miércoles 27 de abril de 2011
El presente documento es una guía practica para emprendedores, elaborada por la Nacional Financiera de Mexico (nafin.com), con el objetivo de servir como referente para que el emprendedor elabore su proyecto empresarial y asi pueda poner en marcha su microempresa.
Contenido:
1. El plan de negocios
![[Guia] Forma tu microempresa](http://3.bp.blogspot.com/-dSxzUdk6wS0/TbjluoXmlXI/AAAAAAAACzw/gTlclfJRjxE/s200/guia_forma_tu_microempresa.png)
2. ¿Dónde y cómo vender?
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Web del autor:
Descargar Guía Forma tu microempresa
Contenido:
1. El plan de negocios
- ¿Por qué tener un negocio propio?
- ¿Tengo el perfil de empresario?
- ¿Qué es el plan de negocios?
- ¿Para qué un plan de negocios?
- Importancia del plan de negocios
![[Guia] Forma tu microempresa](http://3.bp.blogspot.com/-dSxzUdk6wS0/TbjluoXmlXI/AAAAAAAACzw/gTlclfJRjxE/s1600/guia_forma_tu_microempresa.png)
2. ¿Dónde y cómo vender?- El producto y el servicio
- ¿Quién será el cliente?
- ¿Qué área abarcar?
- ¿Cuál será el precio del producto o servicio?
- ¿Qué hacen los competidores?
- ¿Qué no hacen los competidores?
- ¿Qué estrategia seguira para captar clientes?
- ¿Qué abastecimientos se requieren?
- Requerimientos de equipo
- ¿Dónde ubicar el negocio?
- Remodelación
- Contrato
- Trámites
- Guía de operación
- Contratación de personal
- Capacitación
- Dinero para iniciar
- Dinero para operar
- ¿Cuánto venderé?
- ¿Cuánto gastaré?
- ¿Será negocio? 21 ¿Qué tan bueno será?
- Haz tu plan de negocios
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miércoles 27 de abril de 2011
Liderazgo, marca personal y comunicación es un libro digital, elaborado por Pablo Adán, un experimentado consultor de Marketing y asesor de marca personal, quien ha querido compartir un excelente recurso para conocer acerca de las ultimas tendencias en las 3 disciplinas tratadas.
El libro recoge una selección de 50 artículos acerca del conocimiento y el debate sobre liderazgo, Gestión de equipos, Comunicación y Marketing personal.
El estilo del libro es bastante practico, y las temáticas incluyen desde conceptos propios del autor hasta análisis de fuentes de personajes de referencia.
Si quieres conocer un poco más del autor y este libro, te invito a que visites su blog en el siguiente link: 50 Artículos sobre Liderazgo, Marketing Personal y Comunicación.
Recuerda que en nuestra sección de "Marketing" puedes encontrar varios recursos para ampliar información sobre el tema.
No olvides que para recibir el mejor contenido para emprendedores directamente en tu correo te puedes suscribir haciendo click aquí (Recuerda Activar tu suscripción).
Enlace de descarga:
Descargar Libro Liderazgo, marca personal y comunicación - Por Pablo Adán
El libro recoge una selección de 50 artículos acerca del conocimiento y el debate sobre liderazgo, Gestión de equipos, Comunicación y Marketing personal.
El estilo del libro es bastante practico, y las temáticas incluyen desde conceptos propios del autor hasta análisis de fuentes de personajes de referencia.Si quieres conocer un poco más del autor y este libro, te invito a que visites su blog en el siguiente link: 50 Artículos sobre Liderazgo, Marketing Personal y Comunicación.
Recuerda que en nuestra sección de "Marketing" puedes encontrar varios recursos para ampliar información sobre el tema.
No olvides que para recibir el mejor contenido para emprendedores directamente en tu correo te puedes suscribir haciendo click aquí (Recuerda Activar tu suscripción).
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lunes 25 de abril de 2011
La Guerra Total en las Empresas es un libro digital elaborado por el grupo de consultores empresariales "JMA Asesores" (jma-asesores.com), quienes han querido compartir su excelente obra con nosotros.
En el libro podrás encontrar información muy valiosa acerca de diferentes estrategias militares que puedes implementar en tu negocio, para hacerlo más competitivo y ser quien domine el "campo de batalla".
Descripción (Por JMA Asesores):
Contenido:
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Descargar [Libro] La Guerra total en las empresas: “Conviértete en el General de tu Negocio”
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Descargar [Libro] La Guerra total en las empresas: “Conviértete en el General de tu Negocio”
En el libro podrás encontrar información muy valiosa acerca de diferentes estrategias militares que puedes implementar en tu negocio, para hacerlo más competitivo y ser quien domine el "campo de batalla".
Descripción (Por JMA Asesores):En nuestro libro Guerra Total en las Empresas: Conviértete en el General de tu Negocio” trabajamos sobre las similitudes entre la estrategia empresarial y la estrategia militar, intentamos utilizar los principios de la ciencia militar para una mejor organización de nuestro negocio y, por último intentamos extraer algunas lecciones de estrategia aplicada mediante el estudio de algunos de los más grandes genios militares de la historia.
Contenido:
- Acerca del Autor
- INTRODUCCIÓN: Aplicando los Principios Militares en la Empresa
- CAPÍTULO 1: La Guerra y los Negocios
- CAPÍTULO 2: Intendencia y Logística, las Finanzas Militares
- CAPÍTULO 3: Cualquier Ejército Necesita Héroes. Marketing Interno
- CAPÍTULO 4: Marketing de Guerra.
- CAPÍTULO 5: Lecciones de Historia Militar para Empresarios
- CAPÍTULO 6: Gane su propia batalla
- CAPÍTULO 7: Forjando su propia leyenda
- DESPEDIDA
- AGRADECIMIENTOS
- BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA
- EMPRESAS Y ASOCIACIONES COLABORADORAS
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lunes 25 de abril de 2011
Financial Crash es un juego online en el que deberás mantener el equilibrio en un sistema económico del cual forma parte 5 personajes, el dueño de la compañía y sus 4 empleados.
Tu labor es la de coordinar a los 4 empleados, asignándoles tiempo para descansar, comer y trabajar, logrando que se mantenga el ritmo de producción sin explotar a los trabajadores porque puedes llevarlos a un tragico final...
Empieza a jugarlo a continuación o desde el enlace al final del post.
¿Qué reflexión te deja el juego? Dejanos tu comentario!!
Juego pantalla completa:
Financial Crash: Juego de estrategia económica y empresarial
Más juegos de simulación empresarial:
Tu labor es la de coordinar a los 4 empleados, asignándoles tiempo para descansar, comer y trabajar, logrando que se mantenga el ritmo de producción sin explotar a los trabajadores porque puedes llevarlos a un tragico final...
Empieza a jugarlo a continuación o desde el enlace al final del post.
¿Qué reflexión te deja el juego? Dejanos tu comentario!!Juego pantalla completa:
Financial Crash: Juego de estrategia económica y empresarial
Más juegos de simulación empresarial:
- Maneja tu Negocio de Mc Donald´s - Juego de Simulacion Empresarial
- Goodgame Farmer: Crea y administra tu propia granja
- Monopoly Millionaires: El popular juego de mesa en su versión para Facebook
- Millionaire City: Juego de simulación empresarial en el que podrás crear y administrar tu propio negocio inmobiliario
- Super Coleccion de juegos Tycoon para Pc [juegos de Simulacion Empresarial]
- E-Toro: Juego para aprender a Invertir en Divisas y Volverte un experto
- Juego de Simulacion Para Emprendedores
- Goodgame Café: Crea y administra tu propia Cafetería
jueves 21 de abril de 2011
En esta ocasión les comparto un articulo de Leydi Jhoana Lombana, una experimentada consultora en temas de emprendimiento, que ha querido participar en este blog como autora invitada.
A continuación podrás encontrar una selección de eventos destinados a emprendedores (principalmente para Colombia y America Latina), así de que toma nota de aquellos que sean los mas oportunos para promocionar tu emprendimiento.
No olvides darle las gracias a Leydi Jhoana por su excelente aporte al mundo emprendedor.
Soy Leydi Jhoana Lombana, colombiana apasionada por el emprendimiento, y experta en entrenar a emprendedores para el éxito. Durante más de cinco años haciendo equipo con mi gran amigo David Guzmán Mendoza hemos venido formándonos académica y laboralmente, investigando y aplicando nuestras propias metodologías y estrategias para el fomento de una cultura mas emprendedora en Colombia, atesorando durante estos años una experiencia bastante exitosa.
A comienzos de este año siendo consientes del potencial que hemos desarrollado y de lo que realmente nos apasiona que es el emprendimiento poder fomentarlo y fortalecerlo, creamos:
y con esto dimos forma a nuestra idea de negocio de trabajar con y para los emprendedores de Colombia.
Conformamos un equipo transdisciplinario y experimentado en Formulación y evaluación de planes de negocios, emprendimiento, empresarismo, direccionamiento estratégico empresarial y en gestión de recursos con reconocimientos exitoso en casi todas la convocatorias que existen a nivel nacional e internacional que promueven la creación de empresas en Colombia.
Nuestro equipo tiene un registro exitoso de 30 proyectos viabilizados y Financiados por el Fondo Emprender, varios planes de negocios ganadores, finalistas y semifinalistas en los concursos Ventures, Destapa Futuro, 9no Concurso de planes de Negocios Cultura E, Antójate de Antioquia, Maloka, y reconocimiento por el Ministerio de Comercio Industria y Turismo, por estar entre los ganadores del Concurso Nacional de Emprendedores BID Challenge 2008. A nivel internacional nuestros proyectos han sido ganadores de los concursos International Young Entrepreneur Award UK y Global Acceleration Program Silicón Valley CA. USA.
Hemos sido los autores del Concurso de Ideas de Negocios Salud Emprende. Líderes de la Unidad Técnica y Metodológica para el fomento del emprendimiento en la formación titulada del SENA Regional Antioquia.
Servicios ofrecidos
Leydi Jhoana Lombana Ortega
Email. Leydidi18@gmail.com Facebook Misiòn e
Skype: leydijhoana
Twitter: @Leydilombana
http://leydilombana.wordpress.com
Teléfonos. (4) 446 4954 Celular 311 4752291 Medellín - Antioquia
Deseándoles una semana santa llena de paz y reflexión, a todos nuestros emprendedores y amigos apasionados por el emprendimiento y empresarismo, siguiendo con mi objetivo de difundir entre el mayor número de personas posible información interesante para emprendedores, empresarios e Instituciones he realizado el boletín No. 004 CONCURSOS Y CONVOCATORIAS PARA EMPRENDEDORES, las cuales ofrecen interesantes oportunidades que no se deben dejar pasar. Espero que con la colaboración de todos ustedes beneficiemos con este comunicado al mayor número de personas interesadas en estos temas.
Amplia inscripciones hasta el 7 de Mayo, con el fin de mejorar la calidad de las ideas ya inscritas y ampliar la oportunidad de participación para quienes estén interesados en estructurar su idea de negocio.
El concurso de planes de negocio con mayor trayectoria en el país.
