domingo 30 de enero de 2011

1. Desarrolla una mente emprendedora.
Busca oportunidades de negocio todos los días. Emociónate, actúa con determinación, con mucha pasión y entrega. Esta actitud debe sostenerse en todo momento. Detectada la necesidad, es importante no ceder hasta lograr el objetivo.2- Administra los recursos.
Para Hitt este es un elemento crucial, pues si el emprendedor no puede administrar adecuadamente los recursos con los que cuenta, no será capaz de aprovechar las oportunidades y, por consiguiente, de identificar y sostener una ventaja competitiva.Hitt explica que las empresas que se jactan de ser exitosas hacen énfasis en el recurso humano. Son muy cuidadosas con las personas que contratan, así como en el valor agregado que esos empleados llevarán a la compañía.
El conocimiento es otro recurso que hace la diferencia. Las mejores firmas en cualquier industria, en cualquier mercado, saben más que su competencia (de sus clientes, proveedores, tecnología, etc.).
3- Crea alianzas estratégicas.
Hoy, muchas firmas existen gracias a que participan en una cadena de emprendedores, la cual compite con otra cadena de empresas. Las líneas aéreas por ejemplo, compiten entre ellas de manera individual, pero al mismo tiempo han formado alianzas estratégicas. "Han sabido formar un capital social", apunta Hitt.Los beneficios de formar alianzas estratégicas son: acceso a recursos que de otra manera sería imposible conseguir; acercamientos hacia nuevos mercados; compartir riesgos; apoyo en la identificación de nuevas oportunidades de negocios.
4- Sé creativo.
Identifica las necesidades de tus clientes e idea nuevas formas de satisfacerlas. Esto puede traducirse en productos novedosos, inventos o idear formas distintas de comercialización. Ojo, se puede ser creativo pero no necesariamente productivo. En esto radica la ventaja competitiva."Este es el ABC que todo emprendedor debe seguir", opina el catedrático.
Michael Hitt citó un estudio aplicado en 29 países, el cual analiza el porcentaje de la población total involucrada en algún negocio emprendedor. México ocupa el primer lugar por el número de emprendedores que ha desarrollado, mientras que Estados Unidos se ubica en el número siete con apenas 13 por ciento.
"La actividad emprendedora se incrementa en tiempos de dificultad económica, debido a la falta de trabajo y la necesidad de llevar dinero a la casa; motiva a la gente para que desarrolle habilidades inexploradas y sea capaz de abrir un negocio propio", afirma Hitt y añade: "en realidad hay mercado para todos, pero falta encontrar el espacio para cada uno."
"Selecciona adecuadamente tu capital humano; fija valores interesantes que formen la cultura de la empresa; interésate por que tus clientes y empleados sean íntegros."
Artículos recomendados para emprendedores:
- Preguntas más frecuentes al iniciar un negocio
- Despertar el emprendedor que llevamos dentro: Cómo la gente común puede crear compañías extraordinarias
- Iniciar un pequeño negocio
- 10 Preguntas cruciales sobre por qué algunos empresarios fracasan y otros tienen éxito
- Guia rápida Para emprender un Negocio
- Los 10 Principales errores que cometen los emprendedores al iniciar un negocio
- Cómo ser emprendedor y no morir en el intento – Video de motivación para emprendedores
domingo 30 de enero de 2011 Por Javier Diaz
Este post es patrocinado por BlogMusika.com, te invito a visitarlo en el siguiente enlace: Blog Musika: Lo mejor del mundo musical.
1. Sueña - Gerardo Mejia
2. Nunca es muy Tarde - Contagious
3. Billionaire - Travie McCoy
4. El atrapasueños - Mago De Oz
5. Todo se puede lograr - Patito Feo
6. Sueños - Diego Torres y Julieta Venegas
7. Uno entre mil - Mijares
8. Hoy te toca ser feliz - Mago De Oz
Espero que hayas disfrutado con estas canciones, ¿Conoces alguna otra canción para emprendedores? quisiera nos la compartieras en un comentario.
Por Javier Diaz
En esta guía, el lector encontrará un marco referencial y contextual en donde se abordan enfoques significativos en torno a estudios previos que analizan los sistemas de incubadoras de empresas en EE.UU, Europa, Asia central, como el caso de Europa del Este, Lejano Oriente y América del Sur entre otros, siendo el análisis de la Comisión Europea y el realizado por la National Business Incubation Association – NBIA - los marcos tomados como referentes para este estudio, ya que contienen análisis de buenas prácticas de las Incubadoras de empresas y que dan cuenta acerca de sus enfoques, metodología, conclusiones y recomendaciones cuyo ejercicio darán otros tópicos o afirmarán los que se han hallado en la evaluación realizada en el estudio de Evaluación Analítica.A su vez, lo contextual presenta diferentes definiciones de incubadoras de empresas, explorando diferentes tipos de incubadoras de empresas, su conformación, ventajas y una reseña histórica a nivel internacional, latinoamericano y nacional.
