miércoles, 17 de diciembre de 2014

10 Herramientas para Ser más Productivo

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¿Sientes que el tiempo no te alcanza para nada? ¿Tienes un montón de tareas pendientes y no das abasto con ellas?... Tal vez tu problema no sea de falta de tiempo, sino de falta de organización.

No importa si eres empresario, emprendedor, trabajador, autoempleado, hombre de negocios, inversor o estudiante; siempre crees que necesitas más tiempo para realizar todos tus pendientes. Lamentablemente es imposible disponer de más tiempo, pero lo que sí puede ser posible es realizar tus pendientes de forma inteligente, para que al final tengas tiempo para convivir con tu familia y amigos, leer o realizar tu pasatiempo favorito.

A continuación los dejo con una selección de aplicaciones para ser más productivos:

Herramientas para ser más productivo

1. FOCUS BOOSTER


Es una herramienta digital para aumentar la productividad al momento de trabajar. Está basada en la famosa Técnica Pomodoro, la cual consiste en alejar las distracciones y concentrarte en la actividad que estés realizando durante 25 minutos. Al final de los 25 minutos tomas un descanso de 5 minutos y cuando finalicen, regresarás a otra etapa de 25 minutos para seguir trabajando.

¿Cómo funciona?

Simplemente abres la aplicación y una vez que estés listo para trabajar y sin distracciones, aprietas el botón de play y el cronómetro contará los 25 minutos.

Características

Esta aplicación tiene una función limitada cuando se trata de utilizarla de forma gratuita. Si quieres más funciones como gráficas de tu productividad, reportes y más funciones, debes de pagar por la aplicación.
Solo está en inglés

Disponible para
Hay dos versiones:

  1. El cronómetro para escritorio (Windows y Mac)
  2. El cronómetro online

Cabe aclarar que el cronómetro de escritorio y el online tienen funciones diferentes, así que no está de más probar ambos y quedarse con el que mejor se adapte a tus necesidades.


2. EVERNOTE


De mis aplicaciones favoritas y la que utilizo TODOS los días; no importa si es para trabajar, para guardar artículos favoritos, para chatear con mi socio de emprendimiento, etc. Esta aplicación te ayuda para trabajar en equipo y recopilar información en un solo lugar, sin necesidad de tener un desorden. Puedes compartir el contenido con un amigo o compañero de trabajo.

¿Cómo funciona?

Evernote funciona de una manera sencilla:

  • Notas (como una hoja del bloc de notas): Escribes en ellas lo que quieras (ideas, links para guardar, listas, etc.). También hay notas de audio, captura de pantalla, video, etc.
  • Libretas: Esta funciona como una libreta en físico. Aquí puedes recopilar las notas de un tema o similares en una sola.
  • Pila de libretas: Acá recopilas las libretas que tengan un tema en común, para que sea más rápido encontrar lo que estés buscando.
  • Workchat: esta función es nueva y prácticamente es un chat exclusivo que utilizas con tus compañeros de trabajo o socios empresariales.

Por ejemplo:

Yo tengo una pila de libretas que se llama CAPITALISMO, en la cual una de las libretas es NEGOCIOS; en ella tengo notas de diferentes temas que se utilizan en el mundo de los negocios y en cada una, links o anotaciones sobre el tema: Administración, Recursos humanos, Marketing, Negociación y ventas, plan de negocios, etc.

Características

Evernote cuenta con tres diferentes formas: Gratis, Premium y Business.
Está en varios idiomas.

Disponible para

Navegador web, Windows, Mac, y dispositivos móviles con sistemas Windows, Android y iOS


3. TODOIST


Es un gestor de tareas que lo puedes utilizar desde cualquier lugar del mundo, además de compartir tus tareas con las personas que quieras. Lo puedes utilizar para cosas personales así como de trabajo. Lo interesante de esta aplicación es que tiene un medidor de productividad.

¿Cómo funciona?

Añades una tarea; nombre, fecha de vencimiento o de realización, en qué proyecto irá, nivel de prioridad, alarma.
Proyectos: Aquí creas una clasificación donde irán las tareas a realizar que tengan que ver con ese tema.

Por ejemplo:

Si eres emprendedor, creas el proyecto “MI EMPRESA” y ahí irás creando las tareas que necesites ir realizando.

No hay límite de tareas ni de proyectos para realizar, aunque claro, entre menos tareas tengas al día, mucho mejor.

Características:

  • Versión gratuita que es un poco limitada;
  • Premium, donde podrás hacer notas, adjuntar archivos, realizar seguimientos de productividad, etc.
  • Negocios, donde podrás compartir las tareas con tus compañeros, enlazar tareas y archivos, además de que tendrás seguridad y privacidad para que tu empresa esté a salvo de terceros que quieran robar tu información.

Está en varios idiomas.