Requisitos para participar:
La Red Innova Open Talent 2011 premiará con 100.000 euros al mejor proyecto innovador en Internet
Fecha límite de inscripción: 15 de Mayo, 2011
Importante novedad este año: la creación de La Red Innova Open Talent 2011, un concurso internacional para nuevos emprendedores de la economía digital, organizado junto al Grupo BBVA. El proyecto ganador recibirá 100.000 euros y/o un importante programa de asesoramiento para el desarrollo del negocio.
Mayor Información: http://www.laredinnova.com/opentalent
Bayer y UNEP establecen la sociedad global para los proyectos ambientales de la juventud.
Bayer es la primera compañía del sector privado que se asocia con El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente PNUMA (United Nations Environment Programme - UNEP), puntualmente en los proyectos ambientales para la gente jóven.
Ambos socios continuarán desarrollando y poniendo en práctica conjuntamente alrededor de una docena de proyectos medioambientales internacionales dirigidos a niños y jóvenes. Para ello, Bayer aportará 1,2 millones de euros al año, lo que supone un aumento de 200.000 euros anuales respecto a la contribución económica de la empresa durante el primer periodo de cooperación.
Mayor información: http://www.beja.bayerandina.com/socios.html
La fecha límite de recepción es el 31 de mayo.
Formas parte de un equipo emprendedor, y tienes una innovación, idea de negocio, solución, diseño o proyecto que soluciona una necesidad. Wayra seleccionará las mejores propuestas por país apoyándose en Mentores con presencia y experiencia en las áreas de negocio a cubrir, para que todo el que esté preparado tenga opción a presentarse. Ámbitos de evaluación: Carácter innovador y disruptivo Novedad tecnológica Atractivo de la oportunidad.
En esta web encontrarás puntualmente actualizada toda la información sobre convocatorias, bases y requisitos para ser un emprendedor Wayra. http://www.wayra.org
Inicia el Décimo Concurso de Planes de Negocio
Fecha de Cierre: 13 de Mayo
Si tienes una idea innovadora con la que desees crear tu propia empresa, inscríbete en el Décimo Concurso de Planes de Negocio – Cultura E 2011. Con sólo participar recibirás asesoría, evaluación y otros beneficios gratuitos que te ofrecerá la Alcaldía de Medellín.
Al finalizar este proceso, los 20 Planes de Negocio seleccionados serán premiados hasta con 32 millones de pesos representados en acompañamiento, gestión y recursos para el prototipo.
Mayores informes: http://bit.ly/i8jpk2
Antójate de Antioquia llega a su sexta versión
Fecha de cierre 29 de abril.
La sexta versión de Antójate de Antioquia, un Programa de la Secretaría de Productividad y Competitividad de Antioquia, viene renovada y ratificando su compromiso con los nacientes empresarios antioqueños.
Este año el programa invertirá hasta 4 mil millones de pesos.
Además de las tres categorías que se venían premiando: Alimentos Procesados, Turismo y Apuestas Tecnológicas o Innovadoras, llega una más que se ha denominado Ganadores de Antójate.
Mayor información: Comunicaciones Corporativas Antójate de Antioquia
Tel: 383 8732.
http://www.antojatedeantioquia.org.co
Fecha de cierre: 31 de mayo de 2011
Rolex, la empresa relojera de Ginebra, ha anunciado la apertura de la presentación de candidaturas para los Premios Rolex a la Iniciativa 2012. Desde hace más de tres décadas, este programa filantrópico internacional apoya a personas emprendedoras cuyos proyectos benefician tanto a su entorno más directo como al resto del mundo.
Los cinco “Laureados” serán seleccionados por un jurado independiente de expertos que se reunirá a principios de 2012. Cada premiado recibirá un cronómetro Rolex, así como 100.000 dólares para desarrollar su proyecto y que su labor sea reconocida a nivel mundial, gracias a las campañas de publicidad internacionales.
Mayor información: www.rolexawards.com
Fecha de cierre: Mayo 1 de 2011
El Desafío Intel® América Latina es una competencia regional de planes de negocios enfocada al sector universitario. La convocatoria se realiza en colaboración con instituciones de gran prestigio en el sector educativo y organizaciones asociadas al emprendedurismo. El objetivo de Intel con este esfuerzo es contribuir a generar interés por el desarrollo de proyectos tecnológicos que tengan potencial para convertirse en importantes oportunidades de negocio, que puedan crear cadenas productivas de valor agregado y que deriven en empleos mejor remunerados.
Los ganadores de esta competencia regional serán invitados a participar en la ronda final del concurso Intel®+Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge en Noviembre de este año en la Universidad de California en Berkeley. Los tres proyectos premiados podrán participar además en el "Intel®+UC Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge" (IBTEC), a realizarse en el mes de noviembre de 2011 en Silicon Valley, con el costo de viaje cubierto para dos personas por cada proyecto premiado.
Más información… www.desafiointel.com
Fecha de Cierre: 31 de Agosto
La convocatoria abre para conformar un banco de proyectos elegibles de solicitudes de (i) patentes de invención, (ii) patentes de modelos de utilidad y (iii) certificados de obtentores de variedades vegetales. Formato digital para la presentación de proyectos: http://www.colciencias.gov.co/formularios_sigp
Ver más: http://tinyurl.com/3o9fezf
Fecha de Cierre: El 15 de Mayo de 2011
El pasado 4 de Marzo, Colciencias abrió la convocatoria para Conformar Banco de Proyectos Elegibles para la Creación de Empresas o Unidades de Negocios de Base Tecnológica. El objetivo de la convocatoria es apoyar con la consolidación de ideas de negocios de base tecnológica e innovadoras para la creación de empresas o unidades de negocio de base tecnológica.
Mayor información: http://bit.ly/fQ8ZRi
Apertura: 7 de abril
Cierre: 9 de mayo.
Las empresas aportantes al SENA podrán proyectos de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano, pliegos publicados en www.sena.edu.co, banner principal, a partir de hoy y hasta el 5 de abril. El SENA destinó $ 40.000´000.000, para las dos líneas de formacion Alta Gerencia, con una partida de 12.000 millones de pesos, y la línea de Formación SENA-Empresas, con un presupuesto de 28.000 millones de pesos, cuyo objetivo es responder a las necesidades de actualización tecnológica de los trabajadores.
Para recibir asesoría y ampliación de esta información, las empresas interesadas puede escribir al correo electrónico pfe@sena.edu.co.
Fecha: Del 15 al 20 de Mayo
El Grupo Santander invita a aquellos rectores y vicerrectores así como altos representantes gubernamentales interesados en formar parte del programa de educación superior europeo dirigido a líderes de la educación superior en América Latina, que tendrá lugar del 15 al 20 de mayo de 2011. Los participantes tendrán la oportunidad de visitar la Universidad Politécnica de Valencia (miembro del Grupo Santander) en España, así como la Universidad de Strathclyde en el Reino Unido.
Ver más http://esmu.be/studytours/latinamerica2011 ó a través de Norma Salomo, coordinadora del programa en América Latina, salomo@uaem.mx
Fecha de cierre: 17 de junio de 2011.
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha lanzado la segunda nueva edición de su Premio Mérito al Desarrollo Regional de América Latina y el Caribe Juscelino Kubitschek, el cual reconoce el trabajo de las instituciones para el desarrollo regional.
Las instituciones ganadoras en cada campo recibirán un premio de US$100.000
Fuente: http://www.somosmas.org/38/news/5108/6/1
Para diligenciar los formularios de postulación y conocer más sobre la convocatoria ingrese a http://bit.ly/gCUUi1.
Fecha de cierre: Hasta el 1º de Agosto
Se otorgará un apoyo financiero por $5.000.000 USD a una investigación, seleccionada por especialistas, ya concluida, que ofrezca propuestas de solución a problemas de Educación Superior en América Latina y el Caribe.
Mayores Informes: Secretaría General de la Unión de Universidades de América Latina y el Caribe
Teléfonos: (52 55) 56 22 00 91, 56 22 00 92
Fax: (52 5) 56 22 00 92
ó escribiendo a contacto@udual.org; revplan@unam.mx
El Premio Responsabilidad Ambiental se ha consolidado como un medio para la promoción y divulgación de la gestión ambiental ética y responsable de los empresarios en Colombia, en busca de la construcción de cultura ambiental empresarial en primera instancia y como consecuencia obvia, despertar en los consumidores y la sociedad en general, hábitos de consumo orientados hacia las empresas que responden éticamente al ambiente.
Cierre de inscripciones 13 de Mayo.
Mayor información: http://premioresponsabilidadambiental.org
Existen los Oscar, los Emmy y los Globos de Oro. Pero no existe ningún premio dedicado a proyectos innovadores de latinoamericanos que cambian el mundo, descubriendo vacunas, mejorando la tecnología, abriendo nuevos caminos sociales, batallando contra el cambio climático. El Premio Innovadores de América quiere reconocer los proyectos más destacados en los campos del desarrollo social, empresarial, cultural y científico. Proyectos latinoamericanos que, con gran creatividad y esfuerzo, transforman el mundo a mejor.
Innovadores de América otorga 40,000 dólares a cada ganador en las siguientes categorías: ciencia y tecnología, sostenibilidad y ecología, empresa e industria, desarrollo comunitario, educación y diseño.
Pueden participar personas, grupos u organizaciones latinoamericanas que cuenten con desarrollos innovadores o terminados.
Mayor información: http://innovadoresdeamerica.org/app/do/frontpage.aspx
Tener entre 14 y 28 años es el único requisito que deben demostrar los jóvenes de Colombia para gozar de los beneficios que les ofrece la ‘Tarjeta Vive Colombia Joven’, programa desarrollado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, con el propósito de incentivar el turismo.
Mayor Información. – Más sobre la tarjeta: http://www.vivecolombiajoven.com/acerca-de
El Ministerio de Cultura abre la Convocatoria de Estímulos 2011 para artistas, investigadores y gestores culturales de todas las regiones del país. Se entregarán más de $9 mil millones en premios, becas, pasantías y residencias artísticas.
Este año, la oferta se duplicó de 48 (en el 2010) a 82 convocatorias, para un total de 396 estímulos que se entregan en diferentes áreas artísticas y culturales tales como música, artes visuales, teatro, danza, literatura, TV, radio comunitarias, cultura digital, periodismo cultural, bibliotecas, lingüística, antropología, patrimonio material e inmaterial, gastronomía gestión cultural, cinematografía, entre otros. Fecha de Cierre: En Casi todas las categorías Abril 29.
La información sobre las Convocatoria de Estímulos 2011 se podrá consultar en la página web del Ministerio de Cultura www.mincultura.gov.co
A continuación quiero compartir un documento que recopila algunas oportunidades para los jóvenes y emprendedores de las Américas, difundido por el doctor Carlos M. López Gerente de Programas – América Latina. Young Américas Business Trust Organización de los Estados Americanos1889 F Street NW, STE 692-BWashington D.C. - 20006 - U.S.A
En este se presenta entre otras, información sobre Becas, entrenamientos, competencias y espacios de networking.
Estoy segura que esta valiosa información será de mucha utilidad. El documento lo puede descargar del siguiente link: http://www.ticamericas.net/Download/oportunidades0311.pdf
Fecha de cierre: 1 de Mayo
La Fundación Carolina y COLFUTURO han ampliado sus vínculos de colaboración, con el fin de promover activamente los programas de formación que ofertan ambas instituciones. Se espera que esta alianza redunde en una mayor participación de solicitantes en la Convocatoria General de ambas entidades.
