lunes 29 de noviembre de 2010
Google Business Photos es una nueva herramienta que Google ha lanzado con el objetivo de permitirnos mostrar el interior de nuestro negocio al mundo entero.
El proyecto todavía en fase de mejora, va un paso más allá de lo ofrecido hasta ahora por Google en la promoción de restaurantes, hoteles, cafeterías y otros establecimientos mediante la publicación de imágenes del interior de estos negocios en Google Places.
Lo interesante del servicio es que es totalmente gratis: Google se encarga de pagar a un fotógrafo profesional que acudirá a tu negocio (ya sea un restaurante, un salón de belleza, un hotel o cualquier otro lugar en el que cuente una buena impresión a la vista) y hará fotografías del interior de tu local, para luego publicarlas.
De momento sólo está disponible en EE.UU., Japón, Australia y Nueva Zelanda pero se prevé una llegada rápida a Europa. Con esta herramienta Google quiere dar un giro a la publicidad dedicada a empresas y hacerlas más cercanas a usuarios mostrando un lado más íntimo a posibles clientes o curiosos.
Me parece una herramienta bastante interesante que puede traer múltiples beneficios para empresarios y clientes... será esperar a que este disponible para Latinoamèrica y probarla a ver que tal.
Más Información: Google Business Photos
El proyecto todavía en fase de mejora, va un paso más allá de lo ofrecido hasta ahora por Google en la promoción de restaurantes, hoteles, cafeterías y otros establecimientos mediante la publicación de imágenes del interior de estos negocios en Google Places.
Lo interesante del servicio es que es totalmente gratis: Google se encarga de pagar a un fotógrafo profesional que acudirá a tu negocio (ya sea un restaurante, un salón de belleza, un hotel o cualquier otro lugar en el que cuente una buena impresión a la vista) y hará fotografías del interior de tu local, para luego publicarlas.
De momento sólo está disponible en EE.UU., Japón, Australia y Nueva Zelanda pero se prevé una llegada rápida a Europa. Con esta herramienta Google quiere dar un giro a la publicidad dedicada a empresas y hacerlas más cercanas a usuarios mostrando un lado más íntimo a posibles clientes o curiosos.
Me parece una herramienta bastante interesante que puede traer múltiples beneficios para empresarios y clientes... será esperar a que este disponible para Latinoamèrica y probarla a ver que tal.
Más Información: Google Business Photos
lunes 29 de noviembre de 2010
Al hablar de negocios no cabe duda de que Sam Walton nos puede enseñar bastante, no por nada logro convertir su tienda de baratijas de una pequeña ciudad algodonera, en el norte de Arkansas, en la poderosa Wal-Mart la mayor cadena de pequeñas tiendas del mundo.
En este post les comparto las 10 reglas que Sam Walton ha aplicado para lograr ser el empresario exitoso que es y convertir a Wal Mart en la empresa con la que cualquier emprendedor sueña.
Regla N.º 1: Dedíquese a su negocio. Crea en él más que cualquier persona. Creo haber superado cada una de mis deficiencias personales por la simple pasión por el trabajo. No sé si usted nació con esa pasión pero se puede aprender porque se necesita de ella. Si le gusta su trabajo, usted le dedicará todos los días, y lo hará de la mejor manera, y en poco tiempo todos en su entorno se contagiarán de esa pasión, como una enfermedad.
Regla N.º 2: Divida las ganancias con sus colaboradores, y trátelos como socios. Ellos también lo tratarán como socio, y juntos tendrán un desempeño muy superior a las expectativas. Continúe siendo una empresa y conserve el control, pero compórtese como un líder en una sociedad. Estimule a sus colaboradores y tendrá participación en la compañía. Ofrezca acciones con descuentos y ofrézcalas cuando ellos se jubilen. Fue la mejor cosa que hicimos.
Regla N.º 3: Motive a sus colaboradores. Dinero y prosperidad apenas no bastan. Constantemente, día a día, piense en nuevas maneras y más interesantes de motivar y desafiar a sus colaboradores. Fije metas elevadas, estimule la competición y registre sus desempeños con puntos. Haga apuestas con premios extravagantes. Si eso hacer perder la novedad, haga combinaciones; promueva el cambio de funciones entre gerentes para mantener el desafío. Mantenga todos en suspenso a su próxima idea. No se torne muy previsible.
Regla N.º 4: Comunique todo lo que fuese posible a sus colaboradores. Cuanto más ellos sepan, más comprenderán. Cuanto más comprendan, más se interesarán. Cuanto más se interesen… no van a parar. Si usted no confía en sus auxiliares y no deja que sepan lo que está ocurriendo, ellos sentirán que usted no los considera realmente como socios. Información es poder y lo que usted gana en dar poder a sus colaboradores es mucho más que el riesgo de que esas informaciones lleguen a oídos de su competencia.
Regla N.º 5: Valore todo lo que sus colaboradores hagan por el negocio. El cheque de salario y la opción para la compra de acciones compran un tipo de lealtad. Pero a todos nosotros nos gusta saber cuándo alguien aprecia lo que hacemos por ellos. Nos gusta oír eso con frecuencia, en especial cuando hacemos alguna cosa de la cual realmente nos enorgullecemos. Nada sustituye perfectamente unas pocas palabras de elogio, bien escogidas, sinceras y oportunas. Ellas no cuestan absolutamente nada, y valen una fortuna.
Regla N.º 6: Celebre su éxito. Vea con buen humor sus fracasos. No lo tome muy en serio. Relájese y todos a su alrededor se relajarán. Diviértase. Muestre entusiasmo siempre. Cuando todo falla invente una fantasía y cante una canción boba. Haga que todos canten con usted. Piense en números que sean suyos.Todo eso es más importante y más divertido de lo que usted piensa y realmente engaña a la competencia. “Por qué vamos a tomar en serio a esos locos de WAL-MART”, decían.
Regla N.º 7: Escuche a todos en su compañía y encuentre las formas de hacer que hablen. Las personas en la línea de frente, las que hablan con el cliente, son las únicas que realmente saben lo que está sucediendo allí. Es mejor descubrir lo que ellas saben. Calidad total es eso. Para delegar responsabilidades en su organización, y hacer que las buenas ideas se desarrollen junto con las responsabilidades, usted debe escuchar lo que sus colaboradores y asociados están tratando de decir.
Regla N.º 8: Supere las expectativas de sus clientes. Si lo hace, ellos volverán siempre. Deles lo que quieren y un poco más. Haga que sientan que usted los aprecia. Trate de aprovecharse de todos sus errores y no presente justificaciones. Pida disculpas. Asuma todo lo que hace. Recuerde que las dos palabras más importantes para que el cliente vuelva son: “Satisfacción garantizada”.
Regla N.º 9: Controle sus gastos mejor que su competencia. Es ahí que usted puede encontrar siempre la ventaja competitiva. Durante 25 años de actividades, mucho antes que WALT-MART fuese conocida como la mayor tienda comercial del país, nosotros éramos los primeros del ramo en la menor proporción entre gastos y ventas. Usted puede cometer muchos errores y recuperarse, si tiene una empresa eficiente. O puede ser brillante y cerrar las puertas, si fuera ineficiente.
Regla N.º 10: Nade contra la corriente. Recorra el camino inverso. No tome en cuenta la sabiduría convencional. Si todos están haciéndolo de una manera, hay una buena posibilidad de que usted encuentre su espacio si hace exactamente lo opuesto. Pero esté preparado para ser condenado por mucha gente, que le dirá que está en el camino errado. Creo que, en toda mi vida, lo que oí con más frecuencia fue: Una ciudad con menos de 50.000 habitantes no puede mantener una tienda de ofertas por mucho tiempo.
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Regla N.º 1: Dedíquese a su negocio. Crea en él más que cualquier persona. Creo haber superado cada una de mis deficiencias personales por la simple pasión por el trabajo. No sé si usted nació con esa pasión pero se puede aprender porque se necesita de ella. Si le gusta su trabajo, usted le dedicará todos los días, y lo hará de la mejor manera, y en poco tiempo todos en su entorno se contagiarán de esa pasión, como una enfermedad.
Regla N.º 2: Divida las ganancias con sus colaboradores, y trátelos como socios. Ellos también lo tratarán como socio, y juntos tendrán un desempeño muy superior a las expectativas. Continúe siendo una empresa y conserve el control, pero compórtese como un líder en una sociedad. Estimule a sus colaboradores y tendrá participación en la compañía. Ofrezca acciones con descuentos y ofrézcalas cuando ellos se jubilen. Fue la mejor cosa que hicimos.
