domingo 30 de octubre de 2011

20 Formatos de Planes de Negocios

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Plantillas, Modelos o Formatos de Planes de Negocios listos para adaptar a tu Idea de negocio o proyecto empresarial.

En varias ocasiones les he compartido recursos y herramientas con el objetivo de facilitar el proceso de elaboración de un plan de Negocios, así por ejemplo puedes encontrar Guías, artículos, libros y ejemplos de planes de negocios (Puedes acceder a todos estos recursos desde el siguiente enlace: Planes de negocio)...

Pero como una ayudita extra nunca esta de más, en este post les comparto una selección de 20 Formatos de Planes de Negocios, solamente debes elegir el que más se ajuste a tus necesidades o el que más te guste y empezar a adaptarlo a tu idea de negocio o proyecto empresarial.

Formatos de Planes de Negocios

Algunos de los formatos fueron diseñados por entes como el fondo emprender y otras entidades de apoyo a emprendedores. También hay algunos formatos diseñados por Microsoft Office.

Todos los formatos son distintos, la mayoría están en Word, aunque hay algunos en PDF, Excel y Power Point. También varían en la cantidad de paginas y estilo (algunos tienen un aspecto más profesional que otros).

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domingo 30 de octubre de 2011 Por Javier Diaz

Oportunidades de exportación a Europa Norte

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Por Ivan Dario Carrizosa Gonzalez
@IvanCarrizosa

Esta semana queremos contarles sobre las oportunidades que hay en mercados extranjeros Europeos, vamos a especificar dos: Rusia y el Reino Unido, aunque como ya saben hay muchas más oportunidades para sus productos por lo que no se desanimen si en los siguientes listados no están los bienes que ustedes comercializan. Continuaremos la próxima semana con oportunidades de exportación en Sur y Centro América, también pueden escribir a mi Twitter (@IvanCarrizosa) para inquietudes o sugerencias de artículos.

Oportunidades de exportación a Europa

OPORTUNIDADES DE EXPORTACIÓN A RUSIA


Agroindustria


Tomate, cebollas, pepino, zanahoria, ajo, col, pepinillo, guisante, frijol, champiñón.

Sector Acuícola


Truchas, camarón, diferentes pescados secos y salados, tienen preferencia por los tamaños de 25 a 100 gramos además funcionan como acompañantes de bebidas alcohólicas como el ZAKUSKA.

Manufacturas


Cosméticos naturales, predominan colores verdes en empaques como asociatividad con lo natural el color de maquillaje rojo y sus gamas son demandados altamente y como estrategia de distribución es preferible comercializarlo en tiendas de cuidado personal. También productos basados en aguacate y agua certificada de manantial, al consumidor le interesa mucho conocer efectos y prefieren los hechos a mano.

Textiles


Marroquinería, tendencia hacia productos de cuero en colores caramelo, beige, rojo, además de los tradicionales. Se recomienda usar como canal de distribución tiendas especializadas y outlets.

OPORTUNIDADES DE EXPORTACIÓN A REINO UNIDO


Agroindustria


El consumidor británico busca frutas tropicales, exóticas y orgánicas como mango, manzana, naranja, banano, melocotón, nectarine, sandia mandarina y pera. También predominan entre las frutas exóticas la piña, mangostino, uchuva, guayaba, gulupa, granadilla.
RETO: los importadores exigen certificado de EUROGAP, este certifica buen trato a los trabajadores y buenas prácticas de recursos humanos en el país origen

Snacks


Un segmento en crecimiento son los productos ON THE GO o para consumir en el camino, entre estos no hay productos específicos lo importante es la creatividad e innovación que los empresarios le presten a sus productos para que tengan diferentes formas, sabores, colores, bajo en grasas, etc.

Ropa Interior Masculina


Buscan diseños, calidad, telas cómodas. Un buen canal de distribución es por ventas on line o por medio de minoristas

Saludos a todos, no olviden que pueden escribirme en el twitter la categoría de sus productos y yo con gusto les enviaré los mercados que están demandando esos productos. Saludos!

