La Revista Entrepreneur ha publicado la versión 2012 del ranking de las 500 mejores franquicias de América

Adquirir una franquicia es una de las múltiples opciones para iniciar un negocio, pero con la gran ventaja de contar con una marca posicionada en el mercado y con una estructura organizacional definida, es decir, no tienes que emprender tu negocio desde cero.

Elegir una franquicia rentable no es tarea fácil, pero es de gran ayuda analizar las tendencias consumistas de la región a la que queremos traer el negocio. Igualmente, es fundamental tener en cuenta la percepción que se tiene en nuestro nicho sobre la marca franquiciadora, y ver si realmente vale la pena pagar por los derechos de la marca o si por el contrario nuestros clientes no reconocen la empresa que nos interesa.

En fin, sí deseas saber más sobre este modelo de negocio te recomiendo consultar la "Guía sobre Franquicias: lo que debe conocer".

Otro gran recurso para consultar al momento de evaluar posibles franquicias es la opinión de expertos, por ejemplo, la Revista Entrepreneur anualmente presenta un listado con las mejores oportunidades para adquirir franquicias rentables. Aquí les comparto la versión 2012 de este popular top.

El primer hotel Hampton Inn abrió sus puertas en Memphis, Tennessee en 1984. Hampton Inn fue la primer cadena hotelera nacional de precio medio en ofrecer un desayuno continental gratuito y llamadas locales gratuitas.

• Posición anterior: 1
• Industria: Hotelera
• Productos y servicios: Hoteles de precio medio
• Número de localidades: 1868
• Inversión Total: US$3,75 Millones - US$13,11 Millones
• Plazo del contrato de franquicia: 22 años, renovables

Fundada en 1965, Subway se caracteriza por Ofrecer una alternativa fresca y saludable a restaurantes de comida rápida, Subway cuenta con franquicias en los Estados Unidos y en otros varios países.

• Posición anterior: 9
• Industria: Alimentos
• Productos y servicios: Sandwiches submarinos y ensaladas
• Número de localidades: 34.906
• Inversión Total: US$84.800 - US$258.800
• Plazo del contrato de franquicia: 20 años, renovable

A la tercera posición llega la cadena de tiendas más grande del planeta (tiene más locales que Mc Donalds), con su modelo de negocio de tiendas de conveniencia que permanecen abiertas las 24 horas del día. Ya tiene presencia en más de 18 países.

• Posición anterior: 4
• Industria: Productos varios
• Productos y servicios: Tienda de conveniencia
• Número de localidades: 40.068
• Inversión Total: US$30.800 - US$611.100
• Plazo del contrato de franquicia: 15 años, renovables

Con su popular garantía de hacer que parezca que nunca ocurrió ninguna inundación ni incendio, Servpro escala desde la octava posición en el 2011 hasta el cuarto puesto este año.

Con oficinas centrales en Gallatin, Tennessee, Servpro tiene más de 1,500 franquicias en todo Estados Unidos. Una gran oportunidad para aquellos emprendedores que deseen incursionar con una empresa de servicios.

• Posición anterior: 8
• Industria: Servicios
• Productos y servicios: Compañía de restauración y limpieza.
• Número de localidades: 1.581
• Inversión Total: US$132.050K - US$180.450
• Plazo del contrato de franquicia: 5 años, renovables

Cecil B. Day abrió su primer hotel en Tybee Island, Georgia, en 1970. Desde entonces, los Days Inns Worldwide han crecido hasta convertirse en una red de cerca de 2.000 hoteles franquiciados en todo los EE.UU. y en todo el mundo, incluyendo algunos hoteles que ofrecen desayuno gratuito y permiten mascotas en algunas habitaciones.

• Posición anterior: 6
• Industria: Hotelera
• Productos y servicios: Hoteles
• Número de localidades: 1.865
• Inversión Total: US$202.170 - US$6.76 Millones
• Plazo del contrato de franquicia: 15 a 20 años

En la sexta posición tenemos a la empresa de comidas rápidas más popular en todo el mundo, Mc Donalds, que ocupó la tercera posición el año pasado.

Su gran posicionamiento en el mercado, reconocimiento a nivel mundial y excelentes estrategias publicitarias, hacen de la cadena de hamburguesas una buena oportunidad de inversión.