Regla N.º 3: Motive a sus colaboradores. Dinero y prosperidad apenas no bastan. Constantemente, día a día, piense en nuevas maneras y más interesantes de motivar y desafiar a sus colaboradores. Fije metas elevadas, estimule la competición y registre sus desempeños con puntos. Haga apuestas con premios extravagantes. Si eso hacer perder la novedad, haga combinaciones; promueva el cambio de funciones entre gerentes para mantener el desafío. Mantenga todos en suspenso a su próxima idea. No se torne muy previsible.
Regla N.º 4: Comunique todo lo que fuese posible a sus colaboradores. Cuanto más ellos sepan, más comprenderán. Cuanto más comprendan, más se interesarán. Cuanto más se interesen… no van a parar. Si usted no confía en sus auxiliares y no deja que sepan lo que está ocurriendo, ellos sentirán que usted no los considera realmente como socios. Información es poder y lo que usted gana en dar poder a sus colaboradores es mucho más que el riesgo de que esas informaciones lleguen a oídos de su competencia.
Regla N.º 5: Valore todo lo que sus colaboradores hagan por el negocio. El cheque de salario y la opción para la compra de acciones compran un tipo de lealtad. Pero a todos nosotros nos gusta saber cuándo alguien aprecia lo que hacemos por ellos. Nos gusta oír eso con frecuencia, en especial cuando hacemos alguna cosa de la cual realmente nos enorgullecemos. Nada sustituye perfectamente unas pocas palabras de elogio, bien escogidas, sinceras y oportunas. Ellas no cuestan absolutamente nada, y valen una fortuna.
Regla N.º 6: Celebre su éxito. Vea con buen humor sus fracasos. No lo tome muy en serio. Relájese y todos a su alrededor se relajarán. Diviértase. Muestre entusiasmo siempre. Cuando todo falla invente una fantasía y cante una canción boba. Haga que todos canten con usted. Piense en números que sean suyos.Todo eso es más importante y más divertido de lo que usted piensa y realmente engaña a la competencia. “Por qué vamos a tomar en serio a esos locos de WAL-MART”, decían.
Regla N.º 7: Escuche a todos en su compañía y encuentre las formas de hacer que hablen. Las personas en la línea de frente, las que hablan con el cliente, son las únicas que realmente saben lo que está sucediendo allí. Es mejor descubrir lo que ellas saben. Calidad total es eso. Para delegar responsabilidades en su organización, y hacer que las buenas ideas se desarrollen junto con las responsabilidades, usted debe escuchar lo que sus colaboradores y asociados están tratando de decir.
Regla N.º 8: Supere las expectativas de sus clientes. Si lo hace, ellos volverán siempre. Deles lo que quieren y un poco más. Haga que sientan que usted los aprecia. Trate de aprovecharse de todos sus errores y no presente justificaciones. Pida disculpas. Asuma todo lo que hace. Recuerde que las dos palabras más importantes para que el cliente vuelva son: “Satisfacción garantizada”.
Regla N.º 9: Controle sus gastos mejor que su competencia. Es ahí que usted puede encontrar siempre la ventaja competitiva. Durante 25 años de actividades, mucho antes que WALT-MART fuese conocida como la mayor tienda comercial del país, nosotros éramos los primeros del ramo en la menor proporción entre gastos y ventas. Usted puede cometer muchos errores y recuperarse, si tiene una empresa eficiente. O puede ser brillante y cerrar las puertas, si fuera ineficiente.
Regla N.º 10: Nade contra la corriente. Recorra el camino inverso. No tome en cuenta la sabiduría convencional. Si todos están haciéndolo de una manera, hay una buena posibilidad de que usted encuentre su espacio si hace exactamente lo opuesto. Pero esté preparado para ser condenado por mucha gente, que le dirá que está en el camino errado. Creo que, en toda mi vida, lo que oí con más frecuencia fue: Una ciudad con menos de 50.000 habitantes no puede mantener una tienda de ofertas por mucho tiempo.
Artículos recomendados:
Este es un interesante ebook, escrito por Salvador Figueros, que se convierte en el punto de partida para cualquier emprendedor que quiera iniciar su propio negocio. Es un libro totalmente recomendado para todos los emprendedores.
El libro es bastante practico y se divide básicamente en dos partes:
1. las excusas o frenos más comunes que le impiden a un emprendedor empezar su propio negocio:
Enlace de descarga
Web del autor:
Descargar ebook Supera el Miedo a montar tu Propio Negocio sin Hacerte Pi... en los pantalones
Mediafire:
Descargar Libro como superar el miedo a emprender un negocio
Más recursos gratis para emprendedores:
El libro es bastante practico y se divide básicamente en dos partes:
1. las excusas o frenos más comunes que le impiden a un emprendedor empezar su propio negocio:
- No tengo dinero
- No tengo talento
- No tengo suerte
- No tengo tiempo
- No tengo estudios
- No tengo edad
- Tengo miedo
- Piensa en grande
- Sé positivo
- Fíjate metas
- Invierte en ti
- Actúa ahora
Web del autor:
Descargar ebook Supera el Miedo a montar tu Propio Negocio sin Hacerte Pi... en los pantalones
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Más recursos gratis para emprendedores:
¿Estás pensando en dar el salto, liarte la manta la cabeza y arrancar un negocio por cuenta propia? ¡Felicitaciones!
Vas a tomar una decisión que puede cambiar tu vida. No te preocupes si tienes dudas. Todos las tenemos. No es fácil, pero ten la completa seguridad de que no es imposible.
Para empezar, aquí puedes revisar 33 ideas que pueden servirte de inspiración para dar los primeros pasos. ¡Adelante y Suerte!
Contenido:
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Web del autor:
Descargar ebook 33 Negocios Que Puedes Empezar (casi) Sin Dinero
Mediafire:
Descargar Libro negocios para empezar con poco dinero
Mas ideas de negocio:
Vas a tomar una decisión que puede cambiar tu vida. No te preocupes si tienes dudas. Todos las tenemos. No es fácil, pero ten la completa seguridad de que no es imposible.
Para empezar, aquí puedes revisar 33 ideas que pueden servirte de inspiración para dar los primeros pasos. ¡Adelante y Suerte!
Contenido:
- Introducción
- 33 Negocios
- Conclusión
- Agradecimientos
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Mas ideas de negocio:
[E-book] 7 Razones por las que el sexo puede disparar tu negocio: El mejor recurso para hacer crecer tu empresa
“7 Razones por las que el SEXO puede disparar tu Negocio”, escrito por el experto en marketing Salvador Figueros, es un ebook gratuito que presenta una divertida teoría sobre la influencia del sexo en el mundo de los negocios.
Como conclusión, el autor lanza una reflexión final:
Contenido:
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Web del autor
Descargar ebook 7 Razones por las que el sexo puede disparar tu negocio: El mejor recurso para hacer crecer tu empresa
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Como conclusión, el autor lanza una reflexión final:
“Si sigues esta pequeña teoría, es muy probable que consigas un gran éxito en el mundo de los Negocios. Si no es así, ¿qué es lo peor que te puede pasar…? ¿…que hayas incrementado el nivel de tu actividad sexual? Fantástico, facturarás lo mismo pero con una sonrisa de oreja a oreja.
Contenido:
- Razón #1: El Deseo
- Razón #2: La Confianza
- Razón #3: La Imaginación
- Razón #4: La Serenidad
- Razón #5: La Energía
- Razón #6: Las Relaciones
- Razón #7: La Perseverancia
Web del autor
Descargar ebook 7 Razones por las que el sexo puede disparar tu negocio: El mejor recurso para hacer crecer tu empresa
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miércoles 24 de noviembre de 2010
El poder de las redes sociales es tanto que ni siquiera los adultos mayores se han resistido a usarlo, y como prueba les comparto este divertido video.
Así de que ya sabes de un nuevo nicho en Internet que nadie esta explotando, el de los adultos mayores... a crear productos para los abuelos que usan las redes sociales.
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miércoles 24 de noviembre de 2010
El Programa “Promoción de la Microempresa, Pequeña y Mediana Empresa en Guatemala (PROMOCAP)” ha elaborado una serie de manuales y guías con el objetivo de facilitar el accionar de personas y/o instituciones dedicadas a la planificación e implementación de Ferias y Ruedas de Negocios, así como a los empresarios y empresarias de la MIPYME a fin de que cuenten con las herramientas necesarias para poder participar en estos eventos de manera efectiva y eficiente.
Contenido de la serie:
Enlace de descarga:
Descargar manuales y guías sobre organización y participación en ferias y ruedas de negocio
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Contenido de la serie:
- Manual para organizadores de ferias
- Guía para participar en Ruedas de Negocios de Ecoturismo para empresarios y empresarias de la MIPYME
- Guía para participar en Ferias de Ecoturismo para empresarios y empresarias de la MIPYME
- Guía para participar en Ruedas de Negocios de Artesanías para empresarios y empresarias de la MIPYME.