Contenido:
- 1. Marco contextual
- 2. Buenas prácticas experiencia internacional
- 3. Buenas prácticas nivel nacional
- 4. Anexos
Enlace de descarga:
Descargar Guía de buenas prácticas para las Incubadoras de empresas
Otras publicaciones del SENA:
Por Javier Diaz
Baterías que se "mueren" a los 18 meses de ser estrenadas, impresoras que se bloquean al llegar a un número determinado de impresiones, bombillas que se funden a las mil horas... ¿Por qué, pese a los avances tecnológicos, los productos de consumo duran cada vez menos?
La 2 de Televisión Española y RTVE.es han preparado un interesante documental que muestra todo lo que se esconde detrás esta popular práctica empresarial. Te invito a que disfrutes de esta gran producción y dejes tu opinión al final del post.
Comprar, tirar, comprar, hace un recorrido por la historia de una práctica empresarial que consiste en la reducción deliberada de la vida de un producto para incrementar su consumo porque, como ya publicaba en 1928 una influyente revista de publicidad norteamericana, "un artículo que no se desgasta es una tragedia para los negocios".
El documental, dirigido por Cosima Dannoritzer y coproducido por Televisión Española, es el resultado de tres años de investigación, hace uso de imágenes de archivo poco conocidas; aporta pruebas documentales y muestra las desastrosas consecuencias medioambientales que se derivan de esta práctica. También presenta diversos ejemplos del espíritu de resistencia que está creciendo entre los consumidores y recoge el análisis y la opinión de economistas, diseñadores e intelectuales que proponen vías alternativas para salvar economía y medio ambiente.
Una bombilla en el origen de la obsolescencia programada
Edison puso a la venta su primera bombilla en 1881. Duraba 1500 horas. En 1911 un anuncio en prensa española destacaba las bondades de una marca de bombillas con una duración certificada de 2500 horas. Pero, tal y como se revela en el documental, en 1924 un cártel que agrupaba a los principales fabricantes de Europa y Estados Unidos pactó limitar la vida útil de las bombillas eléctricas a 1000 horas. Este cártel se llamó Phoebus y oficialmente nunca existió pero en Comprar, tirar, comprar se nos muestra el documento que supone el punto de partida de la obsolescencia programada, que se aplica hoy a productos electrónicos de última generación como impresoras o iPods y que se aplicó también en la industria textil con la consiguiente desaparición de las medias a prueba de carreras.Consumidores rebeldes en la era de Internet
A través de la historia de la caducidad programada, el documental pinta también un fresco de la historia de la Economía de los últimos cien años y aporta un dato interesante: el cambio de actitud en los consumidores gracias al uso de las redes sociales e Internet. El caso de los hermanos Neistat, el del programador informático Vitaly Kiselev o el catalán Marcos López, dan buena cuenta de ello.
África, vertedero electrónico del primer mundo
Este usar y tirar constante tiene graves consecuencias ambientales. Tal y como vemos en este trabajo de investigación, países como Ghana se están convirtiendo en el basurero electrónico del primer mundo. Hasta allí llegan periódicamente cientos de contenedores cargados de residuos bajo la etiqueta de 'material de segunda mano' y el paraguas de una aportación para reducir la brecha digital y acaban ocupando el espacio de los ríos o los campos de juego de los niños.
Más allá de la denuncia, el documental trata de dar visibilidad a emprendedores que ponen en práctica nuevos modelos de negocio y escucha las alternativas propuestas por intelectuales como Serge Latouche, que habla emprender la revolución del 'decrecimiento', la de la reducción del consumo y la producción para liberar tiempo y desarrollar otras forma de riqueza, como la amistad o el conocimiento, que no se agotan al usarlas.
Curioso: Una bombilla centenaria
En Livermore, California, se encuentra la bombilla más antigua del mundo. Encendida sin interrupción desde 1901, está en Internet 24 horas al día. De momento se han agotado ya dos webcams y la bombilla va por la tercera. Puedes verla en el siguiente enlace: Ver la bombilla centenaria
Por Javier Diaz
miércoles 26 de enero de 2011
Trabajando firmemente en sus objetivos, BIC Galicia ha preparado una serie de manuales prácticos para Pymes, en los que ofrece información completa de importantes temas relacionados con la administración y gestión de un negocio.
Puedes descargar a continuación cada manual haciendo click sobre su titulo, o descargar todo el pack desde el enlace al final del post.
Contenido:

- Cómo elaborar un plan de marketing: Ofrece una visión íntegra del marketing como concepto y como herramienta de trabajo en la gestión diaria de la empresa.
- Cómo realizar un estudio de mercado: Explica el proceso que se debe seguir en la elaboración de un estudio de mercado, combinando la información teórica con un ejemplo práctico.
- Cómo aplicar el merchandising en el establecimiento: Presenta los beneficios y las características principales del merchandising, así como la forma de aplicarlo y rentabilizarlo en un pequeño establecimiento comercial.
- Cómo utilizar internet para mi negocio: Explica como emplear internet en el negocio para mejorar la calidad del servicio e incrementar los beneficios.