Disponible para

Navegador web, Windows, Mac, Gmail, extensión en navegadores y dispositivos móviles con sistemas Windows, Android y iOS.


4. CANVANIZER


Canvanizer es una web page que ofrece diferentes lienzos de negocios, muy útiles para emprendedores, empresarios e inclusive para inversores. Puedes crear ideas para tu empresa, mejorar tus productos y servicios y más importante aún, los puedes compartir con tus compañeros o socios.

¿Cómo funciona?

Eliges un tema, después en cada tema hay diferentes lienzos a escoger.

Hay diferentes categorías de plantillas de lienzos (canvas), tales como; Business Model Canvas, Lean Canvas, SWOT Analysis, Kanban management, Project Canvas, etc. Cada una de ellas se va llenando con posticks virtuales.

Características

Lo mejor de todo es que Canvanizer es gratuito y no hay límite de lienzos que puedas crear. También por cada lienzo que elijas, la página te ofrece un glosario para que sepas de qué trata cada uno y cómo llenarlo.

El único idioma disponible es inglés.

Disponible para

Únicamente en la página web.

5. CANVA


Canva es un excelente sitio para aquellas personas que necesiten hacer un diseño y no tengan un programa profesional para realizarlo.

¿Cómo funciona?

Puedes crear desde posts para redes sociales, como portadas para álbumes musicales, carteles publicitarios, tarjetas de presentación, portada para ebooks, etc. Encuentras plantillas, puedes elegir a tipografía a utilizar, colores, diseños para contenido y hasta puedes subir tus propias imágenes. Cuando finalices tu diseño, lo podrás descargar en imagen o en PDF.

Características

Es gratuito pero hay que tener cuidado con qué diseño o imágenes elijes, ya que algunos te cobran por utilizarlos.

Te ofrece una sección de tutoriales y de tips para hacer mejores diseños.

Solo está en inglés.

Disponible para

Únicamente en la página web.


6. FOTOR


Es un editor de fotos para aquellos que no tienen un conocimiento profesional de edición de imágenes e inclusive para aquellos que sí saben, pero no tienen el software adecuado.

Aparte de editar fotos, puedes crear collages, banners, tarjetas de felicitación y slideshows.

¿Cómo funciona?

Subes una imagen y tendrás varias opciones para editarla: recuadros, tipo de color, tono, etc. Puedes dejar las imágenes guardadas en tu cuenta o descargarlas para compartirlas.

Características

Es gratuito, sencillo y no hay límite de edición o creación de imágenes.

Está disponible en varios idiomas.

Disponible para

Página web de Fotor, dispositivos con Android y iOS, Windows y Mac.


7. EVERNOTE CLEARLY


Esta es de mis favoritas. Prácticamente lo que hace es que si estás leyendo un artículo de un blog o una página web, te permite “limpiar” el artículo de publicidad y otras cosas que nos distraen para así poder tener una mejor comprensión lectora.

¿Cómo funciona?

Muy sencillo: abres el artículo que quieras leer, aprietas el icono de Evernote Clearly y automáticamente te lleva el texto a otra pantalla donde podrás editar el color de fondo, el tamaño de la letra y hasta podrás guardarlo para leerlo después.

Características

Es gratuito y los artículos guardados se irán a tu cuenta de Evernote. Puedes elegir el color de fondo del artículo, aumentar o disminuir la letra, etc.

Los idiomas disponibles son los mismos que el Evernote normal.

Disponible para

Extensión para Google Chrome, Mozilla Firefox y Opera.


8. POCKET


Una de las mejores herramientas sin duda. Pocket sirve para que guardes prácticamente todo lo que te interesa en la web y así puedas verlo en otro momento, las veces que quieras y en cualquier dispositivo.

¿Cómo funciona?

Muy sencillo: debes de tener el artículo o video abierto en tu navegador, seleccionas el icono de Pocket y lo guardas. Para ver lo que guardaste solamente abres la aplicación o la página web y podrás ver el contenido guardado. Así como Evernote Clearly, podrás modificar el color de fondo, el tamaño de la letra, compartirlo, etc.

Características

La versión gratuita es buena, aunque la versión Premium te deja guardar en la biblioteca lo que salvaste, aunque esto haya sido eliminado de su fuente original, así como también te ofrece una opción más potente de búsqueda.

Está disponible en varios idiomas.

Disponible para

Extensión para navegadores web, en la página web, para sistemas Android, iOS y Kobo.

9. WUNDERLIST


Otra excelente aplicación para gestionar tareas y realizar listas. Es similar a todoist, la diferencia es que esta no trae un medidor de productividad, pero sí puedes compartir los pendientes con tus compañeros de trabajo o familiares para que ellos puedan ver qué falta por hacer e inclusive pueden agregar nuevas tareas.