Ver más: www.colfuturo.org
Fecha de cierre en Bogotá hasta el 15 de septiembre de 2011.
El propósito del programa ALECOL es conceder becas destinadas a la formación de docentes vinculados a las universidades que suscribieron el Acuerdo de Cooperación ALECOL, en los grados de maestría, doctorado, y post-doctorado en Alemania.
Mayor información: http://bit.ly/qNr40E
Fecha de cierre: 30 de septiembre de 2011
Esta modalidad de beca completa le ofrece a los interesados la posibilidad de realizar en Alemania una estancia de creación durante la cual pueden desarrollar un proyecto artístico bajo la supervisión de un maestro/tutor alemán.
Mayor información: http://bit.ly/pePX34
Fechas de cierre:
Mayor información: http://bit.ly/gjmVXh
PARA CONSULTAR INFORMACION SOBRE MAS BECAS ingresa a la pagina http://bit.ly/wt9hP0
La Fundación Rodhes abre las inscripciones para la beca en estudios culturales que se realiza anualmente en honor al profesor Rex Nettleford y que le otorga al beneficiario la oportunidad de desarrollar su conocimiento en el tema.
La fecha límite para postularse vence el 30 de abril de 2011.
Para mayor información ingrese a www.caribbeanculturalstudies.com/fellowship.html
A continuación podrás encontrar una selección de eventos destinados a emprendedores (principalmente para Colombia y America Latina), así de que toma nota de aquellos que sean los mas oportunos para promocionar tu emprendimiento.
No olvides darle las gracias a Leydi Jhoana por su excelente aporte al mundo emprendedor.
Soy Leydi Jhoana Lombana, colombiana apasionada por el emprendimiento, y experta en entrenar a emprendedores para el éxito. Durante más de cinco años haciendo equipo con mi gran amigo David Guzmán Mendoza hemos venido formándonos académica y laboralmente, investigando y aplicando nuestras propias metodologías y estrategias para el fomento de una cultura mas emprendedora en Colombia, atesorando durante estos años una experiencia bastante exitosa.A comienzos de este año siendo consientes del potencial que hemos desarrollado y de lo que realmente nos apasiona que es el emprendimiento poder fomentarlo y fortalecerlo, creamos:
y con esto dimos forma a nuestra idea de negocio de trabajar con y para los emprendedores de Colombia.Conformamos un equipo transdisciplinario y experimentado en Formulación y evaluación de planes de negocios, emprendimiento, empresarismo, direccionamiento estratégico empresarial y en gestión de recursos con reconocimientos exitoso en casi todas la convocatorias que existen a nivel nacional e internacional que promueven la creación de empresas en Colombia.
Nuestro equipo tiene un registro exitoso de 30 proyectos viabilizados y Financiados por el Fondo Emprender, varios planes de negocios ganadores, finalistas y semifinalistas en los concursos Ventures, Destapa Futuro, 9no Concurso de planes de Negocios Cultura E, Antójate de Antioquia, Maloka, y reconocimiento por el Ministerio de Comercio Industria y Turismo, por estar entre los ganadores del Concurso Nacional de Emprendedores BID Challenge 2008. A nivel internacional nuestros proyectos han sido ganadores de los concursos International Young Entrepreneur Award UK y Global Acceleration Program Silicón Valley CA. USA.
Hemos sido los autores del Concurso de Ideas de Negocios Salud Emprende. Líderes de la Unidad Técnica y Metodológica para el fomento del emprendimiento en la formación titulada del SENA Regional Antioquia.
Servicios ofrecidos
- Asesorías en la formulación de planes de negocios en busca de recursos a través de concursos y convocatorias.
- Formación para el desarrollo de competencias y habilidades que fomentan el espíritu emprendedor en niños, jóvenes y adultos. Dirigido a: (Profesores, comunidades y la familia).
- Talleres de motivación al logro de sueños y metas, sensibilización al emprendimiento, y educación financiera con niños y jóvenes.
- Construcción de guías para la formulhttp://www.blogger.com/img/blank.gifación de planes de negocios con metodología de autoconstrucción que reúnen todos los requisitos de 40 concursos y convocatorias que operan en Colombia, tips ganadores y los principales criterios de evaluación.
- Diseño de estrategias y metodologías para la identificación de emprendedores.
- Diseño e implementación de concursos.
- Asesoría a escuelas y colegios para la implementación del emprendimiento en las instituciones conforme al PEI.
Leydi Jhoana Lombana Ortega
Email. Leydidi18@gmail.com Facebook Misiòn e
Skype: leydijhoana
Twitter: @Leydilombana
http://leydilombana.wordpress.com
Teléfonos. (4) 446 4954 Celular 311 4752291 Medellín - Antioquia
Deseándoles una semana santa llena de paz y reflexión, a todos nuestros emprendedores y amigos apasionados por el emprendimiento y empresarismo, siguiendo con mi objetivo de difundir entre el mayor número de personas posible información interesante para emprendedores, empresarios e Instituciones he realizado el boletín No. 004 CONCURSOS Y CONVOCATORIAS PARA EMPRENDEDORES, las cuales ofrecen interesantes oportunidades que no se deben dejar pasar. Espero que con la colaboración de todos ustedes beneficiemos con este comunicado al mayor número de personas interesadas en estos temas.
Ventures: Concurso Nacional de emprendedores
Amplia inscripciones hasta el 7 de Mayo, con el fin de mejorar la calidad de las ideas ya inscritas y ampliar la oportunidad de participación para quienes estén interesados en estructurar su idea de negocio. El concurso de planes de negocio con mayor trayectoria en el país.
Requisitos para participar:
- Tener y desarrollar una idea de negocio que incluya alguno de los siguientes aspectos (Innovación, impacto social o impacto regional)
- Con un fuerte impacto en la generación de empleo, desarrollo económico y bienestar en Colombia.
Red Innova Open Talent 2011: Concurso de proyectos innovadores en Internet
La Red Innova Open Talent 2011 premiará con 100.000 euros al mejor proyecto innovador en InternetFecha límite de inscripción: 15 de Mayo, 2011
Importante novedad este año: la creación de La Red Innova Open Talent 2011, un concurso internacional para nuevos emprendedores de la economía digital, organizado junto al Grupo BBVA. El proyecto ganador recibirá 100.000 euros y/o un importante programa de asesoramiento para el desarrollo del negocio.
Mayor Información: http://www.laredinnova.com/opentalent
Sociedad global para los proyectos ambientales de la juventud
Bayer y UNEP establecen la sociedad global para los proyectos ambientales de la juventud.Bayer es la primera compañía del sector privado que se asocia con El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente PNUMA (United Nations Environment Programme - UNEP), puntualmente en los proyectos ambientales para la gente jóven.
Ambos socios continuarán desarrollando y poniendo en práctica conjuntamente alrededor de una docena de proyectos medioambientales internacionales dirigidos a niños y jóvenes. Para ello, Bayer aportará 1,2 millones de euros al año, lo que supone un aumento de 200.000 euros anuales respecto a la contribución económica de la empresa durante el primer periodo de cooperación.
Mayor información: http://www.beja.bayerandina.com/socios.html
Wayra: Concurso de proyectos innovadores
La fecha límite de recepción es el 31 de mayo.Formas parte de un equipo emprendedor, y tienes una innovación, idea de negocio, solución, diseño o proyecto que soluciona una necesidad. Wayra seleccionará las mejores propuestas por país apoyándose en Mentores con presencia y experiencia en las áreas de negocio a cubrir, para que todo el que esté preparado tenga opción a presentarse. Ámbitos de evaluación: Carácter innovador y disruptivo Novedad tecnológica Atractivo de la oportunidad.
En esta web encontrarás puntualmente actualizada toda la información sobre convocatorias, bases y requisitos para ser un emprendedor Wayra. http://www.wayra.org
Concurso de Planes de Negocio – Cultura E 2011
Inicia el Décimo Concurso de Planes de Negocio
Fecha de Cierre: 13 de Mayo
Si tienes una idea innovadora con la que desees crear tu propia empresa, inscríbete en el Décimo Concurso de Planes de Negocio – Cultura E 2011. Con sólo participar recibirás asesoría, evaluación y otros beneficios gratuitos que te ofrecerá la Alcaldía de Medellín.
Al finalizar este proceso, los 20 Planes de Negocio seleccionados serán premiados hasta con 32 millones de pesos representados en acompañamiento, gestión y recursos para el prototipo.
Mayores informes: http://bit.ly/i8jpk2
Antojate de Antioquia: Concurso para emprendedores antiqueños
Antójate de Antioquia llega a su sexta versiónFecha de cierre 29 de abril.
La sexta versión de Antójate de Antioquia, un Programa de la Secretaría de Productividad y Competitividad de Antioquia, viene renovada y ratificando su compromiso con los nacientes empresarios antioqueños.
Este año el programa invertirá hasta 4 mil millones de pesos.
Además de las tres categorías que se venían premiando: Alimentos Procesados, Turismo y Apuestas Tecnológicas o Innovadoras, llega una más que se ha denominado Ganadores de Antójate.
Mayor información: Comunicaciones Corporativas Antójate de Antioquia
Tel: 383 8732.
http://www.antojatedeantioquia.org.co
Premios Rolex a la iniciativa 2012
Fecha de cierre: 31 de mayo de 2011Rolex, la empresa relojera de Ginebra, ha anunciado la apertura de la presentación de candidaturas para los Premios Rolex a la Iniciativa 2012. Desde hace más de tres décadas, este programa filantrópico internacional apoya a personas emprendedoras cuyos proyectos benefician tanto a su entorno más directo como al resto del mundo.
Los cinco “Laureados” serán seleccionados por un jurado independiente de expertos que se reunirá a principios de 2012. Cada premiado recibirá un cronómetro Rolex, así como 100.000 dólares para desarrollar su proyecto y que su labor sea reconocida a nivel mundial, gracias a las campañas de publicidad internacionales.
Mayor información: www.rolexawards.com
Fecha de cierre: Mayo 1 de 2011
Desafió Intel America Latina 2011
El Desafío Intel® América Latina es una competencia regional de planes de negocios enfocada al sector universitario. La convocatoria se realiza en colaboración con instituciones de gran prestigio en el sector educativo y organizaciones asociadas al emprendedurismo. El objetivo de Intel con este esfuerzo es contribuir a generar interés por el desarrollo de proyectos tecnológicos que tengan potencial para convertirse en importantes oportunidades de negocio, que puedan crear cadenas productivas de valor agregado y que deriven en empleos mejor remunerados. Los ganadores de esta competencia regional serán invitados a participar en la ronda final del concurso Intel®+Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge en Noviembre de este año en la Universidad de California en Berkeley. Los tres proyectos premiados podrán participar además en el "Intel®+UC Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge" (IBTEC), a realizarse en el mes de noviembre de 2011 en Silicon Valley, con el costo de viaje cubierto para dos personas por cada proyecto premiado.