- Innovación empresarial: Expone los procedimientos habituales de gestión de la innovación y su aplicación en el funcionamiento del negocio.
- Cómo valorar un proyecto de inversión: Presenta los métodos y herramientas que permiten analizar un proyecto de inversión o un nuevo negocio, en términos de rentabilidad.
- Cómo convertir mi empresa en exportadora: Recopila las pautas a seguir para la introducción de una empresa en la exportación. Se presentan casos prácticos para facilitar la comprensión y aplicación de los conceptos teóricos.
- Cómo gestionar las ventas: Expone una serie de consejos para realizar una correcta gestión de la totalidad del proceso de venta en la empresa: la dirección comercial, la estrategia comercial, el departamento de ventas, la gestión de clientes y técnicas de venta.
- Cómo elaborar el cuadro de mando: Realiza una aproximación al concepto del cuadro de mando integral y a la importancia que puede tener para la empresa, definiendo con ejemplos cuál es su aplicación práctica y como debe implantarse en una organización.
- Cómo elaborar el plan de comunicación: Recoge los principales ámbitos de la comunicación dentro de la empresa mostrando las herramientas y estrategias disponibles para su correcta gestión hacia el interior y el exterior de la empresa.
- Cómo gestionar la tesorería: Realiza una aproximación a las tareas del tesorero de una empresa, principalmente referidas a la previsión de las salidas y entradas de fondos, así como a la selección de los medios que permiten alcanzar el equilibrio de la tesorería.
- Cómo calcular costes y elaborar presupuestos: Ayuda a comprender los distintos elementos que conforman el coste unitario total de los productos o servicios y a fijar precios reales y adecuados al mercado. También da pautas para la elaboración de un presupuesto.
- Cómo crear una marca: Ofrece una visión de lo que abarca hoy una marca a través de un esquema organizado e intuitivo de cuáles son los pasos que hay que seguir para construir una marca poderosa.
- Dirección estratégica empresarial: Este manual es una introducción a las cinco áreas básicas de gestión de la empresa: Dirección estratégica, Dirección de marketing y comercial, Dirección de operaciones, Dirección de control y gestión.
- Guía básica de financiación: Describe los princiales instrumentos financieros del mercado, mostrando las características básicas y el uso más idóneo en función de las necesidades de cada proyecto de inversión o gasto.
- Diagnóstico financiero de la empresa: Ofrece una metodología e instrumentos de interpretación y análisis de la información económica y financiera de la empresa.
- Negociación bancaria: Muestra pautas para afrontar el proceso de negociaciones, comentando que el elementos valoran las entidades financieras al estudiar las distintas operaciones.
- Instrumentos financieros para la internacionalización de la empresa: Explican de una forma sencilla los instrumentos financieros más utilizados en operaciones internacionales.
- Conceptos jurídicos básicos:Expone los conocimientos básicos para que empresarios y autónomos puedan conocer y comprender los aspectos jurídicos que condicionan la gestión interna de la empresa y sus relacciones con los trabajadores.
- Planificación y gestión de los recursos humanos: Contiene aportaciones teóricas y prácticas que hacen referencia a la planificación y gestión del personal en la empresa, teniendo en cuenta el aprendizaje de técnicas de selección, motivación, administración y retribución del equipo humano que la integra.
- Como presentar un proyecto en público: Una presentación empresarial puede tener como finalidad persuadir a la audiencia para que financie un proyecto, compre un producto o servicio, participe en el proyecto... etc. Explicamos los elementos que forman parte de una buena presentación: Medios, fases y técnicas básicas.
Enlace de descarga:
Descargar Manuales prácticos de administración y gestión de empresas
Otras publicaciones recomendadas:
- 10 Cursos Gratis Sobre Temas Empresariales y Gerenciales
- Curso de Creacion y Gestion de Tu Propio Negocio
- 10 Libros sobre Management
- Curso de Management y Liderazgo
- 29 Manuales de Gestión Empresarial: Conocimientos básicos para que gestiones y dirijas tu empresa de forma eficaz
- 8 Programas gratuitos de gestión empresarial
- [Curso] Introducción a la gestión empresarial: Fundamentos teóricos y aplicaciones prácticas
miércoles 26 de enero de 2011 Por Javier Diaz
En este contexto, en el que los comercios han de enfrentarse a una salvaje competencia y deben captar a un tipo de consumidor más formado, informado y exigente, aparece el merchandising como elemento esencial para su supervivencia. Así, a través de la aplicación de un conjunto de técnicas y herramientas, el merchandising se ha convertido en el mejor medio de optimizar la rentabilidad de tu punto de venta.Contenido:
- 1. Introducción
- 2. ¿Qué es el merchandising?
- 3. ¿Qué debo tener en cuenta antes de seleccionar el surtido?
- 4. ¿Qué pautas debo seguir para elegir con éxito el emplazamiento de mi local?
- 5. ¿Qué aspectos debo cuidar en mi establecimiento?
- 6. ¿Cómo puedo animar mi punto de venta?
