Dos razones han motivado la redacción de esta Guía: por un lado, desmitificar el concepto clásico de la innovación, y por otro, extender la cultura de la innovación, entendiendo que la decisión de innovar no es un gasto sino una inversión rentable y una práctica cotidiana favorecedora de la excelencia empresarial.
La elaboración de esta Guía pretende constatar que la posición competitiva y el rendimiento empresarial dependen del equilibrio entre la comercialización de las líneas de actividad y la detección y aprovechamiento de nuevas oportunidades, de tal modo que el esfuerzo inicial que supone innovar se vea compensado por los resultados.
Contenido:
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La elaboración de esta Guía pretende constatar que la posición competitiva y el rendimiento empresarial dependen del equilibrio entre la comercialización de las líneas de actividad y la detección y aprovechamiento de nuevas oportunidades, de tal modo que el esfuerzo inicial que supone innovar se vea compensado por los resultados.
Contenido:
- Prólogo
- 1. Introducción
- 2. ¿Qué es innovación y en qué consiste?
- 3. Condiciones necesarias para la innovación
- 4. Cuestionario autodiagnóstico de medición “Capacidad de Innovación”
- 5. Instrumentos de apoyo a la innovación
- 6. Relación de Organismos Públicos de apoyo a la innovación
- 7. Glosario de términos
- 8. Conclusiones
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