¿Cómo funciona?

Simplemente creas una lista, le pones el nombre que desees y en ella agregas los pendientes.

Por ejemplo:

Yo tengo una lista que se llama 2015 y los pendientes son las cosas que quiero realizar en el 2015.

Características

Como ya mencioné arriba: sus principales características son que se puede compartir con un amigo, familiar o compañero de trabajo para que ellos sepan qué pendientes hay e inclusive poder crear nuevos. También puedes agregar una fecha en que se realizará la tarea pendiente o dejarla sin fecha. Tienes la opción de recordatorio para tus tareas importantes además de poder agregar subtareas. Algo que hace único a Wunderlist que supera a Todoist; puedes adjuntar archivos de imágenes, PDF’s, texto e inclusive grabaciones de audio (Como Evernote).

Está en varios idiomas. También tiene opción de pago la cual te ofrece: añadir archivos ilimitados, tareas o asignaciones ilimitadas, 10 temas de fondo de la aplicación e ilimitadas subtareas.

Disponible para

Windows, Mac, Android, iOS, Windows Phone, Kindle Fire, Chromebook, extensions para los navegadores Chrome, Firefox y Safari; y aplicación para Google Chrome.


10. COGGLE


Coggle es una grandiosa herramienta para crear mapas mentales. Perfecta para aquellos estudiantes, trabajadores, empresarios, emprendedores… en fin; para todo aquel que necesite que sus ideas fluyan.

¿Cómo funciona?

Te registras y comienzas a crear los mapas mentales que quieras. Al principio es un poco complicado entenderle, pero tienes instrucciones de cómo funciona y los comandos, así que un poco de práctica y listo.

Características

Como muchos otros programas para mapas mentales, este te permite agregar imágenes, compartir tus mapas con quienes desees y lo mejor de todo. También puedes cambiar el color y crear subramas. Es totalmente gratuito e ilimitado en la creación de mapas mentales. Lo único que no me gusta es que solamente puedes crear ramificaciones a los lados, y aunque las muevas hacia arriba o hacia abajo, las raíces siguen apareciendo a los lados.

Está en inglés.

Disponible para

Página web.


CONCLUSIÓN


Seguro muchos dirán que varias herramientas se parecen a otras y efectivamente sí; pero no todas son iguales. Sin embargo, en mi caso yo uso todas y combinándolas son una poderosa forma de ser más productivo.

En el caso de qué es mejor utilizar, si Todoist o Wunderlist: mi respuesta es que ustedes prueben ambas y al final se queden o con las dos o con una sola. Como expliqué arriba; cada una tiene sus ventajas.

¡Espero haya sido de su agrado este artículo y no olviden compartir! También los animo a probar las herramientas y comentarlas :) ¡Saludos!

Acerca del Autor:

Este articulo fue escrito por Ezra Crangle
@EzraCrangle

miércoles, 17 de diciembre de 2014 Por Javier Diaz

domingo, 14 de diciembre de 2014

10 Tendencias Empresariales para aprovechar en el 2015

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Poco a poco se va este año y estamos en la época perfecta para prepararnos y preparar nuestras empresas para afrontar los retos y oportunidades que el nuevo año nos trae.

En esta ocasión les comparto un interesante documento que contiene diez tendencias empresariales en las que encontrarás oportunidades para innovar y desarrollar negocios.

Estas tendencias han sido publicadas por Trendwatching, una plataforma dedicada a analizar tendencias de mercados y de consumidor para luego entregarlas a emprendedores, empresarios y profesionales de negocios.

Bien, aquí están las tendencias mencionadas. Estas tendencias fueron elaboradas con base a comportamientos del consumidor en América del Sur y Central.


¿Qué hacer con estas Tendencias?


Tendencias empresariales

La idea es que a partir de estas tendencias comiences a desarrollar innovaciones que te permitan aprovechar los mercados actuales, y para ello Trendwatching ha diseñado una herramienta cuyo objetivo es ayudarte a analizar y entender estas tendencias para luego innovar.

Dicha herramienta se llama Consumer Trend Canvas y puedes descargarla gratuitamente desde aquí.

La herramienta es un lienzo que se compone de 6 cuadros componen que te permitirán analizar y comprender cada tendencia para posteriormente llevarlas a la práctica. Al final del lienzo hay un espacio para poner aquella innovación que hemos desarrollado a través de la herramienta.

Y para finalizar, además de estas tendencias para América del Sur y Central, en Trendwatching también han publicado el reporte de tendencias de consumo para el 2015, las cuales están disponibles de momento solo en inglés, pero igualmente contienen información muy valiosa para tu empresa.

