doblada y oculta en el forro.
La copia fue subastada en más de 2 millones de dólares. El comprador fue Donald J. Scheer, de Atlanta, presidente de Renta Variable de Visual Inc.
2. Todo gracias al béisbol. Bernice Gallego, una mujer de 72 años de edad que reside en California, Estados Unidos, encontró una tarjeta de béisbol del primer equipo profesional de los Estados Unidos, en el sótano de su casa; la imagen tiene 140 años de vida y la vendió en una subasta por más de 75,000 dólares.
3. Encuentra un Pollock y paga 5 dólares por él. En 1990, Teri Horton, un camionero retirado que amaba a las tiendas de segunda mano, entró a una ubicada en California; observó lo que en ella se encontraba cuando se topó con una obra de arte que nadie parecía querer. Ofreció 5 dólares por ella. Al salir del almacén se encontró a un profesor de arte, quien le informó que se encontraba frente a una pintura original de Jackson Pollock, un artista considerado como el maestro del expresionismo abstracto. Hoy en día esta pintura está valuada en 50 millones de dólares.
4. El tesoro de la casa abandonada. Jeff Bidelman estaba realizando trabajos de limpieza en una casa que estuvo abandonada por 20 años, cuando se derrumbó una parte del primer piso, cayendo varias monedas de oro sobre él. Se estima que el valor real de las piezas podría ser de 200,000 dólares.
5. Estaba escondido en un sofá de una tienda de segunda mano. Un estudiante alemán compró un sofá cama por 215 dólares en un mercado de pulgas de Berlín; llegando a su casa descubrió que en le fondo del muebe se encontraba escondida una pintura. La imagen corresponde a un óleo llamado "Preparation to Escape to Egypt". La casa de subastas Kunst Kettler, vendió la pintura por 27,630 dólares, en una subasta de arte de Hamburgo. La identidad del estudiante no fue revelada.
6. Pensó que sólo valía 30 dólares. Un empleado de una ferretería gastó 30 dólares en comprar algunas piezas de muebles usados y una vieja pintura con la imagen de unas flores. Llegó a su casa y colgó el cuadro estratégicamente para cubrir un agujero en la pared.
Años más tarde estaba jugando Masterpiece, un pasatiempo que simula la organización de una subasta de arte. Para su sorpresa, una de las cartas en el juego mostraba una pintura de flores que se parecía mucho a la que tenía colgada en la pared. La examinó y se dio cuenta que poseía una obra original de Martin Johnson Heade, artista estadounidense y famoso por plasmar paisajes y arreglos florales.
El hombre solicitó a una galería de arte en Manhattan que confirmara la autenticidad de la obra. En 1999, el Museo de Bellas Artes de Houston adquirió el cuadro en 1,2 millones de dólares.
Si quieres leer ahora historias de personas que han hecho su fortuna gracias a su empeño y perseverancia, te recomiendo los siguientes enlaces:
Yo siempre he dicho que Dios dio a algunas personas suerte y a otras exito, si eres como una de las personas de las historias entonces no necesitas mucho del exito, pero si por el contrario sientes que eres como "salado" pues no te preocupes que la vida te tiene preparada grandes cosas pero deberás esforzarte por conseguirlas, porque naciste para ser una persona exitosa. Bien, vamos con las historias.Por Ana Rodríguez
De10.com.mx
1. Una fortuna por 4 dólares. Una persona cuyo nombre no ha sido revelado compró una pintura desgarrada por 4 dólares en un mercado de pulgas en Adamstown, Pensilvania, porque estaba interesado en su marco.
Cuando llegó a su casa quitó la pintura y concluyó que el marco no podía salvarse. Al desmontar el cuadro se encontró con una de las 500 copias oficiales de la "Declaración de Independencia de Estados Unidos", doblada y oculta en el forro.
La copia fue subastada en más de 2 millones de dólares. El comprador fue Donald J. Scheer, de Atlanta, presidente de Renta Variable de Visual Inc.
2. Todo gracias al béisbol. Bernice Gallego, una mujer de 72 años de edad que reside en California, Estados Unidos, encontró una tarjeta de béisbol del primer equipo profesional de los Estados Unidos, en el sótano de su casa; la imagen tiene 140 años de vida y la vendió en una subasta por más de 75,000 dólares.