- 7. ¿Cómo se gestiona el surtido de un establecimiento?
- 8. Varios
- 9. Anexos
- 10. Ejemplos y casos
Enlace de descarga:
Descargar Libro Como aplicar el Merchandising en mi establecimiento
Por Javier Diaz
Guía seguridad para Pymes de Microsoft: 9 Pasos para implementar la seguridad informática en su empresa
Además ofrece a las empresas que lo deseen evaluar los puntos débiles de su entorno de seguridad de IT mediante una herramienta gratuita de Evaluación de Seguridad de Microsoft (MSAT), diseñada para ayudar a las organizaciones de menos de 1.000 empleados, que puedes encontrar en el siguiente enlace ”Herramieta de evaluación de seguridad”.
Contenido:
- Paso 1: Establecer una política de seguridad
- Paso 2: Proteja sus equipos de escritorio y portatiles
- Paso 3: Proteja su red
- Paso 4: Proteja sus servidores
- Paso 5: Mantenga sus datos a salvo
- Paso 6: Proteja sus aplicaciones y recursos
- Paso 7: Gestión de las actualizaciones
- Paso 8: Proteja sus dispositivos móviles
- Paso 9: Protección de datos de carácter personal
- Lista de amenazas de seguridad
Enlace de descarga:
Descargar Guía seguridad para Pymes de Microsoft: 9 Pasos para implementar la seguridad informática en su empresa
Por Javier Diaz
El autor expresa:El título de este libro, "Lenguaje Transparente", refleja la esencia del mensaje que pretendo transmitir a: profesionales de los Recursos Humanos, Empresarios, y a todos los Trabajadores en general.No olvides que para recibir el mejor contenido para emprendedores directamente en tu correo te puedes suscribir haciendo click aquí (Recuerda Activar tu suscripción).
Queremos mejorar las relaciones interpersonales en las empresas, utilizando sofisticadas técnicas de investigación; nos empecinamos en transformar los estilos de dirección, sólo con cursos convencionales y repetitivos; y quisiéramos ser más competitivos, generando una cultura corporativa basada en un "lenguaje opaco", en el que la sinceridad, la autenticidad, la intencionalidad, brillan por su ausencia.
Nada Mejor para generar y fortalecer unas saludables relaciones humanas en las empresas, como comunicarnos con la transparencia y la intencionalidad de mejorar el rendimiento organizacional, mejorando la CALIDAD DE VIDA LABORAL.
Enlace de descarga:
Descargar Libro Lenguaje Transparente relaciones interpersonales en la empresa - Por Manuel López Jerez
Por Javier Diaz
En este post les comparto un claro ejemplo donde se aprecia lo mucho que se puede hacer con mucho ingenio, aunque se tenga poco dinero... ¿Sexo gratis?
Por Javier Diaz
domingo 23 de enero de 2011
En el mercado existen múltiples opciones informáticas que permiten al gerente moderno realizar sus labores de una manera más efectiva. Muchas de estas opciones son bastante costosas y representan gastos que difícilmente podrían acarrear la mayoría de las PyMes.
Igualmente se puede encontrar mucho software empresarial creado bajo licencias gratuitas ajustadas a cualquier tipo de empresas.
En este post les quiero presentar el paquete de herramientas empresariales Software Del SOL que incluye 8 utilidades gratuitas, diseñadas para implementar en cualquier negocio y administrarlo eficazmente.
1. ContaSOL
Contasol es un potente paquete contable que permite al usuario, ya sea una pequeña empresa o un autónomo, sistematizar y simplificar las tareas de gestión y contabilidad de su negocio.Enlace: ContaSOL - Software gratuito para gestionar la contabilidad de tu empresa
2. FactuSOL
Enlace: FactuSOL - Software gratuito de facturación y gestión comercial para empresas
3. NominaSOL
Enlace: NominaSOL - Software gratuito de gestión de nóminas y seguros sociales para empresas
4. TpvSOL
TpvSOL es una eficaz ayuda en el punto de venta, emitiendo ticket, controlando la caja diaria, capaz de controlar las ventas de los dependientes, gestionar los cobros a clientes, hacer arqueos en cualquier momento, imprimir resúmenes, ticket regalo, vales descuento, devoluciones y más. Enlace: TpvSOL - Módulo Terminal de punto de venta para FactuSOL
5. MovilSOL
MovilSOL es un gestor de ventas especialmente diseñado para implementar las funciones de FactuSOL, un elaborado sistema de facturación orientado a PYMES. Podrás desde tu PDA, crear presupuestos, pedidos, albaranes y facturas; gestionar los datos de tus clientes, proveedores y artículos; y sincronizar información con tu oficina vía cable, GPRS/UMTS o WiFi.Enlace: MovilSOL - Aplicación gratuita para gestionar tu empresa desde dispositivos móviles
6. InventaSOL
InventaSOL es un software para PDA pero complementario de FactuSOL, permite realizar el inventario de tu almacén sin necesidad de parar la actividad normal ya que gestiona una conexión que permite hacerlo en tiempo real, siempre y cuando se disponga de red Wifi. También dispone de una conexión por cable.Enlace: InventaSOL - Aplicación gratuita para el control de inventarios desde dispositivos móviles
7. AgendaSOL
AgendaSOL es una Agenda virtual en la que tendrás centralizados todos los contactos que desees añadir y que ofrece la posibilidad de capturar de FactuSOL y ContaSOL los clientes, proveedores, agentes y contactos, de NominaSOL los trabajadores.Enlace: AgendaSOL - Aplicación gratuita para gestionar los contactos de tu empresa
8. VisorSOL
VisorSOL actúa como punto de informacion de precios. Pensado para todos aquellos comercios en los que se quiere o debe de ofrecer este servicio al cliente sin necesidad de tener personal destinado a esta función.Enlace: VisorSOL - Visor de precios para mejorar la experiencia de tus clientes
El dinero ya no es una excusa para empezar a implementar herramientas informáticas en tu negocio.