Bien. Espero que te resulte interesante esta información y que te ayude a preparar tu empresa para los retos del nuevo año.

domingo, 14 de diciembre de 2014 Por Javier Diaz

jueves, 11 de diciembre de 2014

Cómo realizar una buena Segmentación de Mercado

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El mercado está formado por una inmensidad de clientes con diferentes necesidades de compra. Por eso, en términos de ventas y marketing, es imprescindible llevar a cabo una segmentación de mercado muy precisa. Cuando utilizamos este término nos referimos a la división del mercado en grupos más pequeños y homogéneos (comparten características y necesidades) para poder ofrecer una oferta diferenciada y adaptada a cada uno de ellos.

De esta manera, desde el punto de vista del marketing, se pueden optimizar los recursos y también los esfuerzos. Pero no es tan sencillo, el quid de la cuestión radica en conocer realmente a los consumidores para poder dirigirnos al target adecuado.

¿Por qué es importante la segmentación de mercado?


Realizar segmentación de mercados

Tal y como hemos dicho, la segmentación de mercado es fundamental para optimizar los recursos de una empresa. De hecho, es el primer paso que todo responsable de marketing debe dar a la hora de trazar un plan estratégico. Además, otros beneficios de la segmentación de mercados son los que a continuación exponemos:

  • Identificación y satisfacción de las necesidades específicas de cada segmento de mercado. A partir del análisis de los hábitos de consumo de los diferentes grupos en los que se ha dividido el mercado, se pueden conocer sus gustos y sus necesidades. Con esta información, se puede crear un producto o servicio adaptado a los requerimientos de dicho grupo.

  • Focalización de las estrategias de marketing. Gracias a este análisis previo, se pueden trazar estrategias de marketing concretas para cada grupo objetivo.

  • Creación de nuevos nichos de mercado. De nuevo, el estudio del target también facilita la aparición de nuevas oportunidades de negocio.

  • Análisis de la competencia. La segmentación de mercado también ayuda a conocer mejor el producto y las estrategias de marketing que utiliza la competencia. Estos datos son muy importantes para averiguar las necesidades que no están cubiertas y qué estrategias son más efectivas.

  • Optimización del posicionamiento. La empresa mejora su posicionamiento gracias a toda la información que se ha recopilado a partir del análisis del grupo objetivo. Un mejor posicionamiento significa más probabilidades de crecimiento en la empresa.

Variables para segmentar el mercado


A la hora de segmentar el mercado, existen diferentes variables que ayudan a agrupar los diversos perfiles de público objetivo. Estas variables pueden utilizarse de manera individual o combinarse, en función de los intereses de la empresa. Así pues, las variables que podemos distinguir son:

  • Variables geográficas: el mercado se divide según su ubicación en el mapa. Se pueden crear subgrupos en función del país, la provincia, la ciudad, el vecindario e incluso el clima.

  • Variables demográficas: en este caso, se crean grupos homogéneos según la edad, el sexo, la ocupación, el estadio civil, la religión, los ingresos o la nacionalidad. Es la variable más fácil de identificar.

  • Variables psicográficas: la clase social, el estilo de vida o la personalidad del consumidor son los rasgos que se valoran en esta variable.

  • Variables de conducta: este tipo de segmentación toma como referencia los hábitos de consumo del grupo y la forma en que utiliza el producto. Así, puede darse en función del momento, de la frecuencia de uso o del nivel de fidelidad.

Criterios para una buena segmentación de mercado


Una vez identificados y divididos los segmentos de mercado, ¿qué criterios seguimos para saber a cuáles debemos enfocar las estrategias de marketing?

  • Poder adquisitivo y tamaño: el mercado debe ser lo suficientemente importante para ser rentable. Un ejemplo muy claro: en China sólo una pequeña fracción de los consumidores puede permitirse el lujo de comprar coches. Sin embargo, la población del país es tan grande, que en proporción se venden más coches en China que en Europa.

  • Buen potencial de ganancias: el mercado ha de crecer y no ha de saturarse de competidores. En India, la clase media está creciendo considerablemente, lo que supone un gran atractivo para las empresas de consumo. IBM fue capaz de reorientarse una vez el mercado de los ordenadores se saturó, vendiendo su línea a Lenovo.

  • Capacidad para llegar al segmento de mercado: si el mercado no está accesible, se debe encontrar una manera de poder llegar a él. Para poder superar las barreras geográficas, la empresa Unilever contrata a mujeres en países del tercer mundo para distribuir sus productos a los consumidores rurales que no tienen acceso a las tiendas.

  • Capacidad y recursos para competir: se ha de tener en cuenta la capacidad que tiene la empresa para enfrentarse a la competencia y si los recursos económicos son suficientes para hacerle frente.

Si quieres profundizar en el concepto de la segmentación del mercado y en las técnicas para llevarla a cabo correctamente, sólo tienes que descargarte la guía Las 5 herramientas imprescindibles de management que todo directivo debe dominar.