3. Encuentra un Pollock y paga 5 dólares por él. En 1990, Teri Horton, un camionero retirado que amaba a las tiendas de segunda mano, entró a una ubicada en California; observó lo que en ella se encontraba cuando se topó con una obra de arte que nadie parecía querer. Ofreció 5 dólares por ella. Al salir del almacén se encontró a un profesor de arte, quien le informó que se encontraba frente a una pintura original de Jackson Pollock, un artista considerado como el maestro del expresionismo abstracto. Hoy en día esta pintura está valuada en 50 millones de dólares.
4. El tesoro de la casa abandonada. Jeff Bidelman estaba realizando trabajos de limpieza en una casa que estuvo abandonada por 20 años, cuando se derrumbó una parte del primer piso, cayendo varias monedas de oro sobre él. Se estima que el valor real de las piezas podría ser de 200,000 dólares.
5. Estaba escondido en un sofá de una tienda de segunda mano. Un estudiante alemán compró un sofá cama por 215 dólares en un mercado de pulgas de Berlín; llegando a su casa descubrió que en le fondo del muebe se encontraba escondida una pintura. La imagen corresponde a un óleo llamado "Preparation to Escape to Egypt". La casa de subastas Kunst Kettler, vendió la pintura por 27,630 dólares, en una subasta de arte de Hamburgo. La identidad del estudiante no fue revelada.
6. Pensó que sólo valía 30 dólares. Un empleado de una ferretería gastó 30 dólares en comprar algunas piezas de muebles usados y una vieja pintura con la imagen de unas flores. Llegó a su casa y colgó el cuadro estratégicamente para cubrir un agujero en la pared.
Años más tarde estaba jugando Masterpiece, un pasatiempo que simula la organización de una subasta de arte. Para su sorpresa, una de las cartas en el juego mostraba una pintura de flores que se parecía mucho a la que tenía colgada en la pared. La examinó y se dio cuenta que poseía una obra original de Martin Johnson Heade, artista estadounidense y famoso por plasmar paisajes y arreglos florales.
El hombre solicitó a una galería de arte en Manhattan que confirmara la autenticidad de la obra. En 1999, el Museo de Bellas Artes de Houston adquirió el cuadro en 1,2 millones de dólares.
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[E-book] 70 Recetas para adquirir una gran personalidad y triunfar en la vida [Gustavo Eliécer Sálesman]
Este pequeño libro es toda una guía para el éxito, con 70 recomendaciones que si empiezas a tenerlas en cuenta y a aplicarlas, veras como cambia tu vida y empiezas a triunfar. Diria que es un documento de obligada lectura para cualquier persona en busca del éxito, no dejes pasar la oportunidad de leerlo.
Este documento es un extracto del famoso libro "Secretos para triunfar en la vida" que es considerado un bestseller por haber vendido más de 1´000.000 de ejemplares en todo el mundo. Su autor, Gustavo Eliécer Sálesman, dedico su vida a escribir libros sobre la formación de la personalidad para alcanzar el éxito, sus obras se caracterizaron por tener una gran aceptación.
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Descargar libro 70 Recetas para adquirir una gran personalidad y triunfar en la vida - Gustavo Eliécer Sálesman
Este documento es un extracto del famoso libro "Secretos para triunfar en la vida" que es considerado un bestseller por haber vendido más de 1´000.000 de ejemplares en todo el mundo. Su autor, Gustavo Eliécer Sálesman, dedico su vida a escribir libros sobre la formación de la personalidad para alcanzar el éxito, sus obras se caracterizaron por tener una gran aceptación.
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Descargar libro 70 Recetas para adquirir una gran personalidad y triunfar en la vida - Gustavo Eliécer Sálesman
Señores ejecutivos y gerentes, al direccionar una empresa debemoss tener en cuenta cada uno de los 10 puntos presentados a continuación, si se incumple alguno, lo más seguro es que nuestra gestión no sea del todo eficaz, así de que tenlos en cuenta y empieza a practicarlos.
1º. Programe y ahorre su tiempo. No lo malgaste en charlatanerías y bagatelas. Es un tesoro.
2º. Tenga un gran respeto a la dignidad de los demás. Trate como desearía ser tratado.
3º. Guarde equilibrio entre los derechos e intereses de su empresa y los derechos e intereses de las personas que vienen a pedir sus servicios.
4º. Haga planes para el futuro. No sacrifique los éxitos del porvenir por querer obtener triunfos inme¬diatos. La precipitación es señal de debilidad.
5º. No concentre funciones, asuma el riesgo de delegarlas. Quien centraliza, empequeñece a los otros.