Más información… www.desafiointel.com
Convocatoria Colciencias Patentes
Fecha de Cierre: 31 de AgostoLa convocatoria abre para conformar un banco de proyectos elegibles de solicitudes de (i) patentes de invención, (ii) patentes de modelos de utilidad y (iii) certificados de obtentores de variedades vegetales. Formato digital para la presentación de proyectos: http://www.colciencias.gov.co/formularios_sigp
Ver más: http://tinyurl.com/3o9fezf
Convocatoria para financiar nuevas empresas de base tecnológica
Fecha de Cierre: El 15 de Mayo de 2011El pasado 4 de Marzo, Colciencias abrió la convocatoria para Conformar Banco de Proyectos Elegibles para la Creación de Empresas o Unidades de Negocios de Base Tecnológica. El objetivo de la convocatoria es apoyar con la consolidación de ideas de negocios de base tecnológica e innovadoras para la creación de empresas o unidades de negocio de base tecnológica.
Mayor información: http://bit.ly/fQ8ZRi
SENA destina $40.000 millones para apoyar a empresas que le apunten a la excelencia
Apertura: 7 de abrilCierre: 9 de mayo.
Las empresas aportantes al SENA podrán proyectos de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano, pliegos publicados en www.sena.edu.co, banner principal, a partir de hoy y hasta el 5 de abril. El SENA destinó $ 40.000´000.000, para las dos líneas de formacion Alta Gerencia, con una partida de 12.000 millones de pesos, y la línea de Formación SENA-Empresas, con un presupuesto de 28.000 millones de pesos, cuyo objetivo es responder a las necesidades de actualización tecnológica de los trabajadores.
Para recibir asesoría y ampliación de esta información, las empresas interesadas puede escribir al correo electrónico pfe@sena.edu.co.
Para rectores y vicerrectores colombianos - EU-STEP: STUDY TOUR FOR LATÍN AMERICAN SENIOR ACADEMICS- Rectores de todo el país
Fecha: Del 15 al 20 de MayoEl Grupo Santander invita a aquellos rectores y vicerrectores así como altos representantes gubernamentales interesados en formar parte del programa de educación superior europeo dirigido a líderes de la educación superior en América Latina, que tendrá lugar del 15 al 20 de mayo de 2011. Los participantes tendrán la oportunidad de visitar la Universidad Politécnica de Valencia (miembro del Grupo Santander) en España, así como la Universidad de Strathclyde en el Reino Unido.
Ver más http://esmu.be/studytours/latinamerica2011 ó a través de Norma Salomo, coordinadora del programa en América Latina, salomo@uaem.mx
BID lanza segunda edición del Premio Juscelino Kubitschek
Fecha de cierre: 17 de junio de 2011.El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha lanzado la segunda nueva edición de su Premio Mérito al Desarrollo Regional de América Latina y el Caribe Juscelino Kubitschek, el cual reconoce el trabajo de las instituciones para el desarrollo regional.
Las instituciones ganadoras en cada campo recibirán un premio de US$100.000
Fuente: http://www.somosmas.org/38/news/5108/6/1
Para diligenciar los formularios de postulación y conocer más sobre la convocatoria ingrese a http://bit.ly/gCUUi1.
La UDUAL abre convocatoria para concurso por el Premio Andrés Bello ($5.000.000 USD)
Fecha de cierre: Hasta el 1º de AgostoSe otorgará un apoyo financiero por $5.000.000 USD a una investigación, seleccionada por especialistas, ya concluida, que ofrezca propuestas de solución a problemas de Educación Superior en América Latina y el Caribe.
Mayores Informes: Secretaría General de la Unión de Universidades de América Latina y el Caribe
Teléfonos: (52 55) 56 22 00 91, 56 22 00 92
Fax: (52 5) 56 22 00 92
ó escribiendo a contacto@udual.org; revplan@unam.mx
Premio Responsabilidad Ambiental, versión 2011
El Premio Responsabilidad Ambiental se ha consolidado como un medio para la promoción y divulgación de la gestión ambiental ética y responsable de los empresarios en Colombia, en busca de la construcción de cultura ambiental empresarial en primera instancia y como consecuencia obvia, despertar en los consumidores y la sociedad en general, hábitos de consumo orientados hacia las empresas que responden éticamente al ambiente. Cierre de inscripciones 13 de Mayo.
Mayor información: http://premioresponsabilidadambiental.org
Premio innovadores de América
Existen los Oscar, los Emmy y los Globos de Oro. Pero no existe ningún premio dedicado a proyectos innovadores de latinoamericanos que cambian el mundo, descubriendo vacunas, mejorando la tecnología, abriendo nuevos caminos sociales, batallando contra el cambio climático. El Premio Innovadores de América quiere reconocer los proyectos más destacados en los campos del desarrollo social, empresarial, cultural y científico. Proyectos latinoamericanos que, con gran creatividad y esfuerzo, transforman el mundo a mejor.Innovadores de América otorga 40,000 dólares a cada ganador en las siguientes categorías: ciencia y tecnología, sostenibilidad y ecología, empresa e industria, desarrollo comunitario, educación y diseño.
Pueden participar personas, grupos u organizaciones latinoamericanas que cuenten con desarrollos innovadores o terminados.
Mayor información: http://innovadoresdeamerica.org/app/do/frontpage.aspx
Nueva tarjeta Vive Colombia Joven
Tener entre 14 y 28 años es el único requisito que deben demostrar los jóvenes de Colombia para gozar de los beneficios que les ofrece la ‘Tarjeta Vive Colombia Joven’, programa desarrollado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, con el propósito de incentivar el turismo.Mayor Información. – Más sobre la tarjeta: http://www.vivecolombiajoven.com/acerca-de
¡¡Becas para emprendedores, investigadores entre otros!!
Mincultura abre la Convocatoria de Estímulos 2011
El Ministerio de Cultura abre la Convocatoria de Estímulos 2011 para artistas, investigadores y gestores culturales de todas las regiones del país. Se entregarán más de $9 mil millones en premios, becas, pasantías y residencias artísticas.Este año, la oferta se duplicó de 48 (en el 2010) a 82 convocatorias, para un total de 396 estímulos que se entregan en diferentes áreas artísticas y culturales tales como música, artes visuales, teatro, danza, literatura, TV, radio comunitarias, cultura digital, periodismo cultural, bibliotecas, lingüística, antropología, patrimonio material e inmaterial, gastronomía gestión cultural, cinematografía, entre otros. Fecha de Cierre: En Casi todas las categorías Abril 29.
La información sobre las Convocatoria de Estímulos 2011 se podrá consultar en la página web del Ministerio de Cultura www.mincultura.gov.co
Oportunidades para jóvenes y emprendedores de América
A continuación quiero compartir un documento que recopila algunas oportunidades para los jóvenes y emprendedores de las Américas, difundido por el doctor Carlos M. López Gerente de Programas – América Latina. Young Américas Business Trust Organización de los Estados Americanos1889 F Street NW, STE 692-BWashington D.C. - 20006 - U.S.AEn este se presenta entre otras, información sobre Becas, entrenamientos, competencias y espacios de networking.
Estoy segura que esta valiosa información será de mucha utilidad. El documento lo puede descargar del siguiente link: http://www.ticamericas.net/Download/oportunidades0311.pdf
Convocatoria programa “crédito becas” de Colfuturo
Fecha de cierre: 1 de Mayo La Fundación Carolina y COLFUTURO han ampliado sus vínculos de colaboración, con el fin de promover activamente los programas de formación que ofertan ambas instituciones. Se espera que esta alianza redunde en una mayor participación de solicitantes en la Convocatoria General de ambas entidades.
Ver más: www.colfuturo.org
Abierta la Convocatoria ALECOL 2011 dirigida a profesores universitarios
Fecha de cierre en Bogotá hasta el 15 de septiembre de 2011.El propósito del programa ALECOL es conceder becas destinadas a la formación de docentes vinculados a las universidades que suscribieron el Acuerdo de Cooperación ALECOL, en los grados de maestría, doctorado, y post-doctorado en Alemania.
Mayor información: http://bit.ly/qNr40E
DAAD: Becas para Artistas Convocatoria 2011
Fecha de cierre: 30 de septiembre de 2011Esta modalidad de beca completa le ofrece a los interesados la posibilidad de realizar en Alemania una estancia de creación durante la cual pueden desarrollar un proyecto artístico bajo la supervisión de un maestro/tutor alemán.
Mayor información: http://bit.ly/pePX34
Abierta la convocatoria Becas de Investigación para Doctorandos y Jóvenes Científicos 2011
Fechas de cierre:
- 1 de abril 2011: Para estancias de investigación en el período del 1 de julio de 2011 al 30 de junio de 2012
- 1 de octubre 2011: Para estancias de investigación en el período del 1 de enero de 2012 al 31 de diciembre de 2012
- 1 de enero 2012: Para estancias de investigación en el período del 1 de abril del 2012 al 30 de marzo de 2013
Mayor información: http://bit.ly/gjmVXh
PARA CONSULTAR INFORMACION SOBRE MAS BECAS ingresa a la pagina http://bit.ly/wt9hP0
Beca en estudios culturales
La Fundación Rodhes abre las inscripciones para la beca en estudios culturales que se realiza anualmente en honor al profesor Rex Nettleford y que le otorga al beneficiario la oportunidad de desarrollar su conocimiento en el tema.La fecha límite para postularse vence el 30 de abril de 2011.
Para mayor información ingrese a www.caribbeanculturalstudies.com/fellowship.html
jueves 21 de abril de 2011
martes 19 de abril de 2011
Juan Macias, autor del blog de ecommerce juanmacias.net, ha elaborado la presente guía, basándose en su experiencia, con el fin de proporcionar un referente para aquellos que quieren iniciar su propia tienda online y no tienen idea de como estructurar su proyecto.
Tal y como el afirma: "Un plan de negocio de un proyecto eCommerce, no tiene nada que ver con un plan de negocio de una tienda tradicional, ni tiene nada que ver con otro tipo de proyectos de internet".
Adicionalmente he agregado una selección de documentos complementarios que te servirán de apoyo para elaborar tu proyecto.
Contenido de la guía:
- Introducción
- Tamaño del mercado
- Coste de Adquisición del cliente
- Competencia
- Stock
- Proveedores
- Logística
- Amenazas y Oportunidades
- Costes asociados
- En resumen
Documentos complementarios:
- Lo que debes saber para montar una tienda online
- Lista de ayuda para montar una tienda online
- 10 Tips a tener en cuenta antes de montar una tienda online
- Plan de negocio servicio comercio electronico
- Modelo de un plan de negocios de comercio electrónico
- Guía de consulta del plan de negocios ecommerce
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Enlace de descarga: Descargar Guía para hacer un Plan de negocios de una tienda Online
Guía Online: Como hacer un Business Plan de una tienda Online
martes 19 de abril de 2011
Definir las características de un emprendedor es un tema bastante complejo debido a que en la historia se pueden encontrar emprendedores exitosos con personalidades, hábitos y características muy variadas.
Sin embargo, varios autores presentan las que a su consideración, son características imprescindibles en una persona que quiera emprender con éxito, por ejemplo, en este post les comparto un audio basado en una conferencia dada por Antonio González Barros (presidente del Grupo Intercom), en el cual nos describen las 25 características que a su entender debe cumplir todo emprendedor para alcanzar sus sueños....