- Manual de Ferias para el Desarrollo Económico Local
- Sistematizacion Feria Regional Ecoturismo
Enlace de descarga:
Descargar manuales y guías sobre organización y participación en ferias y ruedas de negocio
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- 40 Guias de negocios - Planes para Crear empresa
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- 29 Manuales de Gestión Empresarial: Conocimientos básicos para que gestiones y dirijas tu empresa de forma eficaz
Les quiero recomendar una pequeña herramienta que esta integrada con el buscador Google, con la que podrás realizar conversión entre divisas de manera muy fácil y rápido con solo dar un click.
Para usar esta herramienta no tienes que instalar nada, ni registrarte, basta con que escribas las keywords que activan automáticamente el servicio y listo sabrás en segundos la equivalencia entre cualquier par de monedas.
Keywords para activar la herramienta
Existen múltiples maneras en que puede realizar tu búsqueda, por ejemplo, la siguiente imagen muestra el resultado de buscar "150 dolares" a través del buscador con orientación de resultados para Colombia:
Como puedes ver, basta con que escribas el monto y la moneda desde la cual quieres convertir, para obtener la equivalencia a la moneda de tu país. Igualmente puedes obtener el mismo resultado con cualquier otra divisa que quieras convertir a tu moneda local, por ejemplo "150 euros".
Ahora, si quieres realizar la conversión entre dos divisas cualquiera, por ejemplo de dolares a euros, lo puedes hacer a través de la siguiente estructura: "monto + moneda inicial + a + moneda final", por ejemplo "150 dolares a euros" y puedes obtener el mismo resultado usando el código internacional de la divisa, por ejemplo "150 usd a eur".
Si quieres conocer los códigos internacionales de cada una de las divisas, puedes consultar el siguiente enlace: Códigos internacionales de las divisas según ISO 4217.
Como puedes ver es una herramienta bastante útil y sencilla, así de que la conversión de divisas ya no será un problema en nuestras vidas.
Para usar esta herramienta no tienes que instalar nada, ni registrarte, basta con que escribas las keywords que activan automáticamente el servicio y listo sabrás en segundos la equivalencia entre cualquier par de monedas.
Keywords para activar la herramienta
Existen múltiples maneras en que puede realizar tu búsqueda, por ejemplo, la siguiente imagen muestra el resultado de buscar "150 dolares" a través del buscador con orientación de resultados para Colombia:
Como puedes ver, basta con que escribas el monto y la moneda desde la cual quieres convertir, para obtener la equivalencia a la moneda de tu país. Igualmente puedes obtener el mismo resultado con cualquier otra divisa que quieras convertir a tu moneda local, por ejemplo "150 euros".Ahora, si quieres realizar la conversión entre dos divisas cualquiera, por ejemplo de dolares a euros, lo puedes hacer a través de la siguiente estructura: "monto + moneda inicial + a + moneda final", por ejemplo "150 dolares a euros" y puedes obtener el mismo resultado usando el código internacional de la divisa, por ejemplo "150 usd a eur".
Si quieres conocer los códigos internacionales de cada una de las divisas, puedes consultar el siguiente enlace: Códigos internacionales de las divisas según ISO 4217.
Como puedes ver es una herramienta bastante útil y sencilla, así de que la conversión de divisas ya no será un problema en nuestras vidas.
Les comparto el decálogo de Steve Jobs, los 12 puntos que han llevado al éxito a uno de los más grandes empresarios de todos los tiempos, y que también te ayudaran a ti a convertirte en un gran hombre de negocios.
1. Haz lo que te gusta hacer. Encuentra tu verdadera pasión. La única manera de hacer un gran trabajo es hacer lo que te gusta.
2. Sé diferente. Piensa diferente.
3. Esfuerzate al máximo. Haz tu mejor esfuerzo en cualquier trabajo. No te duermas! El éxito genera más éxito. Así que mantente hambriento de éxito. Contrata a gente con pasión por la excelencia.
4. Haz un análisis DAFO.. Tan pronto como inicies/crees una empresa haz una lista escrita de fortalezas y debilidades de ti y tu empresa. No dudes en eliminar las manzanas podridas.
5. Sé emprendedor. Busca lo próximo que viene. Encuentra un grupo de ideas sobre las que hay que actuar rápida y decididamente y métete en eso. A veces el primer paso es el más difícil. Solo hazlo! Ten el coraje de seguir a tu corazón y tu intuición.
6. Comienza en pequeño, piensa en grande. No te preocupes de demasiadas cosas a la vez. Toma un puñado de cosas simples para comenzar, y entonces ve progresando hacia cosas más complejas. No pienses solo en el mañana, sino también en el futuro distante.
7. Aspira a ser líder. Posee y controla la tecnología primaria en todo lo que haces. Si hay una mejor tecnología disponible, úsala, no importa si no hay nadie más usándola. Sé el primero, y conviértelo en un estándar de la industria.
8. Enfócate en el resultado. La gente te juzga por el resultado, así que enfócate en el resultado. Sé un patrón de calidad. Algunas personas no están acostumbradas a un ambiente donde se espera la excelencia. Promociona. Si no saben de ti, no te van a comprar. Pon atención en el diseño. "El diseño no es solo como se ve o qué parece, es como funciona."
9. Pide la opinión. Pide la opinión de personas con distintos trasfondos. Cada uno de ellos te dirá algo útil. Enfócate en aquellos que van a usar tu producto. Escucha a tus clientes.
10. Innova. La innovación distingue a un líder de los seguidores. Delega, deja que otros hagan el 50% del trabajo administrativo para poder pasar el 50% de tu tiempo en cosas nuevas. Concéntrate en las creaciones importantes y en la innovación radical. Contrata a personas que quieran hacer las mejores cosas del mundo. Necesitas una cultura orientada al producto, incluso en una empresa de tecnología.
11. Aprende del fracaso. Algunas veces, cuando innovas cometes errores. Es bueno admitirlos rápidamente y seguir mejorando tus otras innovaciones.
12. Aprende continuamente. Siempre hay "algo mas" para aprender! Haz polinización cruzada de ideas tanto dentro como fuera de la empresa. Aprende de clientes, competidores y socios. Y eres socio de alguien que no te gusta, aprende a quererlo, halágalo y aprende a beneficiarte de él. Aprende a criticar a tus enemigos abierta y honestamente.
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5. Sé emprendedor. Busca lo próximo que viene. Encuentra un grupo de ideas sobre las que hay que actuar rápida y decididamente y métete en eso. A veces el primer paso es el más difícil. Solo hazlo! Ten el coraje de seguir a tu corazón y tu intuición.
6. Comienza en pequeño, piensa en grande. No te preocupes de demasiadas cosas a la vez. Toma un puñado de cosas simples para comenzar, y entonces ve progresando hacia cosas más complejas. No pienses solo en el mañana, sino también en el futuro distante.
7. Aspira a ser líder. Posee y controla la tecnología primaria en todo lo que haces. Si hay una mejor tecnología disponible, úsala, no importa si no hay nadie más usándola. Sé el primero, y conviértelo en un estándar de la industria.
8. Enfócate en el resultado. La gente te juzga por el resultado, así que enfócate en el resultado. Sé un patrón de calidad. Algunas personas no están acostumbradas a un ambiente donde se espera la excelencia. Promociona. Si no saben de ti, no te van a comprar. Pon atención en el diseño. "El diseño no es solo como se ve o qué parece, es como funciona."
9. Pide la opinión. Pide la opinión de personas con distintos trasfondos. Cada uno de ellos te dirá algo útil. Enfócate en aquellos que van a usar tu producto. Escucha a tus clientes.
10. Innova. La innovación distingue a un líder de los seguidores. Delega, deja que otros hagan el 50% del trabajo administrativo para poder pasar el 50% de tu tiempo en cosas nuevas. Concéntrate en las creaciones importantes y en la innovación radical. Contrata a personas que quieran hacer las mejores cosas del mundo. Necesitas una cultura orientada al producto, incluso en una empresa de tecnología.
11. Aprende del fracaso. Algunas veces, cuando innovas cometes errores. Es bueno admitirlos rápidamente y seguir mejorando tus otras innovaciones.
12. Aprende continuamente. Siempre hay "algo mas" para aprender! Haz polinización cruzada de ideas tanto dentro como fuera de la empresa. Aprende de clientes, competidores y socios. Y eres socio de alguien que no te gusta, aprende a quererlo, halágalo y aprende a beneficiarte de él. Aprende a criticar a tus enemigos abierta y honestamente.