6º. Que progrese su empresa, pero que progrese también su personal. Esmérese porque se promuevan, estudien y progresen.
7º. El buen ejecutivo procura estar al día en los conocimientos de su especialidad. Lea. Infórmese. No progresar es retroceder.
8º. No desprecie lo seguro y lo cierto por andar tras lo incierto y lo inseguro. Sueñe, experimente, pero no deje los caminos que le dieron buenos resultados, por atajos que pueden llevar al precipicio.
9º. Rechace de plano todo lo que vaya contra la ley moral, aunque vaya en beneficio de su empresa y aunque el rechazarlo le puede costar su puesto. Esto es definitivo para su personalidad.
10º. No crea que lo único importante es su empresa o negocio. Hay también otros valores: la familia, los amigos, la naturaleza. Sea humano, muy humano.
(Tomado de la "Agenda del Ejecutivo").
1º. Programe y ahorre su tiempo. No lo malgaste en charlatanerías y bagatelas. Es un tesoro.
2º. Tenga un gran respeto a la dignidad de los demás. Trate como desearía ser tratado.
3º. Guarde equilibrio entre los derechos e intereses de su empresa y los derechos e intereses de las personas que vienen a pedir sus servicios.
4º. Haga planes para el futuro. No sacrifique los éxitos del porvenir por querer obtener triunfos inme¬diatos. La precipitación es señal de debilidad.
5º. No concentre funciones, asuma el riesgo de delegarlas. Quien centraliza, empequeñece a los otros.
6º. Que progrese su empresa, pero que progrese también su personal. Esmérese porque se promuevan, estudien y progresen.
7º. El buen ejecutivo procura estar al día en los conocimientos de su especialidad. Lea. Infórmese. No progresar es retroceder.
8º. No desprecie lo seguro y lo cierto por andar tras lo incierto y lo inseguro. Sueñe, experimente, pero no deje los caminos que le dieron buenos resultados, por atajos que pueden llevar al precipicio.
9º. Rechace de plano todo lo que vaya contra la ley moral, aunque vaya en beneficio de su empresa y aunque el rechazarlo le puede costar su puesto. Esto es definitivo para su personalidad.
10º. No crea que lo único importante es su empresa o negocio. Hay también otros valores: la familia, los amigos, la naturaleza. Sea humano, muy humano.
(Tomado de la "Agenda del Ejecutivo").
Existen ciertas características de la personalidad de las personas que se asocian a su signo. En este post les quiero compartir un correo que recibí en el que se identifican las cualidades de un emprendedor de acuerdo a su signo.
No soy fiel seguidor de los horoscopos y esas cosas, pero igual hay ciertas características de mi signo (escorpión) que coinciden conmigo. Busca tu signo y nos cuentas si coincide con tu personalidad o no.
ARIES
(Del 21/03 al 20/04)
Son activos, despiertos, decididos, entusiastas, combativos, crecen ante las dificultades. Tienen la actividad, la resolución y la fuerza de voluntad para ser un EMPRENDEDORES NATOS,
pero……………
Deben dejar de ser impulsivos, agresivos, impacientes, imprevisores y temerarios, los negocios no son una guerra de oportunidades en las que deban aplastar a todos…
¡RIESGOS SÍ, PERO MEDIDOS!
Tendrán éxito en emprendimientos relacionados con la metalurgia, industria, etc. También destacan como obreros de trabajos "duros"
TAURO
( Del 21/04 al 20/05)
Son trabajadores, perseverantes, prudentes, conservadores, metódicos, tranquilos y reflexivos. Realistas y persistentes, son sus principales características
pero………
Quizás necesiten cultivar más la audacia y abrir bien las orejas a las oportunidades y dejar el egoísmo y la terquedad de lado Buen éxito en emprendimientos de la agroindustria, construcción, financieras, contabilidades y administración.
GÉMINIS
(Del 21/05 al 22/06)
Se caracterizan por ser comunicativos, polivalentes, viajeros, cambiantes, ingeniosos, gran curiosidad intelectual, inteligentes, buena retención y memoria. Sus habilidades para comunicar los negocios y el sentido práctico pueden ser muy útiles en el negocio
pero……………
Deben tratar de cultivar la paciencia y la concentración y dejar de ser inconstantes, o desarrollar actividades inútiles y superficiales.
Éxitos asegurados en emprendimientos relacionados con la comunicación.