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Descargar [Audio] 25 características que debe tener un emprendedor para lograr sus sueños
Más audios para emprendedores:
Sin embargo, varios autores presentan las que a su consideración, son características imprescindibles en una persona que quiera emprender con éxito, por ejemplo, en este post les comparto un audio basado en una conferencia dada por Antonio González Barros (presidente del Grupo Intercom), en el cual nos describen las 25 características que a su entender debe cumplir todo emprendedor para alcanzar sus sueños....
Parte 1
Parte 2
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Descargar [Audio] 25 características que debe tener un emprendedor para lograr sus sueños
Más audios para emprendedores:
- Pasión por ser Grande - Audio Seminario para Emprendedores
- 10 Podcasts para emprendedores
- Perdiendo el miedo a Ser libre: Aprenda como Dominar Sus miedos para Alcanzar el éxito
- Calidad y productividad al estilo Japones aplicado a las Pymes
- 10 Frases de emprendedores que los inversores no quieren escuchar
- [Audiolibro] El negocio pefecto – Una entrevista exclusiva a Robert Kiyosaki
- 10 Reglas para Ser exitoso Segun Donald Trump (Articulo + Audio)
domingo 17 de abril de 2011
Robert Kiyosaki menciona en varios de sus libros la importancia de aprender acerca del manejo del dinero desde niños, pero lamentablemente son pocas las escuelas de primaria latinoamericanas que contemplan las finanzas en sus planes de estudio.
Con él fin de llenar este vacio, en condusef.gob.mx, han elaborado una serie de 6 guías dirigidas a maestros de primaria y padres, para facilitarles un instrumento sencillo, práctico y claro que les permita transmitir a los niños conceptos económicos y financieros básicos.
No se trata sólo de explicar conceptos a los niños: las guías contienen actividades, ejercicios y juegos que les permitirán aplicar los conocimientos recién adquiridos.
Puedes descargar cada guía haciendo click sobre su imagen a continuación o descargarlas juntas desde el enlace al final del post. Recuerda revisar también el post Hablemos de Centavos, una revista para enseñarle a su hijo acerca del valor y el manejo del dinero.
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Enlace de descarga:
Descargar Guías para enseñar educación financiera a tus hijos
Con él fin de llenar este vacio, en condusef.gob.mx, han elaborado una serie de 6 guías dirigidas a maestros de primaria y padres, para facilitarles un instrumento sencillo, práctico y claro que les permita transmitir a los niños conceptos económicos y financieros básicos.
No se trata sólo de explicar conceptos a los niños: las guías contienen actividades, ejercicios y juegos que les permitirán aplicar los conocimientos recién adquiridos.
Puedes descargar cada guía haciendo click sobre su imagen a continuación o descargarlas juntas desde el enlace al final del post. Recuerda revisar también el post Hablemos de Centavos, una revista para enseñarle a su hijo acerca del valor y el manejo del dinero.
1º De dónde viene lo que tengo
2º Tengo que escoger
3º Doy para recibir
4º Cuánto puedo gastar
5º Aprendo a comprar
6º Ahorro para estar bien
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domingo 17 de abril de 2011
Un grupo de ranas viajaba por el bosque y, de repente, dos de ellas cayeron en un hoyo profundo.
Todas las demás ranas se reunieron alrededor del hoyo.
Cuando vieron cuán hondo era el hoyo, le dijeron a las dos ranas en el fondo que seria imposible que lograran salir del hoyo y lo mejor seria que esperaran morir.
Las dos ranas no hicieron caso a los comentarios de sus amigas y siguieron tratando de saltar fuera del hoyo con todas sus fuerzas. Las otras ranas seguían insistiendo que sus esfuerzos serían inútiles. Finalmente, una de las ranas puso atención a lo que las demás decían y se rindió. Se desplomó y murió. La otra rana continuó saltando tan fuerte como le era posible.
Una vez más, la multitud de ranas le gritó que dejara de sufrir y simplemente se dispusiera a morir. Pero la rana saltó cada vez con más fuerza hasta que finalmente salió del hoyo.Cuando salió, las otras ranas le preguntaron: - ¿No escuchaste lo que te decíamos?
La rana les explicó que era sorda. Ella pensó que las demás la estaban animando a esforzarse más para salir del hoyo.
Moralejas:
"Sin importar las circunstancias siempre debes confiar en ti y perseverar para lograr tus propósitos".
"Se `sordo´ cuando alguien te diga que no puedes alcanzar tus sueños".
"Ten cuidado porque en muchas ocasiones, las ranas que te animan a desistir se encuentran dentro de ti mismo".
"Una palabra de aliento a alguien que esta pasando por un mal momento, puede reanimarlo y ayudarlo a salir adelante... Una palabra destructiva puede ser lo único que se necesita para matarlo".
Más fábulas empresariales:
Todas las demás ranas se reunieron alrededor del hoyo.
Cuando vieron cuán hondo era el hoyo, le dijeron a las dos ranas en el fondo que seria imposible que lograran salir del hoyo y lo mejor seria que esperaran morir.
Las dos ranas no hicieron caso a los comentarios de sus amigas y siguieron tratando de saltar fuera del hoyo con todas sus fuerzas. Las otras ranas seguían insistiendo que sus esfuerzos serían inútiles. Finalmente, una de las ranas puso atención a lo que las demás decían y se rindió. Se desplomó y murió. La otra rana continuó saltando tan fuerte como le era posible.Una vez más, la multitud de ranas le gritó que dejara de sufrir y simplemente se dispusiera a morir. Pero la rana saltó cada vez con más fuerza hasta que finalmente salió del hoyo.Cuando salió, las otras ranas le preguntaron: - ¿No escuchaste lo que te decíamos?
La rana les explicó que era sorda. Ella pensó que las demás la estaban animando a esforzarse más para salir del hoyo.
Moralejas:
"Sin importar las circunstancias siempre debes confiar en ti y perseverar para lograr tus propósitos".
"Se `sordo´ cuando alguien te diga que no puedes alcanzar tus sueños".
"Ten cuidado porque en muchas ocasiones, las ranas que te animan a desistir se encuentran dentro de ti mismo".
"Una palabra de aliento a alguien que esta pasando por un mal momento, puede reanimarlo y ayudarlo a salir adelante... Una palabra destructiva puede ser lo único que se necesita para matarlo".
Más fábulas empresariales:
miércoles 13 de abril de 2011
El presente documentos es un ejemplo de plan de negocios elaborado de manera didactica por los profesionales de plannegocios.com, con el objetivo de proporcionar un referente para aquellos emprendedores que deseen elaborar un plan de negocios y no tienen idea de como estructurarlo correctamente.
El plan de negocios corresponde a la empresa Internet Business Service, la cual es totalmente ficticia así como su marca y otros datos producto de la invención del autor.
Recuerda que en nuestra sección de "Planes de negocio" puedes encontrar mucha más información, recursos y herramientas relacionadas con el tema, alli podras encontrar desde planes de negocio escritos hasta manuales y guias para elaborar tu propio Business Plan.
Contenido:
Enlace de descarga:
Descargar Ejemplo de un plan de negocios
El plan de negocios corresponde a la empresa Internet Business Service, la cual es totalmente ficticia así como su marca y otros datos producto de la invención del autor.
Recuerda que en nuestra sección de "Planes de negocio" puedes encontrar mucha más información, recursos y herramientas relacionadas con el tema, alli podras encontrar desde planes de negocio escritos hasta manuales y guias para elaborar tu propio Business Plan.Contenido:
- 1- Proyecto y objetivos
- 2- Producto y mercado
- 3- competitividad
- 4- Plan de marketing
- 5- Plan de ventas
- 6- organización y recursos humanos
- 7- Aspectos legales y societarios
- 8- Establecimiento, lanzamiento e inversiones
- 9- Resultados previstos
- 10- Plan de financiación
- 11- Conclusiones
- Anexo 1:Presupuestos
- Anexo 2: Documentos
Enlace de descarga:
Descargar Ejemplo de un plan de negocios
miércoles 13 de abril de 2011
Kevin Rose es el fundador de Digg, uno de los sitios más populares de la red, que marco el inicio del periodismo 2.0 en el cual son los mismos usuarios los que publican el contenido dando relevancia a las noticias que consideran como importantes.
Al escribir la historia del Internet sin duda su nombre tendrá un lugar importante gracias al emprendimiento innato que lo llevo a experimentar en proyectos a los que pocos le apostarían.
En una charla, Kevin dio 10 consejos para los llamados nuevos emprendedores 2.0, los cuales fuerón recopilados y publicados por el Prof. Sergio Postigo del blog Virus emprendedor. Sin duda son excelentes puntos a tener en cuenta.
1- Créalo y no preguntes: no necesitas la aprobación de nadie y, de hecho, probablemente no la tengas, así que ni o intentes.
2- Iteración: crea la herramienta, lánzala y repite. Haz una lista de las funciones que quieres crear durante los próximos seis meses, y sigue adelante. Para empresas pequeñas, hazlo una vez a la semana, para las más grandes quizá dos veces al mes.
3- Contrata a tu jefe: Asegúrate de contratar a personas para las que querrías trabajar, que te plantean desafíos y de las que puedes aprender.
4- Exige excelencia: Asegúrate de que tu equipo está comprometido con tu decisión y la comprende El entusiasmo y el compromiso entre la plantilla suelen ser contagiosos. No hay nada como tener a un nuevo desarrollador junior que va hablando con todo el mundo para llenarles de entusiasmo y subir el listón. Participa del proceso de contratación tanto como puedas.
5- Financiación: cuanto mayor sea la valoración de nuestra empresa, más capital tendremos con el que trabajar. Haz lo que sea necesario por conseguir fondos. Busca modos creativos de recortar costes. Por ejemplo, di en el bar que vas a celebrar una “fiesta de cumpleaños” en lugar de un evento corporativo (por el que te cobrarían 5.000 euros). Alquila servidores en lugar de comprarlos. No te limites a aceptar el dinero, asegúrate de que los inversores puedan aportar valor. Intenta mantenerte con inversores ángeles. Si recurres al capital de riesgo, tendrás que pasar por reuniones del consejo de administración, que absorben mucho tiempo y recursos.
6- Hazte con la prensa: dirígete a los bloggers menos destacados de tu blog de tecnología favorito. Ellos tienen tantas oportunidades de escribir sobre tu producto como cualquier otro blogger de su equipo. Asiste a las fiestas posteriores a los eventos. El mismo público que va a los eventos también acude a las fiestas, pero éstas son gratis.
7- Invierte en consejeros: entrega una pequeña parte de las acciones a consejeros (que pueden transferir al cabo de unos años) a quienes puedas llamar cuando estés en un apuro o para que te aconsejen en general a medida que se presenten problemas. Establece unas normas básicas de manera que tanto tú como el consejeros sepáis con cuanto tiempo contáis.
8- Conecta con la comunidad: celebra un evento de toma de contacto para recabar impresiones y obtener consejos de tus usuarios.
9- Aprovecha tu base de usuarios para extender el boca a boca: las notificaciones de Facebook son un gran ejemplo de cómo hacer esto.
10- Analiza tu tráfico: presta atención a cómo usar la gente tu página, y aprende y evoluciona. Usa Google Analytics para conocer y seguir las fuentes de tráfico y las rutas de entrada y salida.
Al escribir la historia del Internet sin duda su nombre tendrá un lugar importante gracias al emprendimiento innato que lo llevo a experimentar en proyectos a los que pocos le apostarían.