• Posición anterior: 3
• Industria: Alimentos
• Productos y servicios: Hoteles
• Número de localidades: 33.009
• Inversión Total: US$1.07 Millones - US$1.89 Millones
• Plazo del contrato de franquicia: 20 años, renovable

La cadena de restaurantes Denny's Inc. ofrece diferentes opciones de desayuno, almuerzo y cena las 24 horas del día, los 365 días del año. Su sede corporativa se encuentra en Spartanburg, Carolina del Sur, y hay más de 1.500 Denny a lo largo de América del Norte.

• Posición anterior: 10
• Industria: Alimentos
• Productos y servicios: Restaurante con servicio completo para la familia
• Número de localidades: 1.667
• Inversión Total: US$1.13 Millones - US$2.4 Millones
• Plazo del contrato de franquicia: 20 años

H&R Block sabe que cada situación de la vida tiene consecuencias fiscales. Sus preparadores de impuestos están para ayudarle. Con una amplia variedad de productos y servicios para ayudarte con todas tus necesidades de impuestos este año. Cuenta con más de 11.000 oficinas a nivel mundial.

• Posición anterior: 27
• Industria: Consultoria
• Productos y servicios: Preparación de impuestos y asesoría fiscal
• Número de localidades: 11.394
• Inversión Total: US$35.510 - US$136.200
• Plazo del contrato de franquicia: Plazo según acuerdo, no renovables

En la novena posición tenemos a la pizzeria más grande del mundo con más de 13.000 locales en 100 países.

Pizza Hut Inc. ofrece pizzas al estilo norteamericano, con más queso y una masa más gruesa que una pizza al estilo italiano. Otro gran negocio de comida para emprender.

• Posición anterior: 13
• Industria: Alimentos
• Productos y servicios: Pizza y otras comidas rápidas
• Número de localidades: 13.432
• Inversión Total: US$295.000 - US$2.15 Millones
• Plazo del contrato de franquicia: Plazo según acuerdo, no renovables

Y cerramos este top 10 con la famosa empresa de las rosquillas, que se encontraba en la posición número 15 hace un año.

Las tiendas de Dunkin' Donuts se pueden encontrar en más de 30 países, y sirven 52 variedades de donas, junto con las bebidas de café caliente y fría, bagels, sándwiches de desayuno y otros productos horneados.

• Posición anterior: 15
• Industria: Alimentos
• Productos y servicios: Café, donas, productos de panadería
• Número de localidades: 9.495
• Inversión Total: US$368.900 - US$1.74 Millones
• Plazo del contrato de franquicia: Plazo según acuerdo, no renovables

Ranking Completo: Entrepreneur 2012 Franchise 500

¿Alguna de esta franquicias no tiene local en tu país o región? ¿Crees que sería buena idea llevar alguno de estos negocios a tu localidad?

Recuerda consultar nuestro listado de 10 Buenos negocios para este año.

Los modelos de gestión de la calidad ISO y los modelos de excelencia empresarial se fundamentan en el principio de la orientación al cliente, por ello es de gran importancia para toda organización que desee consolidar una cultura de calidad, de innovación y de excelencia en la gestión, reconocer la importancia de sus clientes y recoger la percepción que éstos tienen respecto al cumplimiento de sus requisitos.

Recordemos la máxima del Dr. Pedro Mendoza A.:

"Todo lo que se hace se puede medir, sólo si se mide se puede controlar, sólo si se controla se puede dirigir y sólo si se dirige se puede mejorar"

Sí deseas empezar a mejorar tu empresa o negocio a través de la orientación al cliente, te recomiendo la "Guía para la medición directa de la satisfacción de los clientes", elaborada por Madrid Excelente con el objetivo de proporcionar un instrumento práctico para la medición directa de la satisfacción de los clientes de cualquier organización, independientemente de su tamaño, de su sector o de la naturaleza de sus actividades, productos y servicios.

Contenido:

• Objeto de la guía
• 1. ¿Por qué hay que medir la satisfacción del cliente?
• 2. Consideraciones previas
• 3. Diseño de la herramienta
• 4. Validación de la herramienta
• 5. Diseño del plan de muestreo
• 6. Recogida de datos
• 7. Análisis de los datos
• 8. Bibliografía

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Enlace de descarga:

• Web del autor: Descargar Guía para medir la satisfacción de los clientes
• Mediafire: Descargar guía de medición de la satisfacción de clientes

Para simplificar la labor de realizar los pagos de salarios, las empresas recurren a la cuentas nómina. Conozca más sobre este servicio y sus beneficios.