Ivan Dario Carrizosa Gonzalez
Administrador de Negocios Internacionales
Asesor Empresarial en comercio exterior
Director de Empowerment Campus: Educación financiera innovadora
Twitter: @IvanCarrizosa

Por Javier Diaz

jueves 27 de octubre de 2011

50 Consejos de Productividad para autónomos

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Consejos y recomendaciones para emprendedores y autónomos que deseen ser más productivos en su negocio o trabajo desde casa

Iniciar un negocio como independiente implica un gran reto para el emprendedor, dado que la "ausencia de una autoridad" o la "falta de horarios" pueden poner en riesgo la formalidad del negocio y el compromiso por parte de su gestor. Sin embargo, teniendo en cuenta algunas recomendaciones, un negocio independiente puede llegar a ser altamente rentable.

En este post les comparto 50 maneras de mejorar tu productividad como freelance que han sido traducidas y adpatadas por DaniFreelanci (www.blogdelfreelance.com) del post 50+ Ways to Improve your Productivity as a Freelancer.

Bien, empieza a tomar nota!!

Consejos de Productividad para autónomos

Objetivos


1. Define tus objetivos como freelance. Recuerda: nosotros no tenemos a un jefe encima presionándonos para que cumplamos con las previsiones…

2. Analiza y evalúa los progresos y el cumplimiento de esos objetivos. Darse cuenta de que hemos cumplido nuestros objetivos es realmente alentador, y ver dónde nos hemos quedado cortos nos ayuda a realizar los ajustes necesarios para mejorar la productividad.

3. ¡Desafíate a ti mismo! Los objetivos sólo serán efectivos si constituyen un reto.

4. Traza un plan a largo plazo. El día a día es frenético y la actividad acaba por engullirnos. Este plan puede ayudarte a tomar las decisiones que te conducirán a donde realmente quieres estar.

Uso del email y comunicación


5. Organiza tu buzón de entrada en el correo.

6. Unifica tus cuentas de correo. Usa un sólo buzón de entrada para tener todo en el mismo lugar.

7. Trabaja con el correo cerrado. Cuantas menos distracciones encuentres, más alta será tu productividad.

8. Desarrolla plantillas para tus mensajes más frecuentes. Siempre podremos adaptarlos o personalizarlos para ajustarlos a cada situación.

9. Vacía tu buzón de entrada siempre que puedas. No hay nada como un buzón de entrada vacío para que puedas relajarte y centrarte en tu trabajo.

10. Usa un gestor de contactos. Te ayudará a seguir la pista a cada uno de ellos, y ahorrarás tiempo para dedicarlo a otras tareas.

Tareas


11. Establece una lista de tareas (to-do-list). Te recomiendo este enlace: Cómo hacer una lista de cosas por hacer

12. Mantén una lista de tareas semanal para tener siempre una perspectiva más amplia.

13. Alinea tus tareas con tus objetivos. No trabajes a lo loco. Antes de crear tu lista de tareas, repasa tus objetivos.

14. Evalúate a ti mismo al final del día simplemente repasando tu lista de tareas: fíja en cuáles has conseguido finalizar y cuáles no.

Gestión del Tiempo


15. Asígnate un tiempo determinado para navegar por Internet, y no superes el límite.

16. Utiliza un calendario online (por ejemplo, Google Calendar). Te ayudará a controlar tus plazos de entrega, tus citas y compromiso

17. Reduce tus suscripciones a servicios de noticias RSS.

18. Mantén carpetas separadas en tu lector de noticias para los asuntos personales y de trabajo.

19. Reduce el número de personas a las que sigues en Twitter.

20. Utiliza una herramienta de gestión de tiempo (Toggl, Tick o Harvest son algunas de las posibilidades). Te recomiendo el siguiente enlace: Desarrollando hábitos productivos con Advirtus

21. Identifica tus “pérdidas de tiempo” más habituales. Cada uno tenemos las nuestras.

22. Resérvate un tiempo para aprender cosas nuevas, cosas divertidas e interesantes.

23. Identifica cuáles son tus momentos más productivos del día. Así podrás desarrollar el trabajo más complejo en las horas más productivas.

24. Usa dos monitores. A veces perdemos demasiado tiempo cambiando de un navegador a otro, o de un programa a otro.

25. No pierdas de vista las tareas más comunes. Es mejor afrontarlas que dejar que se apilen en un montón gigante.

26. Trabaja primero en las tareas pequeñas. Cuando te enfrente a una lista de 10 tareas, y puedas completar 5 de ellas de form rápida, empieza por ahí.