CÁNCER
(Del 23/06 al 22/07)
Se caracterizan por ser sensibles, imaginativos, protectores, maternales, perseverantes, contradictorios. La pasión que le ponen en la Empresa está asegurada, Deben aprovechar la intuición para encontrar buenas ideas.
pero……
Deben tener cuidado en ser demasiados caprichosos y maniáticos. Deben tener en cuenta que en el negocio no todo SALE COMO UNO QUIERE.
Tendrán éxito en emprendimientos relacionados con el mundo de los artistas, cantantes, músicos, novelistas, guionistas.
LEO
(Del 23/07 al 22/08)
Se caracterizan porque son enérgicos, simpáticos, positivos, activos, con personalidad fuerte. La seguridad que irradian facilita que los demás crean en sus sueños.
pero……
También tienden a ser demasiado ambiciosos, agresivos, violentos, tiranos en las cosas que quieren.
Los negocios toman su tiempo y tardan a veces en florecer, por lo que necesitan mantener esa confianza en el tiempo, el que se convertirá en su mejor aliado.
Tendrán éxito como emprendedores en cualquier actividad donde se les delegue autoridad, el que no sea así, los complicará.
VIRGO
(Del 23/08 al 22/09)
Se caracterizan por ser reservados, modestos, eficaces, ordenados, metódicos, analíticos, dignos. Les sobra capacidad de trabajo y buen hacer para triunfar como emprendedores.
Pero………
No intenten controlarlo todo, a veces deben delegar responsabilidades si es que quieren tener seguidores que les respeten.
Serán exitosos en emprendimientos contables, químicos, bibliotecarios, abogados, enfermeros, médicos y cualquier trabajo que exija paciencia y cuidado del detalle.
LIBRA
(Del 23/09 al 22/10)
Son justos, equilibrados, conservadores, familiares, armónicos, delicados, refinados, sociables, intuitivos, con capacidad artística. El equilibrio y la capacidad de decisión le van a facilitar encontrar apoyos para su negocio.
Pero……
A veces son demasiados pesimistas, melancólicos, depresivos y vanidosos. Quizás deberían implicarse más en el negocio día a día.
Como emprendedores tendremos artistas, arquitectos, modistos, escritores, diseñadores, abogados, políticos y cualquier área en la que tenga importancia su capacidad artística y de armonía.
ESCORPIÓN
(Del 23/10 al 22/11)
Se caracterizan por ser prácticos, enérgicos, activos, tenaces, calculadores, decididos y prudentes a la vez. Escorpio es otro EMPRENDEDOR NATO, apasionado e intenso en su trabajo y muy decidido ante las dificultades
pero….
Sus peores enemigos es la vanidad, envidia, la venganza, irritarse y tomar acciones peligrosas. Ten en cuenta que algunas decisiones requieren tiempo para su desarrollo pleno
Podrán ser buenos emprendedores en áreas de la medicina tradicional y alternativa, investigadores privados y relacionados con el esoterismo.
SAGITARIO
(Del 23/11 al 20/12)
Se caracterizan por ser optimistas, sociables, extrovertidos, viajeros, activos. Creen en sus sueños y afrontan los retos de manera positiva,
pero….
De vez en cuando necesitan poner los pies en el suelo, ya que a veces son demasiado superficiales, vanos y la rutina los vuelve inconstantes.
Tiene méritos para emprendimientos educativos, turismo, deportes y periodismo.
CAPRICORNIO
(Del 21/12 al 20/01)
Se caracterizan por ser laboriosos, perseverantes, diplomáticos, distantes, solitarios, prudentes, responsables, ordenados, pacientes, reflexivos, conservadores.
pero…..
A veces son muy desconfiados, mezquinos y mucha rigidez en sus acciones. Tienen que ser más flexibles ante los imprevistos.
Seguro que como emprendedores tendrán éxito como administradores, empleados de banca, oficinistas, burócratas, mineros, guardianes, porteros, maestros de escuela, contables. En general trabajos rutinarios que requieran constancia.
ACUARIO
(Del 21/01 al 19/02)
Se caracterizan por ser independientes, intelectuales, activos, previsores, originales, idealistas, con visión de futuro y predisposición a la aventura, son sus mejores cartas de presentación para los negocios.
pero…
Caen a veces en el extremismo, por lo que tendrían que mejorar su receptividad a las ideas ajenas.
Se destacan en los emprendimientos como Inventores, electricistas, autónomos, organizadores, ingenieros y en cualquier trabajo independiente.