En una charla, Kevin dio 10 consejos para los llamados nuevos emprendedores 2.0, los cuales fuerón recopilados y publicados por el Prof. Sergio Postigo del blog Virus emprendedor. Sin duda son excelentes puntos a tener en cuenta.
1- Créalo y no preguntes: no necesitas la aprobación de nadie y, de hecho, probablemente no la tengas, así que ni o intentes.2- Iteración: crea la herramienta, lánzala y repite. Haz una lista de las funciones que quieres crear durante los próximos seis meses, y sigue adelante. Para empresas pequeñas, hazlo una vez a la semana, para las más grandes quizá dos veces al mes.
3- Contrata a tu jefe: Asegúrate de contratar a personas para las que querrías trabajar, que te plantean desafíos y de las que puedes aprender.
4- Exige excelencia: Asegúrate de que tu equipo está comprometido con tu decisión y la comprende El entusiasmo y el compromiso entre la plantilla suelen ser contagiosos. No hay nada como tener a un nuevo desarrollador junior que va hablando con todo el mundo para llenarles de entusiasmo y subir el listón. Participa del proceso de contratación tanto como puedas.
5- Financiación: cuanto mayor sea la valoración de nuestra empresa, más capital tendremos con el que trabajar. Haz lo que sea necesario por conseguir fondos. Busca modos creativos de recortar costes. Por ejemplo, di en el bar que vas a celebrar una “fiesta de cumpleaños” en lugar de un evento corporativo (por el que te cobrarían 5.000 euros). Alquila servidores en lugar de comprarlos. No te limites a aceptar el dinero, asegúrate de que los inversores puedan aportar valor. Intenta mantenerte con inversores ángeles. Si recurres al capital de riesgo, tendrás que pasar por reuniones del consejo de administración, que absorben mucho tiempo y recursos.
6- Hazte con la prensa: dirígete a los bloggers menos destacados de tu blog de tecnología favorito. Ellos tienen tantas oportunidades de escribir sobre tu producto como cualquier otro blogger de su equipo. Asiste a las fiestas posteriores a los eventos. El mismo público que va a los eventos también acude a las fiestas, pero éstas son gratis.
7- Invierte en consejeros: entrega una pequeña parte de las acciones a consejeros (que pueden transferir al cabo de unos años) a quienes puedas llamar cuando estés en un apuro o para que te aconsejen en general a medida que se presenten problemas. Establece unas normas básicas de manera que tanto tú como el consejeros sepáis con cuanto tiempo contáis.
8- Conecta con la comunidad: celebra un evento de toma de contacto para recabar impresiones y obtener consejos de tus usuarios.
9- Aprovecha tu base de usuarios para extender el boca a boca: las notificaciones de Facebook son un gran ejemplo de cómo hacer esto.
10- Analiza tu tráfico: presta atención a cómo usar la gente tu página, y aprende y evoluciona. Usa Google Analytics para conocer y seguir las fuentes de tráfico y las rutas de entrada y salida.
El manejo correcto de la publicidad es un factor crucial para el éxito o fracaso de una empresa, por lo cual ninguna empresa puede darse el lujo de dejar que su competencia prepare mejores estrategias publicitarias.
Si quieres hacer un uso efectivo de la publicidad en tu empresa lo mejor es que te prepares correctamente (a menos que tu empresa genere el dinero suficiente para contratar un experto en marketing), por ello te invito a que revises este curso que nos comparten en AulaFacil.com, con el cual comprenderás los conceptos básicos relacionados el funcionamiento de la publicidad.
Si quieres más información sobre el tema, te invito a que consultes el siguiente enlace: Pack De Libros Y Tutoriales Sobre Publicidad. En él encontraras una serie de documentos que te serán bastante útiles.
Finalmente te invito a que revises el Video La publicidad al descubierto, para que descubras como funcionan los anuncios publicitarios. Bien ahora si vamos con el curso.
Contenido:
Enlace de descarga:
Descarga Curso básico de publicidad
Si quieres hacer un uso efectivo de la publicidad en tu empresa lo mejor es que te prepares correctamente (a menos que tu empresa genere el dinero suficiente para contratar un experto en marketing), por ello te invito a que revises este curso que nos comparten en AulaFacil.com, con el cual comprenderás los conceptos básicos relacionados el funcionamiento de la publicidad.
Si quieres más información sobre el tema, te invito a que consultes el siguiente enlace: Pack De Libros Y Tutoriales Sobre Publicidad. En él encontraras una serie de documentos que te serán bastante útiles.Finalmente te invito a que revises el Video La publicidad al descubierto, para que descubras como funcionan los anuncios publicitarios. Bien ahora si vamos con el curso.
Contenido:
- CLASE 1. La Publicidad
- CLASE 2. Partes que Intervienen
- CLASE 3. Los Anunciantes
- CLASE 4. Los Medios de Comunicación
- CLASE 5. Las Agencias de Publicidad
- CLASE 6. La Selección de Agencia
- CLASE 7. El Público Objetivo
- CLASE 8. Los Objetivos
- CLASE 9. El Producto
- CLASE 10. La Diferenciación del Producto
- CLASE 11. la Imagen y la Personalidad del Producto
- CLASE 12. El Posicionamiento
- CLASE 13. Tipos de Posicionamiento
- CLASE 14. Estrategias de Posicionamiento
- CLASE 15. El Mensaje Publicitario
- CLASE 16. El Beneficio Clave
- CLASE 17. Razón para Creer
- CLASE 18. El Estilo
- CLASE 19. Los Segmentos Poblacionales
- CLASE 20. Campaña publicitaria
- CLASE 21. Publicidad en Televisión
- CLASE 22. Tipos de Anuncios en Televisión
- CLASE 23. Publicidad en Prensa
- CLASE 24. Publicidad Exterior
- CLASE 25. Publicidad Directa
- CLASE 26. Publicidad en Internet
- CLASE 27. Presupuesto
- CLASE 28. Selección de Medios
- CLASE 29. Medición de Audiencias
- CLASE 30. El Control
- CLASE 31. Legislación Publicitaria
Enlace de descarga:
Descarga Curso básico de publicidad
El negocio de la consultoría o asesoría es bastante rentable dado que el principal activo son los conocimientos, experiencia, habilidades y el "Know How" del gestor del negocio, y los costos promedio que una empresa llega a pagar por una cosultoría son bastante altos.
Daniel Burrus es un gran ejemplo de emprendedor que ha llegado a ganar mucho dinero en el negocio de las consultorías empresariales a través de su empresa Daniel Burrus Research la cual tiene importantes clientes como IBM, Microsoft y Yahoo entre otros. Puedes leer un poco de su historia en el siguiente enlace: Daniel Burrus: Tendencias Tecnologicas Y Competitividad.
Este negocio es una buena manera de aprovechar tus conocimientos profesionales, por ello en este post les quiero compartir un pequeño curso de consultoría, con el que aprenderás los conceptos básicos que giran en torno a este negocio y lo que necesitas si quieres poner en marcha tu propia consultoría. Ademas he anexado una selección de documentos que te serán bastante útiles.
Contenido del curso:
Enlace de descarga:
Descargar Curso para iniciar tu propio negocio de Consultoría
Daniel Burrus es un gran ejemplo de emprendedor que ha llegado a ganar mucho dinero en el negocio de las consultorías empresariales a través de su empresa Daniel Burrus Research la cual tiene importantes clientes como IBM, Microsoft y Yahoo entre otros. Puedes leer un poco de su historia en el siguiente enlace: Daniel Burrus: Tendencias Tecnologicas Y Competitividad.
Este negocio es una buena manera de aprovechar tus conocimientos profesionales, por ello en este post les quiero compartir un pequeño curso de consultoría, con el que aprenderás los conceptos básicos que giran en torno a este negocio y lo que necesitas si quieres poner en marcha tu propia consultoría. Ademas he anexado una selección de documentos que te serán bastante útiles.Contenido del curso:
- 1. La Consultoría
- 2. Características del Consultor
- 3. Habilidades del Consultor
- 4. Multiples Roles del Consultor
- 5. Principios Básicos que Sustentan las Estrategias de Cambio Planificado en la Organización
- 6. Estrategias Básicas de Cambio
- 7. Cambio Planeado: Fases de la Consultoría
- 8. Consultoría Tecnológica
- 9. El Consultor de Procesos
- 10. Condiciones de Ambiente en la Empresa
- 11. Conclusión
- Anexo 1: Inventario sobre Habilidades de Consultoría
- Modelo de plan de negocio para iniciar una consultoría o despacho profesional
- Plan de negocios para iniciar una consultoría por Internet (Por emprendedores.es)
- Alianzas estratégicas en la consultoría
- Como crear una empresa de servicios o consultoría que sea rentable y exitosa para ganar dinero
- Cómo iniciar un negocio de Consultoría
- Guía de buenas practicas para las incubadoras de empresas
- Iniciando tu propia Empresa de Consultoría
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Descargar Curso para iniciar tu propio negocio de Consultoría
El Portal para emprendedores del Perú miempresapropia.com ha elaborado una serie de 10 guías cuyo objetivo es el de servir como ayuda a cualquier emprendedor que quiera iniciar un negocio propio y administrarlo correctamente.
Cada guía trata un tema distinto, y se incluye desde la elección de la idea de negocio adecuada hasta los pasos a seguir si quieres abrir tu negocio a mercados internacionales o establecer negocios con el estado.
Contenido:
No olvides que para recibir el mejor contenido para emprendedores directamente en tu correo te puedes suscribir haciendo click aquí (Recuerda Activar tu suscripción).
Enlace de descarga:
Descargar Colección mi negocio: 10 Guías que te ayudarán a crear y administrar tu propia empresa
Cada guía trata un tema distinto, y se incluye desde la elección de la idea de negocio adecuada hasta los pasos a seguir si quieres abrir tu negocio a mercados internacionales o establecer negocios con el estado.
Contenido:
- Ideas de negocio
- Constitución y formalización
- Planeamiento Estratégico
- Marketing
- Finanzas
- Contabilidad y Tributación
- Recursos Humanos
- Exportación
- Comercio Electrónico
- Compras del Estado
No olvides que para recibir el mejor contenido para emprendedores directamente en tu correo te puedes suscribir haciendo click aquí (Recuerda Activar tu suscripción).
Enlace de descarga:
Descargar Colección mi negocio: 10 Guías que te ayudarán a crear y administrar tu propia empresa
domingo 10 de abril de 2011
La Nacional Financiera de Mexico (nafin.com) ha elaborado la presente guía con el fin de transmitir a pequeños empresarios y emprendedores, através de un caso práctico, los elementos básicos de un plan de negocios, para que puedan evaluar su idea empresarial y obtener las principales fortalezas y áreas de oportunidad de su proyecto para tener una idea más concreta de las posibilidades de llevarlo a la realidad en el corto plazo.
Recuerda que en nuestra sección "Planes de negocio" puedes encontrar una serie de publicaciones y material que te ayudaran en la elaboración de tu plan de negocios.
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Descargar Guía 13 Pasos para hacer tu plan de negocios
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Recuerda que en nuestra sección "Planes de negocio" puedes encontrar una serie de publicaciones y material que te ayudaran en la elaboración de tu plan de negocios.