27. Resérvate un tiempo para reforzar tus contactos en Internet. El networking es una parte fundamental del trabajo de un freelance.

Organización


28. Utiliza un bookmark o gestor de favoritos como Delicious o Diigo. Te facilitará el trabajo.

29. Construye hábitos. Por ejemplo, intenta entrar en la rutina de consultar tu correo en un determinado momento del día.

30. Contrata o pide a alguien que te eche una mano si tienes más trabajo del que puedes manejar.

31. Saca trabajo fuera cuando te convenga. Piensa que habrá otra persona que puede hacerlo má rápidamente y de forma más barata. Así puedes centrarte en lo que te da más beneficios.

32. Usa una pizarra. Muchas veces te resultará má apetecible anotar algo en la pizarra que utilizar un programa online.

33. Asigna prioridades. Es esencial que puedas asignar diferentes prioridades a cada tarea para aprovechar mejor tu tiempo.

El Cuerpo


34. Tómate un descanso cuando sea necesario. Despéjate y refresca tu mente.

35. Haz ejercicio físico. Si estás sano y en forma podrás mejorar tu productividad: más energía = más capacidad de concentración.

36. Duerme lo suficiente. Si no lo haces, arrastrarás el cansancio durante el día, y acabarás haciendo menos aunque dediques más horas.

37. Lleva una dieta sana. Haz un esfuerzo por comer alimentos sanos, y no abuses de las comidas y bebidas que te proporcionan un subidón de energía inmediato y un bajón posterior.

Equilibrio mental y emocional


38. Cambia y renueva tu entorno de trabajo.

39. Planifica tus vacaciones con antelación, de lo contrario, puede que al final nunca te las cojas.

40. ¡Celebra tus éxitos! Celebra cada pequeño avance. Haz alg con lo que disfrutes y que te anime a seguir adelante.

41. Constrúyete una oficina cómoda. Echa un vistazo al lugar el que trabajas y piensa en qué puedes hacer para sentirte más a gusto y mejorar tu productividad. ¿Qué tal unas planta.

42. Mantén tu espacio de trabajo despejado y limpio. Sin duda te ayudará a trabajar más a gusto y mejor.

43. Intenta aceptar trabajos que te permitan disfrutar (si tiene la opción, claro).

44. Practica alguna actividad que te relaje. Busca algo con lo que disfrutes y te permita desahoga y librarte de la presión. Para mucha gente, lo mejor es el ejercicio físico.

Las cuentas


45. Usa un gestor de facturas. Te recomendamos facturagem.com Es realmente sencillo y te permite generar tus facturas en menos de un minuto.

46. Utiliza un programa de contabilidad sencillo. En el mercado hay herramientas muy sencillas que hacen todo lo que necesitamos. Te proponemos lessaccounting.com.47. Contrata a alguien que te lleve las cuentas. En muchos casos, conseguirás ser más productivo si contratas a un contable que se encargue de esas tareas y te quite presión.

48. No intentes aceptar todos los trabajos. Estudia las condiciones del encargo y no tengas miedo de rechazarlo si puedes elegir otro más productivo.

Marcate unos limites


49. Establece las horas de trabajo. Cuando tu oficina est en tu propia casa, es muy fácil que acabes trabajando muchas más horas de las que tenías previsto.

50. Separa las áreas de “trabajo” de las áreas en las que “vives”. Si estás dentro de tus “horas personales” pero resulta que te encuentras en un “área de trabajo”, es m fácil que te sientas como si estuvieras trabajando. A tu mente le costará relajarse.

Si te ha gustado el articulo, puedes descargarlo a continuación. En un próximo post les estaré compartiendo diferentes herramientas gratuitas de productividad.

Enlace de descarga: Descargar 50 Consejos de Productividad para autonomos

jueves 27 de octubre de 2011 Por Javier Diaz

martes 25 de octubre de 2011

Guía para generar Ideas de Negocios innovadoras

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Te haz preguntado alguna vez ¿Cómo encuentran los emprendedores más activos sus ideas de negocio?, en esta guía conocerás 34 formas de inventar y detectar oportunidades e ideas de negocios innovadoras.

La Revista emprendedores ha elaborado un dossier cuyo objetivo es el de mostrar a los emprendedores diferentes maneras de encontrar una idea de negocio rentable e innovadora. Recuerda que para iniciar tu propio negocio no necesitas "re-inventar la rueda".