Acerca del autor:

Este articulo fue escrito por Dirk J. Breeuwer, Account Executive en InboundCycle

jueves, 11 de diciembre de 2014 Por Javier Diaz

martes, 9 de diciembre de 2014

¿Cómo Evaluar tu Modelo de Negocios?

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Ya se acerca el fin de año y estoy seguro que nosotros como emprendedores más que pensar en Natilla y buñuelos, nuestro pensamiento está en hacer la evaluación de lo que sucedió el año que termina y en los nuevos planes para nuestra empresa en el año que llega, por tal razón les comparto a continuación un ejercicio que puede ayudarte a hacer esta revisión y obtener mejores resultados en tu empresa, ¡Debemos volver al Canvas!

Si, ese Modelo de Negocio que tienes colgado, físico o en alguna plataforma online o lo tienes doblado y archivado, pero si, que hiciste cuando estabas arrancando, donde lograste identificar tus clientes, tu propuesta de valor, canales, relacionamiento con clientes, fuentes de ingresos, actividades claves, recursos claves, aliados y costos. Pero entonces ¿Qué hago con mi Canvas?

Evaluar modelo de negocios

Bueno llegó el momento de hacerle una evaluación a cada uno de estos 9 bloques, este ejercicio lo debemos hacer junto a nuestro equipo de trabajo (incluyendo empleados y socios), debemos 1. Revisar el Canvas, 2. Responder a las siguientes preguntas para cada uno de los bloques, 3. Analizar las respuestas y 4. Actualizar nuestro Canvas con los datos nuevos.

Segmento de clientes:


  • ¿Siguen siendo estos nuestros segmentos de clientes?
  • ¿Tenemos algún nuevo segmento?
  • ¿Cuál ha sido nuestro mejor segmento? ¿Por qué?

Propuesta de Valor


  • ¿Tenemos la misma propuesta de valor?
  • ¿Hemos agregado nuevos atributos? ¿características? ¿servicio?
  • ¿Ya tenemos identificado eso que nos hace diferente a la competencia?

Canales


  • ¿Estamos utilizando todos los canales?
  • ¿Cuál ha tenido mejor resultado y ROI? o ¿Cuales?
  • ¿Estamos utilizando algún otro canal que no está hoy en el Canvas?

Relacionamiento de clientes


  • ¿Han sido efectivas nuestras estrategias de adquisición de clientes, retención o crecimiento?
  • ¿Debemos ser más cercanos a los clientes? O ¿Podemos hacer el relacionamiento automático o self service?
  • ¿Nuestro cliente está recomendando nuestro servicio/producto? ¿Qué hace que lo haga?

Fuentes de Ingresos


  • ¿Estamos recibiendo los ingresos como lo pensamos al inicio?
  • ¿Qué segmento nos está generando mejores ingresos?
  • ¿Estamos conforme con estas fuentes de ingresos? Ó ¿hemos identificado nuevas fuentes?

Actividades claves


  • ¿Cómo ha sido el desempeño con cada actividad clave?
  • ¿Podemos seguir haciendo todas con resultados excelentes? Ó ¿Hemos identificado un aliado que lo puede hacer mejor que nosotros?
  • ¿Nuevas actividades claves?

Recursos claves


  • ¿Necesitamos nuevos recursos claves?
  • ¿Qué es clave y que no?

Aliados


  • ¿Tenemos relación activa con todos los aliados listados?
  • ¿Cuál se ha convertido en el más importante?
  • ¿Cuál no nos ha generado valor a nuestro Modelo de Negocio? ¿Por qué sigue en la lista?

Costos


  • ¿Si hemos incurrido en todos los costos listados?
  • ¿Qué costos nuevos aparecieron en el Modelo de Negocio este año?
  • ¿Mis costos son inferiores a los ingresos?

Es importante que esta herramienta (Modelo de Negocio Canvas) la empecemos a utilizar no sólo para aplicar a concursos, presentar a inversionistas o para organizar nuestro comienzo, esta herramienta genera mayor valor cuando la utilizamos para hacer seguimiento al Negocio, validar nuestras hipótesis, diseñar experimentos, prototipar e iterar, basados en las experiencias ganadas en el mercado. Este ejercicio debemos repetirlo con una frecuencia de 3 meses, conocer nuestro Modelo de Negocio actual nos permitirá conseguir mejores resultados, planear mejores estrategias, definir proyecciones reales y lo más importante mantener nuestro modelo RENTABLE, SOSTENIBLE Y ESCALABLE.

Espero les sea de mucha ayuda este ejercicio y preparen su emprendimiento para este año que llega, les deseo una Feliz Navidad y un año nuevo lleno de éxitos.