Finalmente quiero recomendarles los 29 Manuales de Gestión Empresarial para que mejoren sus habilidades empresariales.
domingo 23 de enero de 2011 Por Javier Diaz
Este juego fue desarrollado como una estrategia para mostrar el potencial publicitario de esta herramienta y todo lo que se puede llegar a hacer con un poco de imaginación.Te invito a demostrar tus conocimientos publicitarios en el concurso "¿Quién quiere ser Director Creativo Ejecutivo?"
Finalmente quiero recomendarles el caso de Tippex Experience un excelente ejemplo del uso eficaz de la intercatividad que ofrece Youtube para promocionar una empresa.
¿Hasta que nivel del juego llegaste?
Por Javier Diaz
martes 18 de enero de 2011
Las pequeñas compañías piensan que con poco dinero es poco lo que se puede hacer, y por ello muchas PyMes prefieren ni siquiera contemplar el marketing en sus estrategias de negocio.
Una frase popular (creo que es de Einstein) dice que "En momentos de crisis, Sólo la imaginación es mas importante que el conocimiento", por ello cuando hay poco dinero la creatividad se convierte en un arma infalible. Con un poco de imaginación puedes crear campañas de marketing que estén a la altura de las estrategias de mercadeo más sofisticadas.Como algunos ejemplos les comparto un listado, elaborado por Liliana Carrillo, en el que nos muestra 10 maneras para promover un negocio con poco dinero (Haz click sobre el titulo de cada uno para ampliar la información de cada opción).
- #1- Los Documentos electrónicos
- #2- Escribir artículos
- #3- El envío de comunicados de prensa
- #4- El Internet para la promoción de negocio
- #5- Desarrolle Alianzas Estratégicas de Negocios
- #6- Dar Regalos y Recompensas para Conseguir Nuevos Clientes
- #7- Promover su negocio en un Programa de Entrevistas de Radio y/o TV
- #8- Dicte un seminario
- #9- Su vehículo para promover su negocio
- #10- Promueva su negocio Boca a Boca
¿Que otras ideas creativas de marketing low cost se te ocurren? te invito a que nos dejes un comentario.
martes 18 de enero de 2011 Por Javier Diaz
Detrás de las grandes marcas se esconden historias un poco anecdoticas pero muy inspiradoras, que nos muestran que incluso las grandes compañías tuvieron que enfrentarse a múltiples dificultades, pero gracias a la pasión y determinación de sus fundadores cualquier obstáculo fue convertido en un trampolín que los impulso al éxito.
En terra.com.pe nos comparten 10 historias de grandes empresas que fuerón fundadas por personas comunes con una meta clara. Te invito a conocer estas historias...
Coca Cola

La marca Coca-Cola está valorada en $70.5 billones de dólares en el mercado actual.
La empresa fue fundada en Atlanta-Georgia en 1886. Todo comenzó cuando el farmacéutico, John Pemberton, inventó un jarabe y lo llevó a una farmacia local. El empleado pensó que era excelente y lo puso a la venta por cinco centavos el vaso. Tras el invento John se anunció en un periódico local, haciendo un dibujo a mano, y colocó unos signos de hule que leían "Coca-Cola". La respuesta fue exitosa. Durante su primer año se vendieron nueve bebidas por día. Hoy, se venden 1.600 billones de porciones diarias.
NIke

Philip H. Knight y William “Bill” J. Bowerman han logrado hacer despegar a una empresa valorada en $13.7 billones de dólares. Se trata de Nike. La compañía líder en zapatillas deportivas que se fundó en 1964. Tras finalizar la escuela de negocios en 1962, Philip Knight decidió viajar a Japón. Philip nunca pensó que pasaría de almacenar los zapatos en el sótano de su padre y venderlos en la calle a convertirse en un empresario líder. Durante su viaje, se puso en contacto con un zapatero atlético japonés, Onitsuka Tiger Co. Como atleta de pista en la Universidad de Oregon, Philip decidió importar sus zapatos a los Estados Unidos. Al principio, lo hizo en una escala menor y fundó la empresa Blue Ribbon Sports para satisfacer los requisitos del proveedor japonés. Pero en 1964 se asoció con Bill Bowerman y lo demás es historia.