El pago de nómina es una de las labores más tediosas dentro de la administración de recursos humanos, y es por ello que los bancos ofrecen las cuentas de nómina como un servicio que busca aligerar esta tarea en las empresas.

Según la Superintendencia financiera, las cuentas de nómina:

“Son el resultado de un convenio celebrado entre una institución financiera y cualquier entidad pública o privada interesada en efectuar el pago de su nómina a través de la consignación que realiza periódicamente en las cuentas que para el efecto abra cada uno de sus empleados en el banco o corporación respectivo, dando lugar a que se presenten dos clases de relaciones adicionales a la existente entre trabajador y empresa, que en torno al tema debe hallarse regulada en el contrato de trabajo y las normas laborales”.

En resumen, una cuenta de nómina es una cuenta de ahorros o cuenta corriente, pero qué nace gracias a la celebración de dos contratos.

1. Contrato entre la entidad financiera y el empleador: En este contrato se establecen las condiciones que regirán las cuentas creadas por los empleados, por ello es importante qué el empleador exija por escrito en el Convenio y detalladamente todas la prerrogativas o beneficios que tendrán las Cuentas que abrirán los trabajadores de su empresa, así estos podrán reclamar por cualquier inconformidad que se presente.


2. Contrato entre el trabajador y la entidad financiera: En segundo lugar, el trabajador debe abrir su cuenta en el banco con que se hizo el convenio, pero ningún trabajador está obligado a recibir su salario a través de una cuenta, será por decisión propia.

Es importante que el empleador busque el banco que ofrezca mayores beneficios para él y para sus empleados, por ejemplo, hay bancos como Selfbank, banco online español nacido del acuerdo entre Boursorama y "la Caixa" la primera caja de ahorros del mundo y el 3er Grupo financiero español, que ofrece la posibilidad de abrir este tipo de cuentas sin cobro alguno, además ofreciendo tarjeta de crédito gratis y asociando la cuenta a una cuenta remunerada.

En fin, busca que las cuentas de nómina sean realmente un beneficio para tu empresa y tus empleados, y no solo un gasto adicional.

¿Tienes alguna experiencia con las cuentas de nómina que quieras compartirnos? Deja tu comentario.

El Centro Europeo de empresas e innovación ha publicado una guía practica para la gestión de los procesos de investigación, desarrollo e innovación en las Pymes

La I+D+i (investigación, desarrollo e innovación) es una importante herramienta generadora de valor y ventaja competitiva empresarial. Previamente habíamos conocido la opinión de varios lideres sobre la innovación, reconociendo su importancia en el entorno empresarial.

Actualmente, una empresa que no innove está condenada a desaparecer porque las grandes empresas innovan constantemente y aumentan significativamente el valor de sus productos. Sin embargo, las pequeñas y medianas empresas tienen la ventaja de ser organizaciones más flexibles y gestionando eficaz y eficientemente sus procesos de innovación pueden tomar grandes porciones del mercado. En conclusión, la gestión de la innovación en las pymes ya no es una opción, es una obligación.

El Centro Europeo de empresas e innovación (CEEI) ha elaborado el "Manual de innovación: Guía practica de la gestión de la I+D+i para pymes" con el objetivo de brindar a emprendedores y empresarios una herramienta que les permita autoevaluar su capacidad innovadora, y así dar un primer paso propiciar los procesos de reflexión interna, de manera que puedan aumentar su capacidad de innovación, y por tanto, su competitividad.

Contenido:

• 1. La cultura de la Innovación
• 2. Concepto y tipos de innovación
• 3. El liderazgo para el éxito en la innovación
• 4. La organización de la innovación
• 5. Gestión de los procesos de I+D+i
• 6. Financiación de la innovación
• 7. Protección de la I+D+i y transferencia de tecnología
• 8. Marketing de la innovación
• 9. Conclusiones
• 10. Bibliografía y enlaces de interés

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Enlace de descarga: Descargar Guía de gestión de la I+D+I para Pymes - CEEI

El Outsourcing será una de las grandes tendencias empresariales que se impondrá en este 2012, aprovecha y capacítate con el "Master en gestión de procesos de Outsourcing" ofrecido por la Escuela de Negocios Madrid

Según expertos, este 2012 será el "Boom de la tercerización", y un gran número de empresas utilizará servicios de outsourcing buscando reducir costos de estructura administrativa, optimizar sus recursos y encontrar soluciones rápidas a determinados problemas.