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lunes 22 de noviembre de 2010
Tal y como se había dicho, aquí están los resultados de nuestro sorteo. En primer lugar quiero enviar un agradecimiento muy especial a Ediciones Urano que amablemente nos obsegio los 3 libros empresariales que fueron sorteados, igualmente agradezco a todas las personas que se animaron a participar.
A aquellos que ganaron les envio mis sinceras felicitaciones y ojala que le saquen el maximo provecho a cada uno de los textos. Y aquellos que participaron y no ganaron, no se preocupen que proximamente vendran muchos más premios para nuestros más fieles seguidores. Gracias a todos!!
Les pido disculpas por la mala calidad del video y otros pequeños problemitas con la grabación, pero les prometo que a la próxima todo será mucho mejor.
Ganadores de los libros:
Nuevamente gracias a todos y próximamente estaremos con más premios y nuevas publicaciones.
Éxitos a todos!!
A aquellos que ganaron les envio mis sinceras felicitaciones y ojala que le saquen el maximo provecho a cada uno de los textos. Y aquellos que participaron y no ganaron, no se preocupen que proximamente vendran muchos más premios para nuestros más fieles seguidores. Gracias a todos!!
Les pido disculpas por la mala calidad del video y otros pequeños problemitas con la grabación, pero les prometo que a la próxima todo será mucho mejor.
Ganadores de los libros:
| Libro | Ganador |
| QUIEN LIDERA CONFÍA | @MejorarFinanzas |
| VENDER EN TIEMPOS DIFICILES | @Josepnosas |
| CIMAS Y VALLES | video_eclipse@hotmail.com |
Nuevamente gracias a todos y próximamente estaremos con más premios y nuevas publicaciones.
Éxitos a todos!!
lunes 22 de noviembre de 2010
miércoles 17 de noviembre de 2010
Siendo una de las compañías más poderosas del mundo, es mucho lo que se ha escrito acerca de Microsoft, pero aun asi, existen varias anécdotas detrás del poderío de Microsoft que la gente desconoce, en Mashable.com nos comparten 10 de ellas.
1. La primera mención de Micro-soft: fue en 1975 en una carta enviada por Bill Gates al cofundador Paul Allen. Oficialmente Microsoft fue registrada en noviembre de 1976 en Nuevo México, dónde trabajo hasta 1986 cuando se trasladó a su campus actual en Redmond.
2. El sonido de inicio de Windows fue compuesto por Brian Eno: el cerebro detrás de la música de inicio de Windows 95, es un famoso compositor que trabajó con David Bowie y U2.
3. La comida favorita de Microsoft es la pizza: es la más consumida en las cafeterías y restaurantes de su campus. Las dos bebidas más consumidas son la leche y el zumo de naranja.
4. Microsoft utiliza nombre en clave para sus productos: lo que sale a la venta es un Windows 95 o Windows Vista, pero dentro de la compañía se utilizan otros nombres en clave como ‘Longhorn’, ‘Lone Star’ o ‘Vienna’. Wikipedia tiene una lista completa en List of Microsoft codenames.
5. El empleado medio: tiene 38 años, es hombre y su salario medio es de 106.000 dólares anuales (82.000 euros). En Microsoft trabajan actualmente 88.180 personas.
6. Microsoft celebra los aniversarios con chocolatinas M&M’s: una pequeña tradición en la compañía es llevar un paquete de M&M’s por cada año trabajado. Los aniversarios se celebran con dulces.
7. Microsoft ha dividido sus acciones originales en nueve veces: esto es, una acción de Microsoft de 1986 está dividida hoy en nueve partes. De modo que si una acción en bolsa de Microsoft de 1986 siguiese hoy en día intacta valdría unos 6.000 dólares (entonces valía 21 dólares).
8. Microsoft tiene una gran colección de arte: tiene más de 5.000 obras de artes. Esculturas, pinturas, fotografías, cerámica, etc. Tanto de artistas locales como de algunas estrellas como Cindy Sherman, Chuck Close o Takashi Murakami.
9. Microsoft pregunta cuestiones extrañas en las entrevistas de trabajo: la compañía tiene la reputación de preguntar cosas extrañas con objetivo de evaluar la creatividad de sus candidatos. No pregunta “cómo te ves en cinco años”, sino “como diseñarías una cafetera para ser usada por astronautas”.
10. Microsoft tiene más de 10.000 patentes: la mayoría están relacionadas con aspectos de software. Si un empleado logra patentar algo la compañía se obsequia con una placa y 1.500 dólares.
Bonus: El campus de Microsoft esta lleno de conejos. Al parecer una proliferación de conejos haciendo lo que mejor saben hacer "reproducirse", crearon una plaga que afecto no solo a Microsoft sino también a Nintendo y otras empresas de la zona.
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1. La primera mención de Micro-soft: fue en 1975 en una carta enviada por Bill Gates al cofundador Paul Allen. Oficialmente Microsoft fue registrada en noviembre de 1976 en Nuevo México, dónde trabajo hasta 1986 cuando se trasladó a su campus actual en Redmond.
2. El sonido de inicio de Windows fue compuesto por Brian Eno: el cerebro detrás de la música de inicio de Windows 95, es un famoso compositor que trabajó con David Bowie y U2.
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4. Microsoft utiliza nombre en clave para sus productos: lo que sale a la venta es un Windows 95 o Windows Vista, pero dentro de la compañía se utilizan otros nombres en clave como ‘Longhorn’, ‘Lone Star’ o ‘Vienna’. Wikipedia tiene una lista completa en List of Microsoft codenames.
5. El empleado medio: tiene 38 años, es hombre y su salario medio es de 106.000 dólares anuales (82.000 euros). En Microsoft trabajan actualmente 88.180 personas.
6. Microsoft celebra los aniversarios con chocolatinas M&M’s: una pequeña tradición en la compañía es llevar un paquete de M&M’s por cada año trabajado. Los aniversarios se celebran con dulces.
7. Microsoft ha dividido sus acciones originales en nueve veces: esto es, una acción de Microsoft de 1986 está dividida hoy en nueve partes. De modo que si una acción en bolsa de Microsoft de 1986 siguiese hoy en día intacta valdría unos 6.000 dólares (entonces valía 21 dólares).
8. Microsoft tiene una gran colección de arte: tiene más de 5.000 obras de artes. Esculturas, pinturas, fotografías, cerámica, etc. Tanto de artistas locales como de algunas estrellas como Cindy Sherman, Chuck Close o Takashi Murakami.
9. Microsoft pregunta cuestiones extrañas en las entrevistas de trabajo: la compañía tiene la reputación de preguntar cosas extrañas con objetivo de evaluar la creatividad de sus candidatos. No pregunta “cómo te ves en cinco años”, sino “como diseñarías una cafetera para ser usada por astronautas”.
10. Microsoft tiene más de 10.000 patentes: la mayoría están relacionadas con aspectos de software. Si un empleado logra patentar algo la compañía se obsequia con una placa y 1.500 dólares.
Bonus: El campus de Microsoft esta lleno de conejos. Al parecer una proliferación de conejos haciendo lo que mejor saben hacer "reproducirse", crearon una plaga que afecto no solo a Microsoft sino también a Nintendo y otras empresas de la zona.
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miércoles 17 de noviembre de 2010
Una Ventaja injusta: El Poder de la Educación Financiera. Por qué los ricos son cada vez más ricos Incluso en una crisis financiera? - Robert Kiyosaki
"Una ventaja injusta", así se titula el próximo libro de Robert Kiyosaki, que en muy poco tiempo se estará vendiendo en todas las librerías. La noticia la conocí a través de un correo que me llegó como suscriptor del sitio oficial del libro la Conspiracion de los Ricos.
Como parte de la difusion de este nuevo proyecto de Kiyosaki, se elaboró un video trailer, el cual segun muchos se convertiria en un documental tipo "el secreto", pero sinceramente no tengo conocimiento de que Kiyosaki este preparando un documental o pelicula.
Les comparto ese trailer para que se creen algo de espectativa sobre "Una Ventaja injusta":
Algunas frases interesantes del video (Por Chema Barboza):
“Para cambiar tu vida financiera, primero es necesario cambiar tu mentalidad”
“El siguiente Boom en la economia no vendrá de Internet, ni de China… vendrá de las mujeres”
“El dinero es solo una herramienta para usarse en este mundo, todos la usamos y necesitamos nos guste o no”
“Gran parte del exito es fallar muchas veces, aprender y aprender tus lecciones”
“Si no estas siendo exitoso es porque no estas cometiendo errores”
“El problema no es el capitalismo, el problema es la flojera de la gente, la ignorancia, creer que el dinero es malo y que es la raiz de todos los males”
“Los ricos serán mas ricos, y los pobres y media clase desaparecerá”
Bien, solo queda esperar lo nuevo de Kiyosaki y comprobar si encontraremos nuevos conceptos o se tratan de los mismos conceptos expuestos en varias de sus obras anteriores. ¿Ustedes que creen?