American Express

Sin duda, American Express es una de las tarjetas de crédito con mejor reputación en el mundo. La marca está valorada en $13.9 billones de dólares. Henry Wells, William Fargo, y John Warren Butterfield son los responsables de la existencia de la empresa crediticia. Surgió en 1850 en Albany, New York. Henry Wells comenzó a trabajar como "expressman" para una compañía de transporte de valores. Después de años de estrechos márgenes y pocas oportunidades de crecimiento, Henry se unió a sus competidores, William Fargo y John Butterfield Warren, para formar la American Express Company. Se expandió rápidamente mediante la adquisición de pequeñas empresas en el Medio Oeste y la negociación de contratos con los primeros ferrocarriles. En 1851, llegaron a un acuerdo con su mayor rival, Adams Co., para permanecer fuera del territorio de los demás. American Express fue hacia el norte y el oeste, mientras que Adams Co. era libre para crecer al sur y al este. Tras un año, Henry y William tenían a Adams Co., ganando el monopolio de los campos de oro de California. Así que propusieron un plan de expansión en California y la Junta Administrativa de American Express se lo negó. Inmediatamente se puso en marcha otra empresa para prestar servicios de banca en California. La llamaron ", Wells Fargo & Company."
Microsoft

Paul Allen y William Henry Gates III se conocieron en la escuela privada de Lakeside. Esta institución fue de las primeras en poseer un ordenador a disposición de los alumnos a finales de los años 70. Bill Gates era casi el único que se acercaba a aquella PDP-10, donde pasaba mucho tiempo. Fruto de esta afición contactó con Paul que aunque era dos años mayor también se había hecho un adicto a la informática.
En 1969 Paul, Bill y dos estudiantes más formaron una empresa que en cierta forma sería el germen para el nacimiento de “ Micro-soft” ( al principio con guión) en 1975. Los comienzos de esta relación comercial entre Paul Allen y Bill Gates se produjeron en el garaje familiar de los Gate.
Samsung

Muchos tienen un producto Samsung, pero sólo Lee Byung-chul es el fundador de la marca valorada actualmente en $19.5 billones de dólares. Samsung comenzó como una bodega cuando Byung-chul Lee abrió Samsung Sanghoe en 1938. El negocio prosperó y la sede se trasladó a Seúl en 1947. Sin embargo, cuando la guerra de Corea estalló, Byung-chul Lee se vio obligado a irse. Así comenzó una refinería de azúcar y una fábrica de lana en la casa matriz, Samsung. En la década de 1960, el presidente surcoreano, Park Chung-hee implementó políticas para proteger a los conglomerados de la competencia. Park Chung-hee prohibió a las empresas extranjeras la venta de electrónicos en Corea del Sur hasta 1979, cuando fue asesinado. Esto dio a Samsung 18 años para ajustar sus productos y convertirse en uno de los proveedores más grandes de la electrónica en el mundo.
Marlboro

Philip Morris logró que la marca Malboro tenga un valor actual en el mercado de $20 billones de dólares. La empresa tabacalera se fundó en Nueva York en 1902. En 1924, comenzó lo que se convertiría en uno de los principales casos de estudio de mercadeo en el mundo. Desde sus inicios hasta el momento no ha habido muchos cambios en sus productos. Philip Morris presentó a Malboro como un cigarrillo para mujeres con el lema "Suave como mayo" y una banda roja impresa alrededor del filtro para ocultar las manchas antiestéticas del lápiz labial. Un estudio publicado en la década de 1950 vinculó el fumar con el cáncer de pulmón, por lo que la marca hizo un giro de 180 grados y comenzó a promocionarlo como el cigarrillo del hombre.
Gillette

La venta de productos básicos de higiene se convierte en algo más complejo con Gillette. La marca está tasada en $23.3 billones de dólares y su fundador es King Camp Gillette. Según MSNBC en 1895, mientras trabajaba como vendedor ambulante para una empresa de corcho, King notó que las cápsulas se utilizaban una vez y se tiraban. Esto le hizo reconocer el valor de este modelo de negocio para generar ingresos recurrentes. También notó que cada hombre en el planeta tenía que afilar sus máquinas de afeitar todos los días. Por la tanto, pensó en una rasuradora de doble filo que podría ser sujeta a un mango, utilizada hasta que dejara de funcionar, y luego descartarla. La empresa comenzó a vender las rasuradoras en 1903.