Christian Piraquive Seligman Acerca del Autor:

Este articulo fue escrito por Christian Piraquive Seligman
Business Model Designer - Co-fundador de Distilled Innovation
cpiraquive@distilledinnovation.co
www.distilledinnovation.co
@PiraSeligman

martes, 9 de diciembre de 2014 Por Javier Diaz

lunes, 8 de diciembre de 2014

Claves para Crear una Empresa Innovadora y Socialmente Responsable - Juan Manuel Barrientos

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Tuvimos la oportunidad de conversar con Juan Manuel Barrientos, uno de los Chef y empresarios más reconocidos de Latinoamerica.

Juan Manuel tiene apenas 31 años y es el fundador de "El Cielo", una iniciativa empresarial que ofrece un producto innovador y a la vez realiza una labor social realmente admirable.

"El Cielo" tiene actualmente sedes en la ciudad de Bogotá y en la ciudad de Medellin, y pronto abrirá una nueva sede en la ciudad de Miami.

Entrevista a Juan Manuel Barrientos, fundador de "El Cielo"


Dejemos que sea el mismo Juan Manuel quien nos cuente su historia y las claves que le han permitido crear una empresa innovadora y a la vez contribuir a la paz en su país. A continuación te compartimos las preguntas que le hicimos a este joven emprendedor...

Juan Manuel Barrientos, El Cielo

1. Hola Juan Manuel, muchas gracias por la oportunidad que nos brindas para hacerte una entrevista. Antes que nada nos gustaría que tú mismo te presentes.


Mi nombre es Juan Manuel Barrientos, cocinero y fundador de El Cielo.

2. Cuéntanos ¿qué es “El Cielo”?


Es un lugar donde vas a vivir experiencias para los sentidos. Allí a través de la cocina evocamos los sentidos, emociones y sentimientos, brindándote un viaje gastrosensorial.

Nuestra propuesta de valor es ofrecer cocina creativa o de autor, basada en las raíces de la cocina Colombiana, con uso de técnicas de cocina tradicional y de vanguardia, y el estudio de Neurociencias para crear experiencias que estimulan los sentidos y despiertan emociones.

Restaurante El Cielo

3. ¿Qué motivación te llevo a iniciar tu propia empresa?


Principalmente fue la motivación de crear un lugar donde la gente pueda venir a hacer sus ideas y sueños realidad, para luego compartirlos con los demás, por eso digo que El Cielo no es un restaurante, en el fondo es una plataforma de creatividad.

4. ¿Cuáles son las mayores dificultades que has enfrentado en el desarrollo de tu empresa?


Sonreír, aun con lagrimas en los ojos siempre sonreír. Eso es lo más difícil; pero lo que más te enseña es que la vida es una fiesta y hay que gozársela y bailársela y que siempre una buena actitud y una sonrisa te ayudan a salir del camino mas espinoso.

También fue difícil aprender a trabajar en familia, pero es a la vez el regalo mas grande de la vida, trabajar al lado de mis padres y hermanas es un sueño y un regalo de Dios

Momentos difíciles hay muchos siempre, pero yo más que dificultades los veo como oportunidades de crecer y aprender.

5. ¿Cuáles son las claves que han convertido a “El Cielo” en uno de los restaurantes más importantes de Latinoamerica?


Eso! Somos una familia, los valores que nos inculcaron mis padres hoy los inculcamos en El Cielo, en la familia El cielo; por eso en El cielo nadie tiene un trabajo, tiene un oficio, somos artesanos de experiencias.

6. Además de ser una empresa con una propuesta de valor innovadora, “El Cielo” realiza una labor social admirable… ¿De dónde surge ese gran compromiso social?


De la familia precisamente, generar equilibrio social es uno de los pilares de la familia, es por eso que hoy capacitamos a más de 100 soldados heridos en combate, Exguerrilleros, sordos e indígenas en cocina, porque "En El Cielo estamos Cocinado La Paz de Colombia".

7. Ya nos hablaste de las claves del éxito de tu empresa, pero a nivel personal ¿Qué cualidades te han permitido ser un emprendedor exitoso?


Creo que tener claros unos valores fundamentales y seguirlos: humildad, respeto, solidaridad, transgresión, reciliencia, creatividad, y definitivamente saber como poner los pies en la tierra cuando sales a volar y ser muy cabeziduro, cuando sabes a donde vas no puedes parar a oír mucho las opiniones de la gente.

8. Ser empresario supone un gran reto, pero también trae grandes satisfacciones. De acuerdo a tu propia experiencia, ¿Qué es lo más satisfactorio de ser dueño de tu propia empresa?


Ser empresario significa trabajar el doble. Mis días de trabajo son de 10 a 16 horas al día, y hay meses donde Ni los domingos descanso, pero la verdad no me siento cansado. ¿Has visto un niño estrenando una pelota nueva?, bueno ese niño soy yo, por más que juegue con ella no me canso.