Contenido:- Objetivo
- 13 Pasos para hacer tu plan de negocios
- Caso práctico: Se traspasa la cereza encantada
- Reporte del estado actual del negocio
- Análisis informal del mercado geográfico del negocio
- Análisis del estado del local y utensilios de trabajo
- Formato de plan de negocios básico
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domingo 10 de abril de 2011
Entrepreneur Mobile es una aplicación desarrollada para dispositivos móviles con sistema operativo Android, que sin duda será de mucha utilidad para emprendedores y hombres de negocios.
Esta aplicación te permite acceder a consejos, insights, noticias, titulares, finanzas, información sobre tu negocio y la industria en la que te mueves, además de que contiene una gran librería de guías de consulta que no vienen nada mal al iniciar un negocio.
Datos técnicos:
Lamentablemente la aplicación solo esta disponible en el idioma ingles, esperemos que pronto lancen una versión en español o que desarrollen herramientas similares para nuestro idioma, de momento te invito a que no te quedes sin probar Entrepreneur Mobile.
Esta aplicación te permite acceder a consejos, insights, noticias, titulares, finanzas, información sobre tu negocio y la industria en la que te mueves, además de que contiene una gran librería de guías de consulta que no vienen nada mal al iniciar un negocio.
Datos técnicos:- Plataforma: Android
- Categoría: Negocios
- Precio: Gratis
- Tamaño: 1.4M
- Desarrollador: Entrepreneur Media
- También disponible para: iPhone y BlackBerry
Lamentablemente la aplicación solo esta disponible en el idioma ingles, esperemos que pronto lancen una versión en español o que desarrollen herramientas similares para nuestro idioma, de momento te invito a que no te quedes sin probar Entrepreneur Mobile.
La historia nos muestra una y otra vez que el éxito esta asociado a personas persistentes y decididas con una visión clara que han desafiado todo paradigma para alcanzar sus sueños.
En un post anterior les había compartido la historia de John Paul Dejoria, el Vagabundo que paso a ser Uno de los Hombre más Ricos del mundo, y ahora te invito a conocer el relato acerca de cómo un hombre hizó una gran fortuna sin saber leer ni escribir.
Redacción por bbc.co.uk
A los 17 años, pensando que nadie emplearía a alguien que no sabía escribir su nombre, puso su propio negocio.
Más allá de toda previsión, su negocio tuvo muchísimo éxito.
Comenzó a vivir una doble vida: una, la del triunfante hombre de negocios que le daba trabajo a cuarenta personas. La otra, la del hombre torturado por la ceguera cultural.
Jeff Pearce es un empresario británico que hizo millones, sin saber leer ni escribir.
Comenzó cuando niño, vendiendo ropa de segunda mano en Liverpool y el noroeste de Inglaterra.
La madre comenzó a llevarlo a los mercados donde ella trabajaba para que realizara pequeñas tareas y ganara así algo de dinero, porque debía alimentar a cinco hijos y mantener a un marido alcohólico.
Esto era al margen de la escuela, donde Pearce era víctima de la ignorancia y el desconocimiento que reinaban en los '60 respecto a la dislexia.
"Palabras simples como 'gato' yo no las podía aprender. Las leía y después de diez minutos las deletreaba al revés. La profesora creía que sencillamente era necio y quería hacerme el chistoso, todo porque los chicos se reían. Me ponían un gorro y me dejaban mirando hacia la pared", le cuenta Pearce a la BBC.
Durante toda su vida tuvo que esconder lo que consideraba como un vergonzoso secreto.
Para ocultar su analfabetismo necesitó varios trucos y la ayuda de su fiel esposa, Gina.
Cuando tenía una reunión de negocios, ella lo acompañaba, y cuando llegaba la hora de llenar algún formulario, ella lo salvaba diciendo: "no se preocupen por esto... ustedes sigan hablando mientras yo lo hago", y se lo pasaba cuando sólo faltaba firmar.
Pero eso no era suficiente, pues viviendo una vida de millonarios, se codeaban con contadores, abogados y empresarios.
Y eso implicaba, llevar una vida social.
Cuando salían a comer con amigos, y llegaba el menú, Gina volvía a ser indispensable.
"Ah! Mira Jeff, aquí venden la carne que te gusta... ¿por qué no pides eso?", decía.
Y se hacía cargo de la lista de vinos, diciendo: "Jeff es terrible a la hora de elegir un vino, de manera que lo hago yo".
Pero todo se vino abajo cuando una de sus hijas, una noche, le pidió que leyera un cuento antes de dormirse. "Traté de inventar la historia a partir de las ilustraciones, pero una de ellas se dio cuenta y me dijo que no fuera tonto, que yo no sabía leer".
Él insistió en que sí sabía: pero la niña lo había desenmascarado. Pearce dio las buenas noches, bajó las escaleras y se puso a llorar.
"Habría dado todas mis riquezas en ese momento por ser capaz de leerles un cuento a mis niñas", dice Jeff.
Por una parte, Pearce vivía lo que define como el sueño: una casa en la ciudad, automóviles, una casa de campo con establos, caballos y ganado, dinero a manos llenas.
Pero se sentía como un estafador. Al abandonar la escuela, la profesora le dijo que nada le iba a salir bien en la vida, que era un desperdicio y que había sido una pérdida de tiempo enseñarle.
"Esas palabras me acompañaron siempre. Sentía que era un fraude, que nadie que no pueda escribir su nombre podía ser millonario como yo", señala Pearce.
Sin embargo, 1992 se constituiría en su punto de inflexión. La recesión económica golpeaba duro y el banco lo llamó para decirle que no podía seguir auxiliándolo con préstamos.
Pearcelo perdió todo de la noche a la mañana.
"Me senté en la cama, al borde del suicidio y pensé que era mi castigo por ser un estafador: le había dado una vida regalada a mi familia y, de pronto, se la había quitado de debajo de los pies".
Pearce volvió a los mercados a comenzar desde cero.
Diez años más tarde, se había recuperado y su imperio comercial estaba nuevamente de pie, con unos enormes almacenes en Liverpool.
"Esa vez ya no me sentí un fraude", dice Pearce, "porque recibí un reconocimiento en el trofeo de Minorista Destacado del Año".
Pearce confiesa que, esa noche, de vuelta al hotel donde estaba alojado con su mujer e hijas, en el taxi decidió confesarle a estas últimas su analfabetismo.
Las hijas, ya grandes, recordaban algo muy extraño de la infancia. El papá las sacaba los domingo, tal como otros papás hacían con sus hijos, a comprar golosinas a una tienda.
Pearce también compraba los periódicos del día, al igual que hacían los otros padres, sólo que ellas creían recordar que su papá tenía la costumbre de botarlos a algún basurero cuando no había nadie mirando.
El millonario analfabeto esperó todavía algún tiempo, hasta estar retirado de los negocios, para aprender a leer y escribir.
Hoy planea recorrer escuelas, liceos y universidades para alentar a cualquier alumno en su situación e instarlo con su ejemplo a proyectarse un futuro.
Y ahora ha publicado un libro con la historia de su vida, el que llamó A Pocketful of Holes and Dreams (Un bolsillo lleno de agujeros y sueños).
Mas historias de emprendedores exitosos:
En un post anterior les había compartido la historia de John Paul Dejoria, el Vagabundo que paso a ser Uno de los Hombre más Ricos del mundo, y ahora te invito a conocer el relato acerca de cómo un hombre hizó una gran fortuna sin saber leer ni escribir.
Redacción por bbc.co.ukA los 17 años, pensando que nadie emplearía a alguien que no sabía escribir su nombre, puso su propio negocio.
Más allá de toda previsión, su negocio tuvo muchísimo éxito.
Comenzó a vivir una doble vida: una, la del triunfante hombre de negocios que le daba trabajo a cuarenta personas. La otra, la del hombre torturado por la ceguera cultural.
Jeff Pearce es un empresario británico que hizo millones, sin saber leer ni escribir.
Dislexia
Comenzó cuando niño, vendiendo ropa de segunda mano en Liverpool y el noroeste de Inglaterra.
La madre comenzó a llevarlo a los mercados donde ella trabajaba para que realizara pequeñas tareas y ganara así algo de dinero, porque debía alimentar a cinco hijos y mantener a un marido alcohólico.
Esto era al margen de la escuela, donde Pearce era víctima de la ignorancia y el desconocimiento que reinaban en los '60 respecto a la dislexia.
"Palabras simples como 'gato' yo no las podía aprender. Las leía y después de diez minutos las deletreaba al revés. La profesora creía que sencillamente era necio y quería hacerme el chistoso, todo porque los chicos se reían. Me ponían un gorro y me dejaban mirando hacia la pared", le cuenta Pearce a la BBC.
Doble vida
Durante toda su vida tuvo que esconder lo que consideraba como un vergonzoso secreto.
Para ocultar su analfabetismo necesitó varios trucos y la ayuda de su fiel esposa, Gina.
Cuando tenía una reunión de negocios, ella lo acompañaba, y cuando llegaba la hora de llenar algún formulario, ella lo salvaba diciendo: "no se preocupen por esto... ustedes sigan hablando mientras yo lo hago", y se lo pasaba cuando sólo faltaba firmar.
Pero eso no era suficiente, pues viviendo una vida de millonarios, se codeaban con contadores, abogados y empresarios.
Y eso implicaba, llevar una vida social.
Cuando salían a comer con amigos, y llegaba el menú, Gina volvía a ser indispensable.
"Ah! Mira Jeff, aquí venden la carne que te gusta... ¿por qué no pides eso?", decía.
Y se hacía cargo de la lista de vinos, diciendo: "Jeff es terrible a la hora de elegir un vino, de manera que lo hago yo".
Pero todo se vino abajo cuando una de sus hijas, una noche, le pidió que leyera un cuento antes de dormirse. "Traté de inventar la historia a partir de las ilustraciones, pero una de ellas se dio cuenta y me dijo que no fuera tonto, que yo no sabía leer".
Él insistió en que sí sabía: pero la niña lo había desenmascarado. Pearce dio las buenas noches, bajó las escaleras y se puso a llorar.
"Habría dado todas mis riquezas en ese momento por ser capaz de leerles un cuento a mis niñas", dice Jeff.
Vida de estafador
Por una parte, Pearce vivía lo que define como el sueño: una casa en la ciudad, automóviles, una casa de campo con establos, caballos y ganado, dinero a manos llenas.
Pero se sentía como un estafador. Al abandonar la escuela, la profesora le dijo que nada le iba a salir bien en la vida, que era un desperdicio y que había sido una pérdida de tiempo enseñarle.
"Esas palabras me acompañaron siempre. Sentía que era un fraude, que nadie que no pueda escribir su nombre podía ser millonario como yo", señala Pearce.
Sin embargo, 1992 se constituiría en su punto de inflexión. La recesión económica golpeaba duro y el banco lo llamó para decirle que no podía seguir auxiliándolo con préstamos.
Pearcelo perdió todo de la noche a la mañana.
"Me senté en la cama, al borde del suicidio y pensé que era mi castigo por ser un estafador: le había dado una vida regalada a mi familia y, de pronto, se la había quitado de debajo de los pies".
La vida nueva
Pearce volvió a los mercados a comenzar desde cero.
Diez años más tarde, se había recuperado y su imperio comercial estaba nuevamente de pie, con unos enormes almacenes en Liverpool.