Disney

Definitivamente, Disney ha tenido un éxito "mágico". La marca se fundó en 1923 en Los Ángeles, California. La idea provino de Walt y Roy Disney. A los 22 años, Walt Disney se trasladó a California para tratar de vender un cortometraje sobre una niña en la tierra de dibujos animados, Alice's Wonderland (Alicia en el país de las maravillas). Dentro de unos meses se encontró con un distribuidor que lo contrató para lanzar la serie de comedias de Alicia. Después de un éxito modesto con la serie Alice, Walt decidió hacer otra serie de dibujos animados con un personaje llamado Oswald, el conejo afortunado. Después de un año, el distribuidor contrató todos los diseñadores de Walt para crear los dibujos animados sin Walt, éste tenía los derechos de Oswald. En 1928, Walt se vio obligado a llegar a un nuevo personaje con la ayuda de Ub Iwerks. Mortimer Mouse nació pero la esposa de Walt prefirió el nombre de "Mickey." Steamboat Willie, con Mickey Mouse, fue el primer dibujo animado con un sonido completamente sincronizado (con la voz de Walt Disney). Fue una sensación inmediata y Mickey Mouse es ahora la mascota de la compañía mundial de entretenimiento, según un estudio de Interbrand.
Toyota

A pesar de los recientes desperfectos mecánicos en algunos modelos de vehículos Toyota, la marca sigue posicionada con un valor de $26.2 billones de dólares. Su fundador es Kiichiro Toyoda. Toyota, es una marca relativamente nueva, ya que se estableció en 1937. En 1924, Sakichi Toyoda inventó el Modelo G automático de Toyoda para la fabricación de textiles de manera eficiente. Unos años más tarde, el gobierno japonés alentó a Toyoda Automatic Loom Works (empresa de Sakichi)a desarrollar automóviles. Kiichiro, el hijo de Sakichi, viajó a Europa y a los EE.UU. para investigar sobre la producción de automóviles. Después de regresar, Kiichiro creó un Departamento de automóviles dentro de Toyoda Automatic Loom Works y produjo su primer motor tipo A en 1934. Un año más tarde, estaban vendiendo su primer modelo. Aunque se desarrolló Toyota Motor Company, Toyoda Automatic Loom Works aún fabrica textiles y máquinas de coser que se venden en todo el mundo.
Mercedes-Benz

Karl Benz y Gottlieb Daimler son los responsables de que hoy exista la lujosa marca de autos Mercedes-Benz, valorada en $25.2 billones de dólares. "Nació" en 1871 en Alemania. En enero de 1886, Karl Benz presentó el primer automóvil del mundo, un triciclo motorizado apodado el Benz Patent Motor Car. Unos meses después, Gottlieb Daimler lanzó un vehículo de cuatro ruedas propulsado por el motor Daimler. A pesar de que estaban sólo a 37 millas de distancia, los dos eran conscientes de cada uno de los primeros trabajos. Luego de 40 años las empresas se unieron para formar lo que hoy se conoce como Daimler-Benz AG.
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Por Javier Diaz
miércoles 12 de enero de 2011
Jaime Maristany es un reconocido autor sobre temas de Management y Recursos Humanos, con más de 28 libros escritos y más de 200 artículos para diarios importantes que lo han hecho acreedor de importantes galardones del mundo empresarial.
En este post les comparto una selección de 10 de sus buenas obras, con interesantes conceptos y reflexiones para aquellos dedicados a labores gerenciales.
Puedes descargar individualmente cada libro haciendo click sobre el titulo o descargar el pack completo desde el enlace al final del post.

Contenido:
La Esencia del Management - Errores y Fracasos a evitar: En este libro se hace el analisis de cual es la esencia del management y cuales son los errores y fracasos que hay que evitar. Este libro es de interes para quienes estudian management, para quienes ejercen la profesion del management o se preparan para hacerlo y para todos aquellos a quienes interesan las cuestiones empresariales y sociales.
El poder, la empresa, el manager: un modelo: El poder puede tener un modelo que describe como se va estructurando y como se puede corregir. Aqui se desarrolla un modelo para el uso del poder y se analizan aspectos de que es el poder.
Cómo Ganar Poder y tomar un puesto: El libro da opiniones sobre management. Toma casos específicos, los analiza, da una opinión sobre ellos y plantea un caso. En este sentido este libro es diferente. Es un libro que ayuda a quienes tienen que hacer las cosas o quieren estudiarlas. El libro evita dar formulas pero ayuda a mejorar viendo lo que le ha ocurrido a otras personas en situaciones similares y que nos dice la experiencia en esos casos.
El Management de la Realidad: La idea básica de este curso es dar elementos para que se pueda llevar a la práctica una forma de gestión que busca analizar las brechas que se tiene con la realidad y contar con técnicas para coordinar adecuadamente una mejora en el sentido en que se quiera hacer.
La Acción para el Cambio: Este libro es de interés para estudiantes, para quienes deseen iniciar un proyecto de cambio, para quienes gerencian, porque gerenciar significa estar interviniendo constantemente en procesos de cambio, para quienes estén interesados en los problemas del cambio y las técnicas para lograrlo.
Evaluación de Tareas y Administración de Remuneraciones: Es un libro que contiene las formas de implementación de cada una de las técnicas y de los procesos necesarios para hacerlo. Es un libro de interes para estudiantes y para quienes tengan que implementar formas de evaluación de tareas o de administración de remuneraciones en alguna organización. También para quien quiera ampliar sus conocimientos en estos temas.