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Les comparto ese trailer para que se creen algo de espectativa sobre "Una Ventaja injusta":
Algunas frases interesantes del video (Por Chema Barboza):
“Para cambiar tu vida financiera, primero es necesario cambiar tu mentalidad”
“El siguiente Boom en la economia no vendrá de Internet, ni de China… vendrá de las mujeres”
“El dinero es solo una herramienta para usarse en este mundo, todos la usamos y necesitamos nos guste o no”
Kim Kiyosaki
“Gran parte del exito es fallar muchas veces, aprender y aprender tus lecciones”
“Si no estas siendo exitoso es porque no estas cometiendo errores”
Marco Antonio Regil
“El problema no es el capitalismo, el problema es la flojera de la gente, la ignorancia, creer que el dinero es malo y que es la raiz de todos los males”
“Los ricos serán mas ricos, y los pobres y media clase desaparecerá”
Robert Kiyosaki
Bien, solo queda esperar lo nuevo de Kiyosaki y comprobar si encontraremos nuevos conceptos o se tratan de los mismos conceptos expuestos en varias de sus obras anteriores. ¿Ustedes que creen?
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- Libro la Conspiracion de los Ricos en español - Robert kiyosaki [Online y para Descargar]
- Los mejores Consejos de Robert Kiyosaki: 15 Consejos para Alcanzar el exito Financiero
- Qué tipo de inversor eres? Por Robert Kiyosaki
En esta ocasión les quiero recomendar SimpleDiagrams, una pequeña aplicación de escritorio que le ayuda a expresar sus ideas de forma rápida y sencilla. Su funcionalidad es suficiente para describir un pensamiento o un proceso de captura.
SimpleDiagrams es una aplicación bastante divertida, y trabajando en ella nos sentiremos como escribiendo en un pizarron.
Características:
La versión gratuita es bastante completa, aunque venden la licencia completa por sólo 19 dólares. ¿La diferencia entre ambas versiones? La aplicación completa no se pasa el día pidiéndote que compres una licencia (y creedme, es bastante reiterativo), te permite instalar más librerías y puedes publicar tus diagramas directamente en tu cuenta de Basecamp.
Enlace de descarga:
Bajar archivo de instalación:
Descargar SimpleDiagrams: aplicación para Representar gráficamente tus ideas
Instalar aplicación desde la web:
Descargar SimpleDiagrams: aplicación para Representar gráficamente tus ideas
SimpleDiagrams es una aplicación bastante divertida, y trabajando en ella nos sentiremos como escribiendo en un pizarron.
Características:
- Arrastrar, soltar y cambiar el tamaño de los símbolos de las bibliotecas
- Agregar fotos y notas al post
- Varios estilos de fondo
- Guardar y exportar los diagramas a su equipo
- Basic – tiene figuras geométricas, flechas y cuerpos celestes;
- Biz – el usuario tiene acceso a imágenes de muñecos, aparatos electrónicos, dinero y relojes;
- Meetings – íconos relacionados a reuniones, como mesas repletas de funcionarios, gráficos, proyectores y planillas;
- Communication – carteles de avisos, símbolos de conversación o pensamiento, íconos de correo electrónico y representaciones de algunos sentimientos humanos están en las figuras de esta sección.
La versión gratuita es bastante completa, aunque venden la licencia completa por sólo 19 dólares. ¿La diferencia entre ambas versiones? La aplicación completa no se pasa el día pidiéndote que compres una licencia (y creedme, es bastante reiterativo), te permite instalar más librerías y puedes publicar tus diagramas directamente en tu cuenta de Basecamp.
Bajar archivo de instalación:
Descargar SimpleDiagrams: aplicación para Representar gráficamente tus ideas
Instalar aplicación desde la web:
Descargar SimpleDiagrams: aplicación para Representar gráficamente tus ideas
lunes 15 de noviembre de 2010
Les comparto un pack con 26 cartillas que tratan temas de desarrollo personal y profesional, elaboradas por la Dirección de Prensa y Relaciones Públicas de Costa Rica.
La colección "Desarrollo personal y laboral", un compendio de temas cuyo objetivo es contribuir al desarrollo integral del trabajador mediante el conocimiento y reflexión de temas de utilidad para su vida personal y laboral.
Contenido de la Colección desarrollo Personal y Laboral: Puedes descargar cada uno de los folletos haciendo click sobre su titulo o descargarlos juntos desde el enlace al final del post.
Enlace de descarga:
Descargar Colección desarrollo Personal y Laboral - Cartillas para el crecimiento personal y profesional
La colección "Desarrollo personal y laboral", un compendio de temas cuyo objetivo es contribuir al desarrollo integral del trabajador mediante el conocimiento y reflexión de temas de utilidad para su vida personal y laboral.
Contenido de la Colección desarrollo Personal y Laboral: Puedes descargar cada uno de los folletos haciendo click sobre su titulo o descargarlos juntos desde el enlace al final del post.
- Relaciones Humanas
- Técnicas de Comunicación Oral
- ¿Cómo hablar bien en público?
- Etiqueta Social
- Servicio al Cliente
- ¿Cómo llevarse bien con su Jefatura?
- ¿Cómo hacer más efectivas las reuniones de trabajo?
- ¿Cómo Trabajar en Equipo?
- ¿Cómo aprovechar el tiempo?
- Un gesto vale más que mil palabras
- Desarrolle su liderazgo
- Enfrentando un conflicto
- El Poder de la Motivación
- Relaciones de pareja
- Inteligencia Emocional
- Una vida sana
- Mente sana, cuerpo sano
- Cuando nos cuesta distanciarnos
- ¿Cómo sobrevivir a una pérdida?
- El arte de vivir responsablemente
- Economía en el hogar
- Por una igualdad real
- Hacia una maravillosa etapa de la vida
- El éxito de una buena comunicación I
- El éxito de una buena comunicación II
- El poder del perdón
Enlace de descarga:
Descargar Colección desarrollo Personal y Laboral - Cartillas para el crecimiento personal y profesional
lunes 15 de noviembre de 2010
Freaklances es la serie animada con la que todos los emprendedores web disfrutarán viendo en sus pantallas las imágenes de sus propias vidas (jejejejejej) a traves de Fausto un trabajador web Freelance. Sin duda una buena manera de distraernos un poco.
Descripción de la serie:
¿Trabajas en publicidad convencional o interactiva por cuenta propia? ¿vendes tus fotos al mejor postor? ¿trabajas desde haces años en una empresa pero como autónomo? ¿Has creado guiones instruccionales para elearning en tu casa? ¿Eres realizador de vídeo independiente? Si has contestado afirmativamente a alguna de estas preguntas no lo dudes ... eres o has sido "Freaklance".
Capítulos de la serie:
Capítulo 01x1: El Renacer
Capítulo 02x1: ROI
Capítulo 03x1: La función debe continuar
Capítulo 04x1: El premio
Capítulo 05x1: El proceso inverso
Capítulo 06x1: Encuadre, objetivo y disparo
Capítulo 07x1: Punto y Croma
Capítulo 08x1: El nacer
Capítulo 01x2: Brainstorming
Estos son los capítulos publicados hasta la fecha, si les gusta la serie les recomiendo que la sigan directamente desde su canal: Freaklances
Descripción de la serie:
¿Trabajas en publicidad convencional o interactiva por cuenta propia? ¿vendes tus fotos al mejor postor? ¿trabajas desde haces años en una empresa pero como autónomo? ¿Has creado guiones instruccionales para elearning en tu casa? ¿Eres realizador de vídeo independiente? Si has contestado afirmativamente a alguna de estas preguntas no lo dudes ... eres o has sido "Freaklance".
Capítulos de la serie:
Capítulo 02x1: ROI
Capítulo 03x1: La función debe continuar
Capítulo 04x1: El premio
Capítulo 05x1: El proceso inverso
Capítulo 06x1: Encuadre, objetivo y disparo
Capítulo 07x1: Punto y Croma
Capítulo 08x1: El nacer
Capítulo 01x2: Brainstorming
Estos son los capítulos publicados hasta la fecha, si les gusta la serie les recomiendo que la sigan directamente desde su canal: Freaklances
En los años 50, los hermanos Jacuzzi inventaron un bañera diseñada para tratar personas enfermas de artritis. El sistema funcionaba maravillosamente, pero fué un fracaso rotundo de ventas – pocos enfermos de artritis tenían la capacidad fianciera de comprar semejante producto.
Este fracaso se mantuvo hasta que decidieron apuntarle a otro mercado: un producto de lujo para los más adinerados. ¿Le suena conocida la palabra Jacuzzi?