PISCIS
(Del 20/02 al 20/03)
Se caracterizan por ser meditativos, religiosos, piadosos, caritativos, impresionables, sacrificados, tienen cualidades fundamentales además de una buena dosis de intuición y de sueños.
pero…
Deben cultivar su capacidad de decisión y perseverancia.
Se destacan en emprendimientos relacionados con el mar, enfermería, escribiendo, medicinas, artistas y religiosos.
No soy fiel seguidor de los horoscopos y esas cosas, pero igual hay ciertas características de mi signo (escorpión) que coinciden conmigo. Busca tu signo y nos cuentas si coincide con tu personalidad o no.
(Del 21/03 al 20/04)
Son activos, despiertos, decididos, entusiastas, combativos, crecen ante las dificultades. Tienen la actividad, la resolución y la fuerza de voluntad para ser un EMPRENDEDORES NATOS,pero……………
Deben dejar de ser impulsivos, agresivos, impacientes, imprevisores y temerarios, los negocios no son una guerra de oportunidades en las que deban aplastar a todos…
¡RIESGOS SÍ, PERO MEDIDOS!
Tendrán éxito en emprendimientos relacionados con la metalurgia, industria, etc. También destacan como obreros de trabajos "duros"
( Del 21/04 al 20/05)
Son trabajadores, perseverantes, prudentes, conservadores, metódicos, tranquilos y reflexivos. Realistas y persistentes, son sus principales características pero………
Quizás necesiten cultivar más la audacia y abrir bien las orejas a las oportunidades y dejar el egoísmo y la terquedad de lado Buen éxito en emprendimientos de la agroindustria, construcción, financieras, contabilidades y administración.
(Del 21/05 al 22/06)
Se caracterizan por ser comunicativos, polivalentes, viajeros, cambiantes, ingeniosos, gran curiosidad intelectual, inteligentes, buena retención y memoria. Sus habilidades para comunicar los negocios y el sentido práctico pueden ser muy útiles en el negociopero……………
Deben tratar de cultivar la paciencia y la concentración y dejar de ser inconstantes, o desarrollar actividades inútiles y superficiales.
Éxitos asegurados en emprendimientos relacionados con la comunicación.
(Del 23/06 al 22/07)
Se caracterizan por ser sensibles, imaginativos, protectores, maternales, perseverantes, contradictorios. La pasión que le ponen en la Empresa está asegurada, Deben aprovechar la intuición para encontrar buenas ideas.pero……
Deben tener cuidado en ser demasiados caprichosos y maniáticos. Deben tener en cuenta que en el negocio no todo SALE COMO UNO QUIERE.
Tendrán éxito en emprendimientos relacionados con el mundo de los artistas, cantantes, músicos, novelistas, guionistas.
(Del 23/07 al 22/08)
Se caracterizan porque son enérgicos, simpáticos, positivos, activos, con personalidad fuerte. La seguridad que irradian facilita que los demás crean en sus sueños. pero……
También tienden a ser demasiado ambiciosos, agresivos, violentos, tiranos en las cosas que quieren.
Los negocios toman su tiempo y tardan a veces en florecer, por lo que necesitan mantener esa confianza en el tiempo, el que se convertirá en su mejor aliado.
Tendrán éxito como emprendedores en cualquier actividad donde se les delegue autoridad, el que no sea así, los complicará.
(Del 23/08 al 22/09)
Se caracterizan por ser reservados, modestos, eficaces, ordenados, metódicos, analíticos, dignos. Les sobra capacidad de trabajo y buen hacer para triunfar como emprendedores.Pero………
No intenten controlarlo todo, a veces deben delegar responsabilidades si es que quieren tener seguidores que les respeten.
Serán exitosos en emprendimientos contables, químicos, bibliotecarios, abogados, enfermeros, médicos y cualquier trabajo que exija paciencia y cuidado del detalle.
(Del 23/09 al 22/10)
Son justos, equilibrados, conservadores, familiares, armónicos, delicados, refinados, sociables, intuitivos, con capacidad artística. El equilibrio y la capacidad de decisión le van a facilitar encontrar apoyos para su negocio.Pero……
A veces son demasiados pesimistas, melancólicos, depresivos y vanidosos. Quizás deberían implicarse más en el negocio día a día.
Como emprendedores tendremos artistas, arquitectos, modistos, escritores, diseñadores, abogados, políticos y cualquier área en la que tenga importancia su capacidad artística y de armonía.