Las grandes empresas ya están aprovechando los beneficios que el outsourcing les ofrece, y es hora de que tu empresa también lo haga, por ello les quiero comentar sobre la primera edición del Master en Outsourcing ofrecido por la CEU Escuela de negocios Madrid.

Objetivo del Master

Este Master está orientado a facilitar una visión global y específica de la gestión de los procesos de outsourcing proporcionando a los profesionales un modelo que les permite, no solo ejecutar los procesos en calidad y eficiencia, sino además garantizar el cumplimiento de los objetivos de negocio mediante el alineamiento de los procesos con la organización.

El alumno, a través del Master, participa en un proyecto de outsourcing desde el nacimiento de una oportunidad comercial hasta su ejecución.

Metodología

El Master se vale de las mejores técnicas y herramientas didácticas para proporcionar al alumno un completo e integral aprendizaje.

Casos prácticos, talleres y tutorías de caso son algunos de los recursos implementados, además de sesiones de “Mejores prácticas internacionales”, con las cuales se garantiza que el alumno conozca las últimas tendencias y experiencias del mercado.

Programa

El programa está basado en la metodología “LifeCycle” de la European Outsourcing Association, y se divide en 4 módulos:

1. Gestión de la oportunidad (Engagement)
2. Enfoque estratégico (Strategicleadirship)
3. Transición y despliegue (Transition & change)
4. Gobernanza (Relationship Management)

Más información: Executive Master in Process Outsourcing Administration

Según estudio, las personas que logran sacrificar la gratificación inmediata tienen mayores posibilidades de éxito.

En los 70´s el psicólogo Estadounidense Walter Mischel, de la Universidad de Stanford, realizó un experimento llamado "Marshmallows Test" (o test del masmelo), cuyo objetivo era demostrar la relación entre el auto-control de un niño y su futuro social y académico.

El experimento consistía en reunir un grupo de niños y dejarles un masmelo a cada uno indicándoles que sí no se comían el dulce inmediatamente al final recibirían otro.

A continuación puedes ver un video de este experimento (las caras que hacen los niños son muy graciosas):

Resultado del Test del masmelo

Finalizado el experimento, el investigador llegó a las siguientes conclusiones:

“Los niños que tomaron los dulces inmediatamente resultaron ser adolescentes a los que les faltaba autoestima y experimentaban dificultad para relacionarse con sus compañeros”

Por otra parte, los niños que esperaron para obtener un segundo dulce resultaron ser socialmente más competentes y académicamente exitosos. “En sus exámenes, los que esperaron tuvieron un promedio de 210 puntos más que los que se lanzaron sobre los dulces”, asegura el psicologo.

En resumen, aquellos niños que resisten la tentación de comerse inmediatamente el dulce poseen importantes características ligadas al éxito, como: mejores habilidades sociales, mayor tolerancia a la frustración, comunicación más asertiva y mayor seguridad en si mismos... características asociadas a la Inteligencia Emocional.

El estudio fue longitudinal, por lo cual se hizó seguimiento a los chicos hasta la edad adulta, comprobando que efectivamente aquellos niños con mayor auto-control frente al masmelo lograron más éxito en diferentes áreas.

Algunos casos de éxito

Ahora vamos a revisar algunos casos de personas que han alcanzado gran éxito a ver que encontramos en relación a la investigación de Walter Mischel.

Robert Kiyosaki

Robert kiyosaki, el inversionista, empresario y autor mundialmente reconocido y poseedor de un éxito innegable, en su libro "Niño Rico, Niño Listo" menciona que para formar niños exitosos es recomendable no darle sus juguetes directamente y a cambio darles dinero o recursos para que trabaje y consiga reunir lo suficiente para adquirir lo que desea.

Supongamos que tu hijo quiere un iPad, Kiyosaki recomienda que el niño por sus propios medios consiga el dinero para obtenerlo aunque tenga que sacrificar la gratificación inmediata de comprarlo, tu podrías darle algo de dinero con la condición de que este no puede ser usado directamente en la adquisición del producto.

Warren Buffet

Warren Buffet, uno de los más ricos del mundo según Forbes, inició su vida de inversionista desde una edad muy temprana.

De pequeño trabajo vendiendo periódicos y lo curioso es que sus ganancias no las destinaba para adquirir productos de lujo o para irse a cine con su novia, él hizo varios sacrificios porque su pensamiento era a largo plazo, así que su dinero lo empleaba para invertir.