Muchas veces la mejor manera de probar una idea es “probando” – dejando atrás ciertos análisis excesivos. Entre más pruebas, más fallas, pero también más éxitos, y normalmente muy por encima del promedio.
La empresa Honda entró al mercado de los Estados Unidos en el año 1959 con sus motos de baja cilindrada. Fue un fracaso, ya que las pequeñas, tan adoradas en las angostas calles de Tokio no fueron muy bien recibidas en las grandes vías norteamericanas.
Por ello, el éxito con sus motos de alta cilindrada no fue para nada una sorpresa. El señor Soichiro Honda comenta “mucha gente sueña con el éxito. Este sólo viene después de fallar repetidamente, y del análisis de esas fallas. El 99% del éxito lo representa el trabajo realizado, después de haber cometido errores.”
Otro gran ejemplo de la “cultura del ensayo y error” es Silicon Valley, el centro de tecnología e internet más exitoso del mundo. El autor Miek Malone define Silicon Valley como un gran “cementerio de ideas”. Pero cada una de esas ideas de negocios que han fallado, sus ejemplos y sus errores han quedado registrados en la memoria colectiva: y se ha convertido en su fortaleza más importante.
Otros ejemplos de, algunos “errores” de la historia:
1. Cristóbal Colón desea encontrar una nueva ruta a las Indias (por eso todavía nos cuesta encontrar un gentilicio para los nativos de la India)
2. El Champagne fué inventado accidentalmente por un monje de nombre “Dom Perignon” cuando accidentalmente fermentó una botella de vino 2 veces.
3. 3M inventó un pegamento que no pegaba – y lo usó sobre un pequeño pedazo de papel: hoy se llama Post-it.
4. Viagra: el objetivo era un medicamento para solucionar problemas de presión arterial. No funciono – sólo que tenía un efecto colateral ”especial”. El resto es historia.
El fracaso es un trampolín
Incluso si esos errores no le dejan en bandeja de plata ese producto radicalmente innovador, son un paso que le enriquece en el camino a lograr sus objetivos. Thomas Edison decía a sus críticos, que “todos esos experimentos fallidos no son errores, son métodos nuevos que no funcionaban”.
Conclusión
Un líder innovador anima a suentorno a tomar riesgos, y experimentar. La palabra “fracaso” no existe, es sólo una escalón más al éxito. Dar libertad para innovar es dar libertad para triunfar. Pero para ello debe usted dar libertad para fallar.
Autor: innovacion7x24.com
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Este fracaso se mantuvo hasta que decidieron apuntarle a otro mercado: un producto de lujo para los más adinerados. ¿Le suena conocida la palabra Jacuzzi?
Muchas veces la mejor manera de probar una idea es “probando” – dejando atrás ciertos análisis excesivos. Entre más pruebas, más fallas, pero también más éxitos, y normalmente muy por encima del promedio.
Tom Kelley dice: “fallar más seguido te hará exitoso más pronto”
La empresa Honda entró al mercado de los Estados Unidos en el año 1959 con sus motos de baja cilindrada. Fue un fracaso, ya que las pequeñas, tan adoradas en las angostas calles de Tokio no fueron muy bien recibidas en las grandes vías norteamericanas.Por ello, el éxito con sus motos de alta cilindrada no fue para nada una sorpresa. El señor Soichiro Honda comenta “mucha gente sueña con el éxito. Este sólo viene después de fallar repetidamente, y del análisis de esas fallas. El 99% del éxito lo representa el trabajo realizado, después de haber cometido errores.”
Otro gran ejemplo de la “cultura del ensayo y error” es Silicon Valley, el centro de tecnología e internet más exitoso del mundo. El autor Miek Malone define Silicon Valley como un gran “cementerio de ideas”. Pero cada una de esas ideas de negocios que han fallado, sus ejemplos y sus errores han quedado registrados en la memoria colectiva: y se ha convertido en su fortaleza más importante.
Otros ejemplos de, algunos “errores” de la historia:
1. Cristóbal Colón desea encontrar una nueva ruta a las Indias (por eso todavía nos cuesta encontrar un gentilicio para los nativos de la India)
2. El Champagne fué inventado accidentalmente por un monje de nombre “Dom Perignon” cuando accidentalmente fermentó una botella de vino 2 veces.
3. 3M inventó un pegamento que no pegaba – y lo usó sobre un pequeño pedazo de papel: hoy se llama Post-it.
4. Viagra: el objetivo era un medicamento para solucionar problemas de presión arterial. No funciono – sólo que tenía un efecto colateral ”especial”. El resto es historia.
El fracaso es un trampolín
Incluso si esos errores no le dejan en bandeja de plata ese producto radicalmente innovador, son un paso que le enriquece en el camino a lograr sus objetivos. Thomas Edison decía a sus críticos, que “todos esos experimentos fallidos no son errores, son métodos nuevos que no funcionaban”.
Conclusión
Un líder innovador anima a suentorno a tomar riesgos, y experimentar. La palabra “fracaso” no existe, es sólo una escalón más al éxito. Dar libertad para innovar es dar libertad para triunfar. Pero para ello debe usted dar libertad para fallar.
Autor: innovacion7x24.com
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- Los riesgos de emprender
- Si quieres ser rico, necesitas cambiar tu manera de pensar
- ¿Cómo piensan los millonarios?
Free Hotel Software: Programa gratuito para administrar hoteles, moteles y otros establecimientos de hospedaje
Free Hotel Software es un programa gratuito (incluye idioma español) de administración de hoteles, moteles y otros sitios de hospedaje. Su proposito es general y puede ser usado como:
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[Audio] 10 Frases de emprendedores que los inversores no quieren escuchar - Por Luis Martín Cabiedes
Luis Martín Cabiedes es un referente para los business angel, su gran sabiduría de inversión lo ha llevado a encontrar muy rentables proyectos, especialmente en el área tecnológica.
En este audio de un poco más de 27 minutos nos cuenta las 10 cosas más comunes que dicen los emprendedores y que lastimosamente hacen que el posible inversor desconfié de su proyecto o se niegue a invertir en él.
Puedes oir el podcast a continuacion o descargarlo desde el enlace al final del post.
Sin duda si tenemos en cuenta estos 10 puntos, seguro vamos a ser más efectivos a la hora de presentar nuestro proyecto a posibles inversores. Les dejo un resumen de las 10 Frases de emprendedores que los inversores no quieren escuchar:
Enlace de descarga:
Descargar podcast 10 Frases de emprendedores que los inversores no quieren escuchar - Por Luis Martín Cabiedes
En este audio de un poco más de 27 minutos nos cuenta las 10 cosas más comunes que dicen los emprendedores y que lastimosamente hacen que el posible inversor desconfié de su proyecto o se niegue a invertir en él.
Puedes oir el podcast a continuacion o descargarlo desde el enlace al final del post.
Sin duda si tenemos en cuenta estos 10 puntos, seguro vamos a ser más efectivos a la hora de presentar nuestro proyecto a posibles inversores. Les dejo un resumen de las 10 Frases de emprendedores que los inversores no quieren escuchar:
- "Tengo un proyecto que necesita financiación"
- "Tenemos que firmar un acuerdo de confidencialidad"
- "Nuestras previsiones son muy conservadoras"
- "No tenemos competencia"
- "Con 1% del mercado ya ganamos dinero"
- "Las grandes compañías son lentas y no son innovadoras y no van a atacar este mercado"
- "Bueno, pero es que nosotros estamos especializados, esa es nuestra ventaja"
- "He previsto todos los riesgos"
- "Mi producto se venderá porque es mejor que el de la competencia"
- "Nuestra misión es proveer a nuestros clientes de soluciones que necesitan para obtener ventajas competitivas que les permitan operar en sus mercados en unas condiciones optimas para desarrollar sus negocios con confianza y con seguridad maximizando sus posibilidades de éxito" y ¿Que es lo que vende? ¿A quien?
Enlace de descarga:
Descargar podcast 10 Frases de emprendedores que los inversores no quieren escuchar - Por Luis Martín Cabiedes
Una manzana por dia... 30 años de historia, de una de las compañías que ha revolucionado el mundo, resumidos en un vídeo de un poco más de 2 minutos. Lastimosamente el vídeo no incluye el Ipad, el ultimo gran éxito de Apple, pero igual se puede apreciar el progreso en diseño de los ordenadores Apple desde 1977 hasta el 2.006.
Algún día cada uno de ustedes podrá hacer un vídeo propio del progreso de su empresa o producto a través de la historia, así que guarda un recuerdo de cada paso que des hacia adelante y el día menos pensado tendrás tu propio museo de recuerdos... aquí en Negocios y emprendimiento estaremos listos a compartir tu historia.
Éxitos para todos!!