(Del 23/10 al 22/11)
Se caracterizan por ser prácticos, enérgicos, activos, tenaces, calculadores, decididos y prudentes a la vez. Escorpio es otro EMPRENDEDOR NATO, apasionado e intenso en su trabajo y muy decidido ante las dificultadespero….
Sus peores enemigos es la vanidad, envidia, la venganza, irritarse y tomar acciones peligrosas. Ten en cuenta que algunas decisiones requieren tiempo para su desarrollo pleno
Podrán ser buenos emprendedores en áreas de la medicina tradicional y alternativa, investigadores privados y relacionados con el esoterismo.
(Del 23/11 al 20/12)
Se caracterizan por ser optimistas, sociables, extrovertidos, viajeros, activos. Creen en sus sueños y afrontan los retos de manera positiva, pero….
De vez en cuando necesitan poner los pies en el suelo, ya que a veces son demasiado superficiales, vanos y la rutina los vuelve inconstantes.
Tiene méritos para emprendimientos educativos, turismo, deportes y periodismo.
(Del 21/12 al 20/01)
Se caracterizan por ser laboriosos, perseverantes, diplomáticos, distantes, solitarios, prudentes, responsables, ordenados, pacientes, reflexivos, conservadores. pero…..
A veces son muy desconfiados, mezquinos y mucha rigidez en sus acciones. Tienen que ser más flexibles ante los imprevistos.
Seguro que como emprendedores tendrán éxito como administradores, empleados de banca, oficinistas, burócratas, mineros, guardianes, porteros, maestros de escuela, contables. En general trabajos rutinarios que requieran constancia.
(Del 21/01 al 19/02)
Se caracterizan por ser independientes, intelectuales, activos, previsores, originales, idealistas, con visión de futuro y predisposición a la aventura, son sus mejores cartas de presentación para los negocios. pero…
Caen a veces en el extremismo, por lo que tendrían que mejorar su receptividad a las ideas ajenas.
Se destacan en los emprendimientos como Inventores, electricistas, autónomos, organizadores, ingenieros y en cualquier trabajo independiente.
(Del 20/02 al 20/03)
Se caracterizan por ser meditativos, religiosos, piadosos, caritativos, impresionables, sacrificados, tienen cualidades fundamentales además de una buena dosis de intuición y de sueños.pero…
Deben cultivar su capacidad de decisión y perseverancia.
Se destacan en emprendimientos relacionados con el mar, enfermería, escribiendo, medicinas, artistas y religiosos.
domingo 3 de octubre de 2010
Una vez llegó al pueblo un señor, bien vestido... se instaló en el único hotel que había y puso un aviso en el periódico local: Decía que está dispuesto a comprar por $10 dólares cada mono que le trajeran.
Los campesinos, que sabían que el bosque estaba lleno de monos, salieron corriendo a cazar monos.
El hombre compró sin chistar a $10 dólares cada uno, los cientos de monos que le trajeron.
Pero, como ya quedaban muy pocos monos en el bosque, y era difícil cazarlos, los campesinos perdieron interés.
Entonces el hombre ofreció $20 dólares por cada mono, y los campesinos corrieron otra vez al bosque.
Nuevamente, fueron mermando los monos, y el hombre elevó la oferta a $35 y los campesinos volvieron al bosque, cazando los pocos monos que quedaban, hasta que ya era casi imposible encontrar uno.
Llegado a este punto, el hombre ofreció doblar la oferta a $70 por cada mono, pero, como tenía negocios que atender, dejaría a cargo de su ayudante el negocio de la compra de monos.
Una vez que viajó el hombre a la ciudad, su ayudante se dirigió a los campesinos diciéndoles:
Los campesinos juntaron todos sus ahorros y compraron los miles de monos que había en la gran jaula, y esperaron el regreso del 'jefe'.
Desde ese día, no volvieron a ver ni al ayudante ni al jefe. Lo único que vieron fue la jaula llena de monos que compraron con sus ahorros de toda la vida.
Ahora si que tienen ustedes una noción bien clara de cómo funciona el mercado de valores y la bolsa.
Algunos puntos clave del post, por Edwin Amaya:
Los campesinos, que sabían que el bosque estaba lleno de monos, salieron corriendo a cazar monos.
El hombre compró sin chistar a $10 dólares cada uno, los cientos de monos que le trajeron.