Actualmente, y desde hace mucho tiempo, Buffet puede darse cualquier cantidad de lujos y hacer con su tiempo lo que le venga en gana... como diría el psicologo Mischel, Buffet obtuvo dos masmelos en lugar de uno.

Bill Gates

Finalmente... Bill Gates, considerado como el hombre de negocios más importante del siglo XX.

La visión de Bill Gates estaba muy adelantada para su época y cuando llegaba con su modelo de negocios se encontraba con empresarios cuyo pensamiento solo veía potencial en el hardware y fue rechazado en repetidas ocasiones, sin embargo, Bill sabía del potencial de Microsoft y prácticamente "regalo" su software a las empresas dedicadas a la fabricación de computadoras, llegando a sacrificar la rentabilidad de su negocio a corto plazo. El objetivo del joven Bill era claro: "Inundar el mercado con su software". Años más tarde windows era el sistema operativo en la mayoría de las computadoras y Bill acumulaba una de las mayores fortunas de la historia.

Y tu... ¿Qué estas dispuesto a sacrificar por tus sueños?

Es claro que las personas más exitosas son capaces de sacrificar diversión, tiempo, dinero y cualquier cosa a cambio de llevar adelante sus sueños... y ahora la pregunta es, ¿Qué sacrificarías en estos momentos a cambio de luchar por tus sueños?... ¿Esperarías para comer dos masmelos en lugar de uno?

Están abiertas las inscripciones para LinktoStart 2012, el programa de apoyo a emprendimientos de base tecnológica.

La Fundación INLEA ha abierto la convocatoria para recibir los proyectos que deseen participar en la versión 2012 de LinktoStart, un programa que pretende encontrar, asesorar y fomentar los mejores emprendimientos en el sector tecnológico en España.

El plazo para inscribir tu proyecto es hasta el 31 de marzo del 2012.

¿Qué es LinktoStart?

LinktoStart es un completo programa de capacitación empresarial cuyo objetivo final es el de convertir proyectos empresariales de base tecnológica, en empresas solidas y rentables.

El programa esta articulado por 3 etapas que guiarán al emprendedor en el desarrollo de su proyecto:

1. De mentalidad emprendedora

Esta etapa está abierta a cualquier empresario y en ella debe autoevaluar su capacidad empresarial, analizar los factores intrínsecos de un empresario y conocer aspectos sobre la creación y gestión de una empresa.

2. Definición del proyecto empresarial

Revisión completa, consolidación y transformación del proyecto.

3. Lanzamiento de la start-up

En las etapas anteriores se construyen los fundamentos del proyecto, y en esta se pone en marcha la empresa y se lanza al mercado reduciendo al mínimo el riesgo al emprender.

Premios

Los participantes reciben un paquete de formación y tutoría valorados en más de 18.000€ para cada proyecto que supera todas las etapas.

Aunque no se entrega dinero en efectivo a los participantes para el inicio de su negocio, LinktoStart proporciona todas las herramientas para que el emprendedor consiga el financiamiento de su proyecto.

Criterios de evaluación de los proyectos

Los proyectos finalistas se eligen teniendo en cuenta los siguientes criterios para cada una de las fases:

• Criterios referentes al proyecto empresarial: Equipo, viabilidad, escalabilidad, innovación, modelo de negocio, mercado y canal, atractivo y logros, y impacto social.


• Criterios referentes a la evolución del proyecto: Salto de calidad a lo largo de cada fase, nivel de exigencia de los objetivos que se plantea cada proyecto y nivel de cumplimiento de estos objetivos.


• Criterios referentes a la implicación con linktoStart: Aprovechamiento máximo de los recursos que linktoStart destina a los participantes; apertura y receptividad; participación, cooperación, pro-actividad; compromiso y dedicación máxima con vuestro proyecto y las exigencias del programa.

Puedes ver los ganadores de la versión anterior aquí: Ganadores Linktostart 2011

Inscripciones: Inscribir mi proyecto a LinktoStart 2012

Recuerda leer las bases y condiciones de LinktoStart.

Gracias a las redes sociales y otras nuevas tecnologías las personas dentro de la organización han cobrado gran importancia, tanto así que la marca personal de cada individuo influye decididamente sobre el posicionamiento de la empresa en el mercado.

Partiendo de este hecho, las empresas que cuenten con empleados y directivos que saben construir y gestionar su marca personal, obtendrán una notable ventaja competitiva y de diferenciación. Una gran oportunidad que las Pymes deberían aprovechar.