Y ser empresario también ha traído otras satisfacciones a mi vida, por ejemplo:

  • Hacer lo q me da la gana jajaja siempre hago lo que quiero, pero eso si hay que hacerlo muy bien hecho.
  • Familia, Amor e incondicionalidad
  • Viajar. La vida es un libro, si no viajas solo lees una página.

9. ¿Qué consejos das otras personas que quieren emprender


  • Lo primero que le diría a alguien que fuera a ser empresario, es que no cree su empresa antes de los 30, así se da un tiempo de ser empleado y de adquirir experiencia... Para mandar a lavar bien una cocina debes haberla lavado. Dicen que la escoba nueva barre bien, pero la vieja se conoce todos los rincones.

  • En segundo lugar, tener humildad y respeto por todo en tu entorno, por el medio ambiente, el producto y sobretodo con los seres humanos a tu alrededor.

  • Y, tercero, nunca seas víctima de tu éxito. Cualquiera se recupera de un tropiezo, pero solo las personas brillantes se recuperan de su éxito. Para mi el éxito tiene dos significados: el Primero es que es algo ESPIRITUAL, mi éxito es mi familia; pero por el otro lado, cuando tienes éxito en algo, a la vez ese éxito es tu sombra, nunca te puedes dejar alcanzar, siempre te tienes que reinventar y superar.

Y para finalizar les compartimos esta inspiradora presentación de Juan Manuel para TedxMedellin:

Grandes lecciones de un emprendedor apasionado y comprometido con su labor. Gracias Juan Manuel por compartirnos tu experiencia :)

lunes, 8 de diciembre de 2014 Por Javier Diaz

domingo, 30 de noviembre de 2014

12 Grandes lecciones sobre Marca Personal

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Nos encontramos en la "era de la marca personal". La web y las redes sociales nos han expuesto frente al mundo entero, y esto representa una gran oportunidad para profesionales y emprendedores.

Cuando hablamos de Marca Personal, se hace referencia a "un concepto de desarrollo personal que consiste en considerar a determinadas personas como una marca, que al igual que las marcas comerciales, debe ser elaborada, transmitida y protegida, con ánimo de diferenciarse y conseguir mayor éxito en las relaciones sociales y profesionales".

Pero para darle un enfoque más interesante al tema, quiero compartirles una selección de 11 frases dichas acerca del tema de la Marca Personal. Tomate tu tiempo para analizar cada frase y seguro encontrarás significativas lecciones a tener en cuenta para la construcción de tu propia marca.

Marca Personal
1. "Sé tú mismo. Los demás puestos están ocupados" -Oscar Wilde

2. "La gente te amará por lo que eres, y otros te odiarán por la misma razón. Acostúmbrate a eso." -Extraída de la película El Rey León

3. "La Marca eres TÚ. El producto es lo que haces por los demás" -Andrés Pérez Ortega

4. "La marca personal es lo que dicen de ti cuando no estás presente" -Jeff Bezos

5. "Al final, o eres diferente o eres barato" -Guy Kawasaki

6. "Para ser irreemplazable, uno debe buscar siempre ser diferente" -Coco Chanel

7. "El ser humano tiende a juzgar a sus semejantes. Como no puedes evitarlo, aprovéchate de ello" -Andrés Pérez Ortega

8. "Tu marca personal es lo que aparece en Google sobre ti cuando te buscas" -Alfredo Vela

9. "Una marca no es lo que el consumidor piensa que es, sino lo que cuenta a otros que es" -Scott Cook

10. "Marca es el perfume que usas; Reputación el olor que dejas" -Alfonso Alcántara

11. "Siempre es más valioso tener el respeto que la admiración de las demás personas" -Jean Jacqes Rousseau

12. “No hay una segunda oportunidad para una primera impresión" -Oscar Wilde

¿Cuál frase te resultó más interesante? ¿Conoces alguna otra frase sobre marca personal que quieras compartirnos? Recuerda dejar tus aportes y comentarios acerca del tema :)

Si deseas aprender más sobre el tema, a continuación te comparto 3 posts con información interesante:

domingo, 30 de noviembre de 2014 Por Javier Diaz

lunes, 24 de noviembre de 2014

10 Síntomas de que eres un mal empresario (infografía)

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Ser empresario es todo un reto. Cuando tomas la decisión de crear una empresa, debes desarrollar una serie de habilidades que te permitirán liderarla con éxito. Entre estas habilidades tenemos: trabajar en equipo, saber delegar, saber comunicar de manera efectiva, etc.

No todos los empresarios logran desarrollar dichas habilidades y como resultado sus empresas no crecen, son insostenibles, enfrentan problemas financieros y a nivel interno el clima no es el mejor.

A continuación te comparto una inforgrafía con diez síntomas que son comunes en aquellos empresarios que no están haciendo las cosas bien por falta de las habilidades mencionadas.