Pero, como ya quedaban muy pocos monos en el bosque, y era difícil cazarlos, los campesinos perdieron interés.
Entonces el hombre ofreció $20 dólares por cada mono, y los campesinos corrieron otra vez al bosque.Nuevamente, fueron mermando los monos, y el hombre elevó la oferta a $35 y los campesinos volvieron al bosque, cazando los pocos monos que quedaban, hasta que ya era casi imposible encontrar uno.
Llegado a este punto, el hombre ofreció doblar la oferta a $70 por cada mono, pero, como tenía negocios que atender, dejaría a cargo de su ayudante el negocio de la compra de monos.
Una vez que viajó el hombre a la ciudad, su ayudante se dirigió a los campesinos diciéndoles:
"Fíjense, la jaula esta llena de miles de monos que mi jefe compró para su colección.
Yo les ofrezco venderles los monos por $50, y cuando el regrese de la ciudad, se los venden por $80 o $90 cada uno, ya que son muy difíciles de cazar, y son ustedes los que ahora ponen el precio".
Los campesinos juntaron todos sus ahorros y compraron los miles de monos que había en la gran jaula, y esperaron el regreso del 'jefe'.
Desde ese día, no volvieron a ver ni al ayudante ni al jefe. Lo único que vieron fue la jaula llena de monos que compraron con sus ahorros de toda la vida.
Ahora si que tienen ustedes una noción bien clara de cómo funciona el mercado de valores y la bolsa.
Algunos puntos clave del post, por Edwin Amaya:
- La demanda va en función de quién posee los títulos.
- El valor de los títulos puede subir o bajar sin que sepamos cómo ni cuándo exactamente ocurrirá.
- Comprar o vender así como ganar o perder tiene que ver con qué tanto sabes del funcionamiento del sistema.
- La paciencia hace a los ganadores, mientras la avaricia revela a los perdedores. (Querer dinero rápido puede ser la señal)
- Y efectivamente, muchos inversionistas especialmente novatos se quedan con la misma sensación de los pobladores de la historia.
- Por alguna razón los principales accionistas de las mega empresas son sus mismos empleados .... (?) Saludos!
domingo 3 de octubre de 2010
No cabe duda de que al hablar de los más grandes inventos de esta era, habría que escribir acerca de Youtube, no por nada es el tercer sitio web con mayor cantidad de trafico. En vida20.com, nos hacen una selección de 10 curiosidades sobre Youtube, los invito a que conozcan un poco más acerca de esta web tan popular.
Bonus: 20 Curiosidades sobre Youtube [Infografia]
Haz click sobre la imagen para agrandarla
- Más de trescientas millones de personas visitan Youtube al menos una vez al mes.
- Cada mes el sitio reproduce medio billón de vídeos.
- El 40% de los vídeos de YouTube recibe visitas a los menos una vez al mes.
- El país donde YouTube tiene mayor nivel de popularidad es Arabia Saudita, siendo el segundo sitio más visitado por los internautas saudíes.
- Cada minuto se suben quince horas de vídeo a YouTube.
- Casi un cuarto de los visitantes de YouTube provienen de Estados Unidos.
- El país latinoamericano que aporta más visitas al sitio es México, lugar de donde proviene el 3,7% del tráfico diario.
- Al terminar su visita a YouTube, el 7,6% de las personas se dirige a Facebook, y un %7,2 a Google.
- Medio millón de sitios web ofrecen enlaces directos a YouTube.
- YouTube es el tercer sitio más grande de Internet
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El Futuro comenzó ayer: Estudios e informes sobre avances tecnológicos que en los próximos años han de revolucionar nuestras vidas y las empresas
El Futuro comenzó ayer es una serie de informes y estudios, elaborados por marketingdepymes.com, con el objetivo de analizar los avances que se están produciendo en el área de la tecnología y que, en pocos años, van a cambiar por completo el mundo que nos rodea y, en particular, la gestión empresarial en todas sus áreas.
Contenido:
Enlace de descarga:
Descargar El Futuro comenzó ayer: Estudios e informes sobre avances tecnológicos y tendencias empresariales
Contenido:
- Introducción
- Un mundo sin petroleo
- RFID: La revolución ya comenzó
- Nanotecnología: La revolución de la materia
- ¿Cómo podría ser su empresa a corto y medio plazo?
- La empresa digital: Razón de ser
- La empresa digital: ¿Cómo es?