"Esa vez ya no me sentí un fraude", dice Pearce, "porque recibí un reconocimiento en el trofeo de Minorista Destacado del Año".
Pearce confiesa que, esa noche, de vuelta al hotel donde estaba alojado con su mujer e hijas, en el taxi decidió confesarle a estas últimas su analfabetismo.
Las hijas, ya grandes, recordaban algo muy extraño de la infancia. El papá las sacaba los domingo, tal como otros papás hacían con sus hijos, a comprar golosinas a una tienda.
Pearce también compraba los periódicos del día, al igual que hacían los otros padres, sólo que ellas creían recordar que su papá tenía la costumbre de botarlos a algún basurero cuando no había nadie mirando.
El millonario analfabeto esperó todavía algún tiempo, hasta estar retirado de los negocios, para aprender a leer y escribir.
Hoy planea recorrer escuelas, liceos y universidades para alentar a cualquier alumno en su situación e instarlo con su ejemplo a proyectarse un futuro.
Y ahora ha publicado un libro con la historia de su vida, el que llamó A Pocketful of Holes and Dreams (Un bolsillo lleno de agujeros y sueños).
Mas historias de emprendedores exitosos:
- Bill Gates: El mas Grande Hombre De Negocios Del Siglo XX
- Historia del Ipod Y Steve Jobs
- Dan Caro logró su sueño... ¿Cuál es tu excusa que te impide alcanzar lo que deseas?
- Aristóteles Onassis: De lavaplatos en Argentina a "El griego de ORO"
- Nunca podrás cumplir tus sueños solo - La Historia John Freddy Vega, Fundador de Cristalab
- Historias de Niños Y Jovenes Empresarios Exitosos
- E-Book Gratis: 100 Casos De Emprendimientos Exitosos
Una cosa es iniciar un negocio y otra muy distinta es que ese negocio se consolide en el mercado llegando a ser prospero y exitoso.
En varias ocasiones les he compartido información sobre Cómo montar un negocio, por ello me resulto bastante interesante este articulo que encontré en cnnexpansion.com en el cual nos dan 5 estrategias que nos ayudaran a llevar nuestro negocio por el camino correcto.
Luego de leer el articulo te invito a que consultes las Cartillas Crecimiento para el éxito empresarial [Click aqui] las cuales te guiarán paso a paso en el desarrollo de tu empresa.
Por: Verne Harnish para cnnexpansion.com
¿Estás listo para poner en marcha el plan estratégico de tu compañía? Excelente, pero antes de que comprometas el resto de tu año para llevarlo a cabo, asegúrate de pasar estas cinco pruebas de fuego. De no lograrlo, regresa y vuelve a hablar con tu equipo administrativo.
Recuerda que estás apostando el futuro de tu compañía en tu plan estratégico. Si aún no tienes los detalles claros o no los puedes ver desde la perspectiva correcta, esos dos días que no estuviste presente lastimarán a tu compañía. Aún queda tiempo para pulirlo, para que puedas sacar el mayor provecho a 2011.
Con miedo a que sus ganancias estuvieran cuesta abajo, Randy Cohen, fundador de Ticket City, un corredor de boletos con base en Austin, despidió empleados y recortó el sueldo de sus gestores en 2008. Entonces, Cohen se topó con un viejo artículo sobre su compañía, que alguna vez estuvo orientada hacia el crecimiento, el cual decía "No tengas miedo". Se dio cuenta de que había caído a la parte defensiva del juego. Así que cambió su mentalidad, contrató a 10 personas nuevas, invirtió más en mercadeo e hizo crecer sus ingresos de 30 a 40 millones de dólares en 2010. Las ganancias también aumentaron, y volvió a subir la apuesta inicial, patrocinando un nuevo juego de fútbol universitario televisado a nivel nacional: el Ticket City Bowl.
¡Eso es tener una buena ofensiva!
Coastal Contacts, uno de los vendedores de lentes de contacto en línea más grandes de Norteamérica, salió de su sesión de planeación de dos días sin una idea de cómo lograría el crecimiento. En los siguientes seis meses, el presidente ejecutivo Roger Hardy y su equipo de expertos llamaron a los clientes cada semana para ver si tenían alguna idea. Para sorpresa de la compañía, surgió un tema recurrente: los clientes querían lentes al día siguiente. "Comenzamos a enviar todo de un día para otro", dice. Las ventas en Estados Unidos, donde recientemente hizo el cambio, aumentaron 41% para 2010, logrando que las ventas de la compañía llegaran a 155 millones de dólares.
Si pones en marcha todas las sugerencias que hacen tus clientes, podrían "recomendarte" solicitar la bancarrota. A solicitud de un cliente, Hardy, que también vede lentes en Coastal Contacts, comenzó a dejar que los usuarios eligieran y probaran cuatro armazones en casa, y después los clientes podían hacer su pedido y regresar los lentes de muestra. La información mostró que los compradores que se probaban varios armazones eran igualmente propensos a regresar sus compras que aquellos que sólo habían ordenado un par. Hardy canceló el programa porque los costos de envío más altos no eran compensados por las ventas adicionales.
Doug Schukar quedó maravillado cuando USA Mortgage, su banco hipotecario residencial en St. Louis, aumentó los préstamos que financió por 113 millones de dólares en enero de 2009 a 1,200 millones de dólares para finales del año. Mientras que otros prestamistas luchaban, él aumentó sus esfuerzos de ventas. Pero al no lograr mantener informada a la gerencia media sobre los planes de crecimiento -como la adquisición-, él dejó que quedaran sorprendidos por el trabajo que llegaba de la rápida expansión del negocio. Como resultado, casi todos renunciaron, y él tuvo que contratar a reemplazos. Hoy en día incluye a la gerencia media en las sesiones anuales y trimestrales de planeación.
Hace algunos años, el presidente ejecutivo Tony Petrucciani y su equipo en Single Source Systems, una compañía de software en Fishers, Indiana, fijó 15 objetivos, como automatizar algunas de sus funciones de software. Pero la compañía, que se distrajo por tener tantos temas en su lista, perdió el punto de referencia de 8.1 millones de dólares en ingresos en un 11%. "Nadie se concentró en ningún punto en particular", dijo. Con el tiempo, Petrucciani decidió fijar sólo algunas prioridades clave. El año pasado, la compañía cumplió su objetivo de 10 millones de dólares en ventas.
¿Cuántas prioridades fijaste para 2011? Mientras menos tengas, ¡mejor!
-- Verne Harnish es presidente ejecutivo de Gazelles Inc., una compañía de educación ejecutiva.
En varias ocasiones les he compartido información sobre Cómo montar un negocio, por ello me resulto bastante interesante este articulo que encontré en cnnexpansion.com en el cual nos dan 5 estrategias que nos ayudaran a llevar nuestro negocio por el camino correcto.
Luego de leer el articulo te invito a que consultes las Cartillas Crecimiento para el éxito empresarial [Click aqui] las cuales te guiarán paso a paso en el desarrollo de tu empresa.
Por: Verne Harnish para cnnexpansion.com¿Estás listo para poner en marcha el plan estratégico de tu compañía? Excelente, pero antes de que comprometas el resto de tu año para llevarlo a cabo, asegúrate de pasar estas cinco pruebas de fuego. De no lograrlo, regresa y vuelve a hablar con tu equipo administrativo.
Recuerda que estás apostando el futuro de tu compañía en tu plan estratégico. Si aún no tienes los detalles claros o no los puedes ver desde la perspectiva correcta, esos dos días que no estuviste presente lastimarán a tu compañía. Aún queda tiempo para pulirlo, para que puedas sacar el mayor provecho a 2011.
1. Juega para ganar
Con miedo a que sus ganancias estuvieran cuesta abajo, Randy Cohen, fundador de Ticket City, un corredor de boletos con base en Austin, despidió empleados y recortó el sueldo de sus gestores en 2008. Entonces, Cohen se topó con un viejo artículo sobre su compañía, que alguna vez estuvo orientada hacia el crecimiento, el cual decía "No tengas miedo". Se dio cuenta de que había caído a la parte defensiva del juego. Así que cambió su mentalidad, contrató a 10 personas nuevas, invirtió más en mercadeo e hizo crecer sus ingresos de 30 a 40 millones de dólares en 2010. Las ganancias también aumentaron, y volvió a subir la apuesta inicial, patrocinando un nuevo juego de fútbol universitario televisado a nivel nacional: el Ticket City Bowl.
¡Eso es tener una buena ofensiva!
2. Pide ideas a los clientes...
Coastal Contacts, uno de los vendedores de lentes de contacto en línea más grandes de Norteamérica, salió de su sesión de planeación de dos días sin una idea de cómo lograría el crecimiento. En los siguientes seis meses, el presidente ejecutivo Roger Hardy y su equipo de expertos llamaron a los clientes cada semana para ver si tenían alguna idea. Para sorpresa de la compañía, surgió un tema recurrente: los clientes querían lentes al día siguiente. "Comenzamos a enviar todo de un día para otro", dice. Las ventas en Estados Unidos, donde recientemente hizo el cambio, aumentaron 41% para 2010, logrando que las ventas de la compañía llegaran a 155 millones de dólares.
3 ...pero reconoce cuáles ignorar.
Si pones en marcha todas las sugerencias que hacen tus clientes, podrían "recomendarte" solicitar la bancarrota. A solicitud de un cliente, Hardy, que también vede lentes en Coastal Contacts, comenzó a dejar que los usuarios eligieran y probaran cuatro armazones en casa, y después los clientes podían hacer su pedido y regresar los lentes de muestra. La información mostró que los compradores que se probaban varios armazones eran igualmente propensos a regresar sus compras que aquellos que sólo habían ordenado un par. Hardy canceló el programa porque los costos de envío más altos no eran compensados por las ventas adicionales.
4. Involucra a la gerencia media
Doug Schukar quedó maravillado cuando USA Mortgage, su banco hipotecario residencial en St. Louis, aumentó los préstamos que financió por 113 millones de dólares en enero de 2009 a 1,200 millones de dólares para finales del año. Mientras que otros prestamistas luchaban, él aumentó sus esfuerzos de ventas. Pero al no lograr mantener informada a la gerencia media sobre los planes de crecimiento -como la adquisición-, él dejó que quedaran sorprendidos por el trabajo que llegaba de la rápida expansión del negocio. Como resultado, casi todos renunciaron, y él tuvo que contratar a reemplazos. Hoy en día incluye a la gerencia media en las sesiones anuales y trimestrales de planeación.
5. Fija menos prioridades
Hace algunos años, el presidente ejecutivo Tony Petrucciani y su equipo en Single Source Systems, una compañía de software en Fishers, Indiana, fijó 15 objetivos, como automatizar algunas de sus funciones de software. Pero la compañía, que se distrajo por tener tantos temas en su lista, perdió el punto de referencia de 8.1 millones de dólares en ingresos en un 11%. "Nadie se concentró en ningún punto en particular", dijo. Con el tiempo, Petrucciani decidió fijar sólo algunas prioridades clave. El año pasado, la compañía cumplió su objetivo de 10 millones de dólares en ventas.
¿Cuántas prioridades fijaste para 2011? Mientras menos tengas, ¡mejor!
-- Verne Harnish es presidente ejecutivo de Gazelles Inc., una compañía de educación ejecutiva.
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