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lunes 8 de noviembre de 2010
Ediciones Urano y Negocios y emprendimiento te invitan a que participes en nuestro concurso, y seas el feliz ganador de uno de los 3 libros sobre temas empresariales que se sortearan entre nuestros más fieles seguidores.
Cada libro se sorteara de una manera distinta. Los títulos de los libros que se sortearan son los siguientes (revisa la forma de participar por cada uno):
1. QUIEN LIDERA CONFÍA. Leila Navarro, José María Gasalla:
Una forma diferente de asimilar los conceptos más modernos de la gestión empresarial actual
Una vez más Leila Navarro y José María Gasalla dan forma literaria a su productiva unión internacional en aras del mejoramiento de la gestión en España y América Latina.
Este libro es una obra sorprendente y original que combina perfectamente la narrativa más entretenida con el análisis y los conocimientos racionales de las teorías organizacionales de los autores.
El misterio, la aventura y el suspenso marcan una historia ficticia en la que se revela cómo las conductas o creencias personales pueden influir los destinos de una empresa. El lector conocerá de primera mano los entresijos de las tomas de decisiones de una empresa y luego analizará junto con los autores las consecuencias de esas acciones y las razones que hacen prever sus resultados.
Más información:
http://empresactiva.blogspot.com/2010/10/quien-lidera-confia-leila-navarro-jose.html
Para participar por este libro: Este libro se sorteara entre nuestros seguidores en Twitter. Si aun no eres nuestro seguidor puedes seguirnos en el siguiente enlace: @negociosyempren
Los tiempos difíciles pueden deberse a numerosos factores, una crisis económica, una tragedia natural, un cambio en el consumidor. La lista es interminable y estos cambios pueden ser disruptivos, paralizando a quienes no están preparados para ellos. Ante estas circunstancia, los verdaderos profesionales saben que la forma de lidiar con la adversidad es enfrentándola. Por eso, tener una actitud positiva y proactiva para solucionar los problemas, es un ingrediente esencial para tener éxito en la venta.
En este libro, el autor describe su experiencia en el mundo real y comparte su plan para revertir la inercia de los tiempos difíciles.
Más información:
http://empresactiva.blogspot.com/2010/09/vender-en-tiempos-dificiles-tom-hopkins.html
Para participar por este libro: Este libro se sorteara entre las personas que hayan retwitteado este post. Puedes retwittear este post haciendo click aquí.
Saber aprovechar los malos y buenos momentos de la vida
Con el mismo estilo del libro de empresa de mayor éxito de todos los tiempos (¿Quién se ha llevado mi queso?), Cimas y valles es la historia de un joven que vive infeliz en un valle hasta que conoce a un anciano que vive en una cima, y las conversaciones con él cambian su vida para siempre.
Inicialmente el joven no se percata de que está hablando con una de las personas más exitosas y armónicas del mundo. Sin embargo, a través de una serie de situaciones y experiencias que le ocurren tanto en las cimas como en los valles el joven realiza importantes descubrimientos.
Más información:
http://empresactiva.blogspot.com/2009/03/cimas-y-valles-spencer-johnson.html
Para participar por este libro: Para participar por este libro solo debes dejar un comentario en este post.
Anímate a participar!!
Cada libro se sorteara de una manera distinta. Los títulos de los libros que se sortearan son los siguientes (revisa la forma de participar por cada uno):
1. QUIEN LIDERA CONFÍA. Leila Navarro, José María Gasalla:
Una forma diferente de asimilar los conceptos más modernos de la gestión empresarial actual Una vez más Leila Navarro y José María Gasalla dan forma literaria a su productiva unión internacional en aras del mejoramiento de la gestión en España y América Latina.
Este libro es una obra sorprendente y original que combina perfectamente la narrativa más entretenida con el análisis y los conocimientos racionales de las teorías organizacionales de los autores.
El misterio, la aventura y el suspenso marcan una historia ficticia en la que se revela cómo las conductas o creencias personales pueden influir los destinos de una empresa. El lector conocerá de primera mano los entresijos de las tomas de decisiones de una empresa y luego analizará junto con los autores las consecuencias de esas acciones y las razones que hacen prever sus resultados.
Más información:
http://empresactiva.blogspot.com/2010/10/quien-lidera-confia-leila-navarro-jose.html
Para participar por este libro: Este libro se sorteara entre nuestros seguidores en Twitter. Si aun no eres nuestro seguidor puedes seguirnos en el siguiente enlace: @negociosyempren
- El sorteo se realizara usando twitrand.com, el servicio elegirá al azar uno de nuestros seguidores.
Los tiempos difíciles pueden deberse a numerosos factores, una crisis económica, una tragedia natural, un cambio en el consumidor. La lista es interminable y estos cambios pueden ser disruptivos, paralizando a quienes no están preparados para ellos. Ante estas circunstancia, los verdaderos profesionales saben que la forma de lidiar con la adversidad es enfrentándola. Por eso, tener una actitud positiva y proactiva para solucionar los problemas, es un ingrediente esencial para tener éxito en la venta.En este libro, el autor describe su experiencia en el mundo real y comparte su plan para revertir la inercia de los tiempos difíciles.
Más información:
http://empresactiva.blogspot.com/2010/09/vender-en-tiempos-dificiles-tom-hopkins.html
Para participar por este libro: Este libro se sorteara entre las personas que hayan retwitteado este post. Puedes retwittear este post haciendo click aquí.
- El sorteo se realizara usando twitrand.com, el servicio elegirá al azar uno de los usuarios que hayan retwitteado este post.
- Solo son válidos los retwetts de cuentas creadas antes del 8 de noviembre del 2.010
- Solo participa un retwett por cuenta.
Saber aprovechar los malos y buenos momentos de la vidaCon el mismo estilo del libro de empresa de mayor éxito de todos los tiempos (¿Quién se ha llevado mi queso?), Cimas y valles es la historia de un joven que vive infeliz en un valle hasta que conoce a un anciano que vive en una cima, y las conversaciones con él cambian su vida para siempre.
Inicialmente el joven no se percata de que está hablando con una de las personas más exitosas y armónicas del mundo. Sin embargo, a través de una serie de situaciones y experiencias que le ocurren tanto en las cimas como en los valles el joven realiza importantes descubrimientos.
Más información:
http://empresactiva.blogspot.com/2009/03/cimas-y-valles-spencer-johnson.html
Para participar por este libro: Para participar por este libro solo debes dejar un comentario en este post.
- A cada comentario le sera asignado un numero de acuerdo en la media en que sean recibidos, el sorteo se realizara usando Random.org, que elegirá al azar un número, y el comentario con ese número será el ganador.
- Para participar, debes haber dejado tu nombre y dirección de correo electrónico.
- Solo participa un comentario por persona.
- Son válidos los seguidores, retwetts y comentarios de cualquiera de nuestros dos blogs (Comunidad de emprendedores y Negocios y emprendimiento)
- Una misma persona puede participar en el sorteo de los 3 libros, pero solo podrá ser ganador de uno, es decir, el ganador del primer libro quedará excluido del sorteo de los otros dos.
- El sorteo se realizará el día Domingo 21 de noviembre a las 10:00 PM del presente año.
- Los resultados serán grabados y publicados oficialmente el día lunes 22 de noviembre del presente año.
- Cada ganador sera contactado y debe dar respuesta en un periodo maximo de 8 dias, pasado este plazo perdera la oportunidad de recibir el premio y el libro se sorteara nuevamente.
- El concurso empieza a partir de la publicación de este post.
Anímate a participar!!
lunes 8 de noviembre de 2010
lunes 1 de noviembre de 2010
Formato para crear un ebook, libro digital o curso electrónico y puedas iniciar tu propio negocio en internet
Una de las maneras en que puedes emprender tu negocio en Internet es digitalizando tus conocimientos para luego venderlos a través de plataformas de comercio electrónico.
Ya sea que elabores un ebook o desarrolles un curso digital, este se trata de un negocio muy rentable que vale la pena explorar.
Un problema con el que se encuentran los emprendedores que se deciden por este modelo de negocio, es que no saben por donde empezar o como estructurar su propio libro electrónico, por esta razón Alex Berezowsky, autor del curso Gana dinero mientras duermes, elaboró un formato que te puede ser una guía bastante útil para que empieces a desarrollar tu ebook fácilmente.
Enlace de descarga:
Web del autor:
Descargar Formato para crear un ebook, libro digital o curso electrónico y puedas iniciar tu propio negocio en internet
MediaFire:
Descargar Plantilla para elaborar un ebook, libro digital o curso electrónico y puedas iniciar tu propio negocio en internet
Enlaces recomendados:
Ya sea que elabores un ebook o desarrolles un curso digital, este se trata de un negocio muy rentable que vale la pena explorar.