- Biotecnología, la revolución de la vida: Situación actual
- Biotecnología, la revolución de la vida: Sector Salud
- Biotecnología, la revolución de la vida: Los alimentos y los OMG
- La necesaria transformación de la empresa
Enlace de descarga:
Descargar El Futuro comenzó ayer: Estudios e informes sobre avances tecnológicos y tendencias empresariales
El campo ofrece múltiples oportunidades de negocio muy rentables, por ello les quiero compartir una selección de cartillas y manuales sobre negocios en el sector agrario, con las que podras conocer un poco sobre la gestion de empresas del sector agrario y algunos negocios que puedes emprender.
Cada cartilla tiene un enlace de descarga individual, debes pulsar en el icono de PDF que cada cartilla tiene al final de la descripción.
Fuente: Observatorio Agrario
Cada cartilla tiene un enlace de descarga individual, debes pulsar en el icono de PDF que cada cartilla tiene al final de la descripción.
 | Manual Diversificación Productiva "Una Alternativa de Desarrollo de la Pequeña Agricultura" El presente documento cuenta con cuatro capítulos, el primero describe los antecedentes de la decisión de optar por la diversificación productiva; el segundo capítulo trata sobre los principales conceptos de la diversificación productiva, el tercero muestra los resultados alcanzados y el cuarto las apreciaciones sobre esta estrategia de trabajo y el rol de los pequeños productores.. Bajar Documento PDF |
 | Manual del Cultivo de la Vid Esta edición actualizada y corregida se lleva a cabo como parte del proyecto. “Desarrollo de Capacidades por el mejoramiento de la producción de los Pequeños Agricultores de la Región Ica”, cuyo objetivo es promover el desarrollo de la pequeña agricultura, reforzando su tecnificación mediante la transferencia tecnológica, develando.. Bajar Documento PDF |
 | Manual Gestión Empresarial Agrícola Este texto de Gestión Empresarial Agrícola, contribuirá a que los pequeños productores organizados estén en mejores condiciones para negociar los precios de sus principales productos como el Palto, Vid, Pallar, Garbanzo, etc, y además estén mejor preparados para gestionar sus predios en un escenario de mucha competitividad... Bajar Documento PDF |
 | Manual del Garbanzo Este manual de conducción del Garbanzo se presenta, por que es parte de cédula de cultivos de los pequeños agricultores de estas zonas, que lo han adaptado a su sistema de producción y que por las condiciones apropiadas de suelo y de su clima, producen un garbanzo de excelente calidad tanto para la comercialización como para el consumo interno. . Bajar Documento PDF |
 | Manual del Cultivo del Palto El presente “Manual de Cultivo del Palto” está dirigido a reforzar las capacidades de los pequeños productores de palto, con el objetivo de que oferten productos de mejor calidad y por tanto obtengan, mayores ingresos. . Bajar Documento PDF |
 | Gestión de la Parcela y Pequeños Productores El Proyecto: “Desarrollo de Capacidades para el Mejoramiento de la Producción de los Pequeños Agricultores de la Región Ica”, en convenio de cooperación entre el Fondo Empleo y el Centro de Estudios para el Desarrollo y la Participación – CEDEP . Bajar Documento PDF |
 | Manual alternativo para Plagas y Enfermedades de la Vid La vid es uno de los cultivos más importantes de la Región Ica, según estadistícas habrian 5.172 has en producción, de estas 33%, son uvas de mesa, 67% son par la transformación de piscos y vinos. Bajar Documento PDF |
 | Manual de la vid Quebranta Entre los cultivos de importancia económica se encuentra la vid, con un área instalada de 5.560 has y conducido por 15160 productores, la gran mayoria de ellos pequeños productores. Bajar Documento PDF |
 | Manual del Cultivo del Pallar El Pallar despues de los cultivos industriales es uno de los más importantes del Departamento de Ica, pese a ser un cultivo estacional, se acomoda se las condiciones ambientales. Bajar Documento PDF |
 | Manual Liderazgo en la Región Ica. El presente documentosober LIDERAZGO está dirigido a hombres y mujeres, que son capaces de entregar su tiempo valiso al desarrollo de la organización. Bajar Documento PDF |
 | Manual de Operación y Mantenimiento de Riego por Goteo Este manual de Operación y Mantenimiento en Sistemas de Riego por Goteo, planteando otros tipos de sistemas existentes, así como las ventajas y desventajas del sistema de riego. Bajar Documento PDF |
Fuente: Observatorio Agrario
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