Liderazgo: Está dedicado al análisis de que es el liderazgo y para que está el líder. Es el manager un líder? Cuales son las funciones del manager? Este es un tema especial en que se adentra el texto describiendo lo que un manager debería hacer.
Motivación Final: Analiza las relaciones entre la empresa y las personas, buscando los elementos que hacen que las personas tengan interés en trabajar en una empresa. Así se llega a la conclusión de cuales son los elementos que motivan a las personas y cuales son los que de estos ocurren en la empresa.
Manejando la Crisis: Este libro trata de los problemas que enfrentan las empresas en particular, cuando ocurre una crisis. Define que es crisis, escribe la organización que hay que tener par enfrentar la crisis y la manera de enfrentar a los medios cuando ocurre la crisis.
Caso Union Carbide: Este libro fue editado por Extensión Profesional Empresaria. Trata del desarrollo de un modelo y como eso ocurrió a lo largo de un proceso de cambio que se cuenta. Este libro es de interés para estudiantes y también para quienes quieran analizar procesos de cambio reales o modelos de gestión de empresa.
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miércoles 12 de enero de 2011 Por Javier Diaz
Éste se da cuando los jóvenes adquieren compromiso e implicación para conseguir una sociedad más cohesionada y mejor a partir de proyectos de mejora en su entorno social.La publicación contiene 18 experiencias de buenas prácticas de Emprendimiento Social Juvenil que aportan aspectos de reflexión, aprendizajes y elementos que pueden ser replicados por otras organizaciones o grupos de jóvenes.
Las experiencias han sido seleccionadas bajo criterios de diversidad geográfica, diversidad de colectivos y diversidad de roles desarrollados por las personas adultas. Todas ellas convergen en el rol protagonista de la juventud en el trabajo compartido con las personas adultas, las cuales pueden intervenir con más o menos intensidad.
Contenido:
- Presentación
- Introducción
- El concepto de Emprendimiento Social Juvenil
- Metodología
- Uso de la publicación
- Criterios de selección de experiencias
- Aprendizajes que generan Emprendimiento Social Juvenil
- Tipologías de las buenas prácticas
- Fichas de las buenas prácticas de Emprendimiento Social Juvenil
- Organizaciones participantes
- Bibliografía básica
Enlace de descarga:
Descargar Libro Emprendimiento Social Juvenil. 18 buenas prácticas
Por Javier Diaz
A través de su sitio web comparte información y recursos para aquellos emprendedores que quieren establecer sus organizaciones empresariales en Madrid.
En este post les quiero compartir una selección de documentos y publicaciones que encontré en dicho sitio. Puedes descargar individualmente cada uno a continuación o descargar el pack completo desde el enlace al final del post.
| Documento | Nombre | Enlace |
![]() | Acuerdo por el Empleo y el Desarrollo Económico-social en la Ciudad de Madrid | Descargar |
| Balance 2009 Red de Viveros de empresas de la ciudad de Madrid | Descargar | |
| Barómetro Economía de la ciudad de Madrid. 3er Trimestre 2010. Monográfico Madrid, Centro Biotecnológico | Descargar | |
| Biotecnología en Madrid | Descargar | |
| Boletín del Emprendimiento Nº2 2010 | Descargar | |
| Call/Contact Centres y Centros de Servicios Compartidos en Madrid | Descargar | |
| Diseño y Artes Gráficas en Madrid | Descargar | |
| Energías Renovables en Madrid | Descargar | |
| Estudio de necesidades tecnológicas en el sector textil de Madrid | Descargar | |
![]() | Guía de Publicaciones Gratuitas de Madrid | Descargar |
| Guía de Recursos para Emprendedores de la Ciudad de Madrid | Descargar | |
| Industria Hotelera en Madrid | Descargar | |
![]() | Informe Red de Viveros | Descargar |
![]() | Las cooperativas de trabajo más cerca | Descargar |
![]() | Libro Blanco de la Economía Social de la Ciudad de Madrid | Descargar |
![]() | Libro Blanco de los quioscos de prensa en Madrid | Descargar |
| Manual Plan de Empresa | Descargar | |
| Moda, Diseño y Confección en Madrid | Descargar | |
| Nanotecnología en Madrid | Descargar | |
![]() | Nuevos datos sobre Nuevas Empresas de Base Tecnológica (NEBTs) | Descargar |
![]() | Plan de mejora de Áreas Industriales y Empresariales de la Ciudad de Madrid | Descargar |
| Plan Japón | Descargar | |
| Plan USAMADRID, Madrid, an American friendly city | Descargar | |
![]() | Radiografía del empresario autónomo en la ciudad de Madrid | Descargar |
| Tecnologías y Ciencias de la Información en Madrid | Descargar | |
| Vivir en Madrid. Guía del Expatriado | Descargar | |
| ¡Madrid! El mejor clima de Europa para los negocios | Descargar |
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Por Javier Diaz