La idea es que hagas una autoevaluación para determinar si sufres de alguno de estos síntomas y luego te pongas a trabajar para afrontarlo, aquí en este blog encuentras decenas de consejos y estrategias para desarrollar las habilidades que se requieren para ser un empresario exitoso :)

lunes, 24 de noviembre de 2014 Por Javier Diaz

domingo, 23 de noviembre de 2014

Experiencias y pequeños trucos de un empresario viejo

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Mis primeros pasos en el mundo empresarial, se puede decir que comenzaron cuando tenía 13 años de edad. Y todo impulsado por mi padre, que necesitaba que le ayudase repartiendo periódicos a domicilio. No me pagaba gran cosa, pero aprendí varias cosas que se me quedarían para toda la vida.

En este articulo quiero compartirles algunas de las más valiosas lecciones que he aprendido en mi vida como emprendedor y empresario...

La primera y más importante lección, es que no debemos ser un jefe, sino un líder. No quería ser como mi padre, autoritario y con “mala leche” (perdón por la expresión). Un líder motiva, delega con criterio, y da las herramientas necesarias para que sus allegados en el trabajo (que no empleados, son personas iguales que tú) ejecuten sus responsabilidades con la mayor eficiencia. Una frase que podemos aplicar a esto es “No demos de comer al hambriento, enseñémosle a pescar”. Aquí os dejo una fotografía que representa muy bien de lo que hablo:

Líder vs Jefe

Experiencia laboral temprana


Mi día empezaba alrededor de las 5:30 de la mañana. Hacía mis tareas diarias de casa y me disponía a ayudar a mi padre con el negocio. Cada vez estaba más y más asqueado con lo que hacía. Se puede decir que ya estaba en la cuerda floja del síndrome de “burnout”; también llamado síndrome de desgaste profesional, que consiste en la presencia de una respuesta prolongada de estrés en el organismo, e incluye fatiga crónica, ineficacia y escepticismo en el trabajo.

Ya que no podía aguantar más, decidí sumergirme en el mundo de la automoción. Al principio estuve trabajando en un concesionario pero me di cuenta de que no quería seguir recibiendo órdenes de nadie por lo que empecé a comprar y vender coches de segunda mano. En cuanto recaudé cierto dinero, invertí en el negocio del que actualmente soy dueño, préstamo por tu coche y posteriormente también abrí empeño coches.

Concentración


Muchos empresarios sienten la necesidad de ir a por todas las oportunidades que se les presenten. Las oportunidades en muchas ocasiones son lobos con piel de oveja. Tendrás que hacer malabarismos para poder llevar una gestión correcta de todas las empresas de las que seas dueño. Es inevitable que la eficacia y la productividad bajen.

Sabes lo que haces. Haz lo que sabes.


No inicies un negocio por el mero hecho de que vas a tener unos hipotéticos márgenes de beneficios enormes. Haz lo que realmente te guste, lo que más amas. Los negocios construidos en torno al talento que tenemos, tienen una mayor posibilidad de éxito. Es importante que cada día que entres por la puerta de tu negocio estés satisfecho de lo que tienes. Si tu corazón no está en tu negocio, no tendrás éxito.

Define tu empresa en 30 segundos


No necesitas más tiempo para definir los servicios o productos que realiza tu empresa. Todas las palabras que digas pasados 30 segundos serán paja. Menos siempre es más.

No seas un “sabelotodo”


Nadie lo sabe todo, acepta críticas o consejos de tus empleados. Renuévate constantemente, el saber no ocupa lugar.

Actúa como si acabases de empezar con tu negocio


Olvídate de unas oficinas de lujo, los coches más rápidos y de tus cuentas bancarias. Nunca pierdas la pasión por tu empresa. Mantén un gasto más o menos fijo y administra bien la economía.

No te rindas


Quizá tu primer negocio te salga mal, no hay libro en el que te digan como tener un éxito del 100%. No hay un plan perfecto. Te convertirás en un buen empresario cuando “nazcas de tus cenizas”, como el ave fénix. La cosa más importante es aprender de tus errores y nunca cometer un error dos veces.

Ten una vida saludable


Serás mucho más productivo cuando te cuides de ti mismo. El espíritu empresarial es un estilo de vida. Trabajar hasta el punto del agotamiento te quemará y no serás productivo. Come bien, haz ejercicio y encuentra tiempo para ti mismo.

Bien. Espero que estas lecciones te hayan resultado interesantes y útiles para tu emprendimiento. Un gusto compartirlas con vosotros :)

Sergio SanchezAcerca del Autor:

Este articulo fue escrito por Sergio Sanchez,
Assistant manager de préstamo por tu coche.
www.prestamoportucoche.net

domingo, 23 de noviembre de 2014 Por Javier Diaz

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