Madrid Excelente, una organización Madrileña dedicada a fomentar la competitividad y calidad de las empresas, ha publicado el libro "Personal branding... Hacia la excelencia y la empleabilidad por la marca personal", con el objetivo de incentivar el uso eficaz de esta herramienta de marketing en las organizaciones.

Contenido:

• Introducción: Impacto personal.
• 01. ¿Qué está ocurriendo?
• 02. El plan. ¿Qué tengo que hacer?
• 03. El producto. ¿Qué puedo ofrecer?
• 04. La marca. ¿Qué huella quiero dejar?
• 05. La responsabilidad y los valores. El papel de los medios de comunicación.
• 06. Personal y profesional. Herramientas de visibilidad
• 07. La venta de los profesionales
• 08. Marca personal o reputación para mujeres
• 09. Aspecto e imagen personal
• 10. La persona. ¿Quién soy?
• 11. Mercadología (marketing) estratégica digital
• 12. Yo y mis circunstancias: mi experiencia
• Epílogo

No olvides que para recibir el mejor contenido para emprendedores directamente en tu correo te puedes suscribir haciendo click aquí (Recuerda Activar tu suscripción).

Enlace de descarga:

• Web del autor: Descargar Libro Personal Branding en empresas
• Mediafire: Descargar libro sobre Marca Personal en Organizaciones

Conoce las 10 Tendencias de negocios en que las Pymes deben enfocarse en el 2012

Cada vez nos sumergimos en una sociedad más cambiante y competitiva, los mercados exigen a las empresas avanzar a un ritmo casi frenético y aquellas que no logren adaptarse estarán destinadas a desaparecer.

El 2012 será un año lleno de cambios, y la pregunta es ¿Está tu empresa lista para afrontar dichos cambios?. "Cuando el ritmo de cambios dentro de la empresa es superado por el ritmo de cambios fuera, el final está cerca". - dice Jack Welch.

La empresa SAP Crystal Solutions ha elaborado una infografía en la que resume las principales tendencias que se impondrán este año en el mundo de los negocios. Te recomiendo que le des una revisada y planees las estrategias para sacar el máximo provecho a cada una de ellas.

Al final te dejo algunos enlaces para conocer más tendencias.

Clic sobre la imagen para ampliar

Más tendencias en negocios, tecnológicas y empresariales:

• 10 Buenos negocios para este año
• video del futuro según Mircrosoft
• 5 Tendencias tecnológicas para los próximos 5 años según IBM
• Tendencias tecnológicas para el 2012 según Intel

"Lo único constante es el cambio"... dijo alguna vez Heráclito (o Aristóteles según algunos), en fin, esta frase encierra una de las grandes realidades de la vida, una realidad de la que todos somos testigos: Todo a nuestro al rededor Cambia.

En esta ocasión quiero invitarlos a reflexionar sobre ello ¿Por qué?, porque tengo la total certeza de que algún día todos ustedes formarán parte de la lista de los más ricos del mundo o serán de los más grandes empresarios de la historia, y quiero que sin importar que tan bajo o alto se encuentren, tengan siempre claro que todos a su alrededor son igual de importantes a ustedes.

Ray Kroc dice: "Ninguno de nosotros es más importante que el resto de nosotros".

Puede que hoy tu situación económica, social y familiar sea estable, pero ¿mañana será igual? tal vez hoy puedas darte el lujo de dar la espalda a tu amigo necesitado, pero ¿mañana será igual?.

Debemos mantener la humildad ante todo, valorar a cada persona a nuestro lado, estar siempre dispuestos a ayudar a quien lo necesite, ser justos... "Nunca mires hacia abajo a alguien a menos que le estés ayudando a levantarse".

La vida da muchas Vueltas... y el agua que hoy despreciaste te hará falta mañana, las personas de las que hoy te escondiste las tendrás que buscar mañana, el pan que hoy tiraste al agua lo tendrás que recoger mojado... trata de que tus palabras sean dulces por sí algún día te las tienes que comer.

Bill Gates en sus reglas de la vida, dice: Sé amable con los "NERDS" (los más aplicados de tu clase). Existen muchas probabilidades de que termines trabajando para uno de ellos.

Recuerda: "La vida todo lo cobra y todo lo compensa".

Para finalizar, te invito a que revises la siguiente imagen compartida en Reflexiones Diarias. No olvides dejar tu comentario.