Un problema con el que se encuentran los emprendedores que se deciden por este modelo de negocio, es que no saben por donde empezar o como estructurar su propio libro electrónico, por esta razón Alex Berezowsky, autor del curso Gana dinero mientras duermes, elaboró un formato que te puede ser una guía bastante útil para que empieces a desarrollar tu ebook fácilmente.
Web del autor:
Descargar Formato para crear un ebook, libro digital o curso electrónico y puedas iniciar tu propio negocio en internet
MediaFire:
Descargar Plantilla para elaborar un ebook, libro digital o curso electrónico y puedas iniciar tu propio negocio en internet
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- Perdiendo el miedo a Ser libre [Audio Curso] [Alex Berezowsky]: Aprenda como Dominar Sus miedos para Alcanzar el éxito
- Curso Gana Dinero Mientras Duermes - Alex Berezowsky
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- Como utilizar la creatividad para hacer negocios por Internet
- Plan de negocio comercio electrónico (B2C)
lunes 1 de noviembre de 2010
A menudo las personas dan crédito de sus ideas a momentos "eureka". Pero Steven Johnson nos muestra que la historia dice algo diferente. Su recorrido fascinante nos lleva desde las "redes líquidas", los cafés de Londres y las corazonadas lentas, de largo alcance, de Charles Darwin hasta la web actual de alta velocidad.
Te invito a que conozcas la percepción que Steven Johnson tiene acerca de la manera en que surgen las buenas ideas.
El punto de vista de Steven Johnson gira en torno a dos fundamentos:
Te invito a que conozcas la percepción que Steven Johnson tiene acerca de la manera en que surgen las buenas ideas.
El punto de vista de Steven Johnson gira en torno a dos fundamentos:
- Lenta Corazonada: Las nuevas ideas casi nunca vienen en un momento de gran entendimiento, de un golpe de inspiración repentino. Las ideas más importantes toman un largo tiempo en evolucionar, pasan tiempo latentes en el fondo. No es hasta que la idea tiene 2 o 3 años que de repente se hace evidente ante ti, y en cierta forma útil. Por lo general no se tiene una buena idea de un día para otro.
- Las buenas ideas vienen de la colisión: En la historia de la innovación se ven muchos casos en los que alguien tenia la mitad de una idea. Esto es sinergia: 1+1=3. Dos cabezas piensan mejor que una.
Una vez asistí a un seminario de liderazgo en el que el expositor, un gerente con mucha experiencia (no recuerdo su nombre), contó una de las anécdotas de su vida gerencial, la historia me causo un poco de gracia aunque sin duda deja una gran lección sobre la importancia de saber delegar.
Les comparto la historia (en las palabras del autor) para que evites repetirla en tu vida como director o gerente.
El expositor finalizó la historia con la siguiente pregunta: ¿A que vino la doctora?
Y lo luego agrego que le parecía una pésima gerente esa "doctora", como era posible de que su subordinada no estuviera facultada para afrontar una situación tan sencilla como la que se presento con él.
Bien, espero te haya gustado la historia y que la tengas muy en cuenta siempre recordando que el saber delegar puede convertirse en una poderosa estrategia gerencial si sabes hacerlo efectivamente.
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Les comparto la historia (en las palabras del autor) para que evites repetirla en tu vida como director o gerente.
"Estaba realizando un viaje de negocios y llegue al hotel apartado para hospedarme, me instale y me dirigí al restaurante del hotel a almorzar.
La mesera muy amablemente me sirvió el almuerzo, el cual venia acompañado con jugo de mora, pero al probarlo note que su sabor era un poco amargo así que decidí llamar a la mesera:
- Discúlpeme, el jugo tiene un sabor un poco amargo. Le dije.
- Regaleme un segundo voy a llamar a "la doctora". Dijo ella.
Al decir doctora me imagine que iba a llamar a una experta en jugos o quien sabe que, pero ella se refería a su jefe.
- ¿Qué pasa señor?. Pregunto "la doctora".
- El jugo tiene un sabor un poco amargo. Le dije.
Ella dirigio la palabra hacia su subordinada y le dijo:
- Cámbiele el jugo, por favor.
La mesera inmediatamente lo hizo, y "la doctora" me pregunto:
- Algo más señor.
- Nada más, muchas gracias. Le respondí
Así que se retiro.
El expositor finalizó la historia con la siguiente pregunta: ¿A que vino la doctora?
Y lo luego agrego que le parecía una pésima gerente esa "doctora", como era posible de que su subordinada no estuviera facultada para afrontar una situación tan sencilla como la que se presento con él.
Bien, espero te haya gustado la historia y que la tengas muy en cuenta siempre recordando que el saber delegar puede convertirse en una poderosa estrategia gerencial si sabes hacerlo efectivamente.
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Es increíble la cantidad de técnicas y trucos que se esconden en unos cuantos segundos de publicidad. Este pequeño documental pone al descubierto esos trucos que emplean las grandes compañías para conquistarnos y hacernos preferir sus productos. Si te gusta puedes descargarlo al final del post.
Descripción:
El documental español "La publicidad al descubierto" tiene como objetivo mostrar al consumidor el funcionamiento de la publicidad, cómo ésta le seduce, instándole a ser crítico hacia ella.
Enlace de descarga:
Descargar documental La publicidad al descubierto- Video sobre como funcionan la los anuncios publicitarios
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Luego de una serie de talleres y seminarios dirigidos a agricultores Latinos, el programa “Sistemas Comunitarios de Alimentación y Agricultura Sostenible” de la Universidad de Missouri, vio la necesidad de desarrollar materiales que ayuden al productor Latino a entender mejor la situación actual de su granja y planificar el futuro.
El resultado de esta inquietud es esta publicación titulada “Una Guía para Desarrollar un Plan de Negocios para Granjas y Ranchos” que se ofrece a todos los productores de habla Hispana y a los profesionales en agricultura que trabajan con ellos.
La guía esta basada en la publicación en Inglés “Building a Sustainable Business: A Guide to Developing a Business Plan for Farms and Rural Businesses” del “Minnesota Institute for Sustainable Agriculture” y co-publicada por el “Sustainable Agriculture Network”.
La guía comprende una sección introductoria breve llamada Antes de Empezar, y cuatro tareas de planificación que van desde la identificación de valores personales y comunes; pasando por la historia de la granja y situación actual; por la visión, misión y objetivos; hasta una estrategia de planificaron y evaluación. Todas las secciones incluyen explicaciones escritas de forma sencilla y varias hojas de ejercicio que van a ayudar al productor a poner por escrito lo que en muchos casos lo
tienen en sus mentes y corazones.
Contenido:
Enlace de descarga:
Web del autor:
Descargar Una Guía para Desarrollar un Plan de Negocios para Granjas y Ranchos
MediaFire:
Descargar Una Guía para Desarrollar un Plan de Negocios para Granjas y Ranchos
Nota: Si estas interesado en iniciar un negocio relacionado con el sector agrario, te recomiendo el siguiente enlace: 11 Cartillas sobre negocios agrarios
El resultado de esta inquietud es esta publicación titulada “Una Guía para Desarrollar un Plan de Negocios para Granjas y Ranchos” que se ofrece a todos los productores de habla Hispana y a los profesionales en agricultura que trabajan con ellos.
La guía esta basada en la publicación en Inglés “Building a Sustainable Business: A Guide to Developing a Business Plan for Farms and Rural Businesses” del “Minnesota Institute for Sustainable Agriculture” y co-publicada por el “Sustainable Agriculture Network”.
La guía comprende una sección introductoria breve llamada Antes de Empezar, y cuatro tareas de planificación que van desde la identificación de valores personales y comunes; pasando por la historia de la granja y situación actual; por la visión, misión y objetivos; hasta una estrategia de planificaron y evaluación. Todas las secciones incluyen explicaciones escritas de forma sencilla y varias hojas de ejercicio que van a ayudar al productor a poner por escrito lo que en muchos casos lo
tienen en sus mentes y corazones.
Contenido:
- Presentación
- Antes de Empezar: ¿Porqué Desarrollar un Plan de Negocios y Quién Debería ser Involucrado en este Proceso?
- Tarea de planificación UNO: Identifique valores ¿Qué es Importante para Ud?
- Tarea de planificación DOS: Historial de la granja y su situación actual. ¿Qué ha comprado?
- Tarea de planificación TRES: Visión, misión y metas. ¿Dónde quiere ir?
- Tarea de planificación CUATRO: Estrategias de planificación y evaluación. ¿Qué caminos puede tomar para llegar donde Ud. quiere ir?
Web del autor:
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MediaFire:
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Nota: Si estas interesado en iniciar un negocio relacionado con el sector agrario, te recomiendo el siguiente enlace: 11 Cartillas sobre negocios agrarios
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