Contenido: El documento se encuentra dividido en 4 categorías bajo las cuales se listan las 34 formas de generar Ideas de Negocios innovadoras.

Guía para generar Ideas de Negocios innovadoras
  • Transforma el mercado: Una vuelta de tuerca a las normas rígidas que a menudo imperan en los mercados puede ayudar a inventar o detectar nuevas ideas de negocio. Así generan oportunidades los expertos en márketing lateral.

  • Cambia el producto: La innovación en productos empieza por diseccionar cualquier artículo en todas sus partes y encontrar después nuevas combinaciones posibles: sustituyendo materiales, eliminando atributos, combinándolos de otra forma, mezclándolos con los de otros productos existentes...

  • Decídete por el márketing mix: Se pueden generar muchas oportunidades de negocio utilizando las estrategias de precios, distribución y comunicación propias de otros mercados y aplicándolos a nuestros productos y servicios.

  • Conoce las tendencias: Además de las técnicas de creatividad que aplican los expertos para encontrar oportunidades, existen fórmulas basadas en datos objetivos que ayudan a desarrollar nuevas ideas. Las tendencias del mercado son una de las principales fuentes de inspiración para la mayoría de los cazadores de oportunidades.

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Enlaces:

martes 25 de octubre de 2011 Por Javier Diaz

Guía de Internet para Pymes

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Consejos y estrategias eficaces y sencillas, para que aprenda todo lo que necesita para llevar su negocio a Internet y conseguir ingresos desde allí.


Los pequeños empresarios tiene la falsa creencia de que el Internet es un medio exclusivo para las grandes compañías, y la realidad es todo lo contrario, las micro, pequeñas y medianas empresas pueden lograr grandes resultados haciendo un uso eficaz de las herramientas que la red ofrece.

Guía de Internet para PymesCon el objetivo de capacitar a emprendedores y Pymes en el uso de Internet como herramienta para optimizar el rendimiento de sus negocios, la Cámara de Madrid ha elaborado la Guía de Internet para el comercio minorista, la cual ha sido redactada por expertos en áreas como el Marketing Online y Negocios Digitales.

Si aun no usas Internet en tu negocio, te invito a que consultes esta guía que sin duda es un excelente punto de partida para comprender desde conceptos básicos hasta estrategias de marketing avanzadas.

Contenido:

Sección Primera: El modelo de negocio para el comercio minorista en Internet
  • Capítulo 1. Introducción
  • Capítulo 2. La decisión de estar en la red
  • Capítulo 3. Definición del modelo de negocio
  • Capítulo 4. Objetivo y estrategia
  • Capítulo 5. Su web
  • Capítulo 6. Tecnología para su sitio web
  • Capítulo 7. Generando comunidad
  • Capítulo 8. Comercio electrónico
  • Capítulo 9. Promoción de su sitio web
  • Capítulo 10. Ponga en marcha su negocio en Internet
Sección Segunda: Cómo funciona Internet
  • Capítulo 1. Mitos en Internet
  • Capítulo 2. Internet, un nuevo espacio
  • Capítulo 3. Correo electrónico
  • Capítulo 4. Navegación por Internet
  • Capítulo 5. Búsqueda de información
  • Capítulo 6. El sitio web
  • Capítulo 7. Listas de correo
  • Capítulo 8. ¿Qué es la usabilidad?
  • Capítulo 9. Referencias
  • Capítulo 10. Términos en Internet
  • Capítulo 11. Enlaces de Internet
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Por Javier Diaz

domingo 23 de octubre de 2011

Mercados y Productos para exportar desde Colombia

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Por Ivan Dario Carrizosa Gonzalez
@IvanCarrizosa

Esta semana queremos contarles sobre los productos y mercados a los cuales se exporta más en Colombia. Vamos a iniciar con los países, y para ello les pido que recuerden que para sus productos hay oportunidades de exportación y aunque los países que están a punto de leer son los mercados a los cuales mas se exporta en Colombia también es cierto que hay un alto número de mercados alternos que también pueden tener gran demanda de sus productos, podrían tener excelentes preferencias arancelarias y podrían hacer grandes negocios.
  1. Estados Unidos (43%)
  2. Holanda
  3. China
  4. Chile
  5. Brasil
  6. Venezuela
  7. España
  8. Italia
  9. Ecuador
  10. Perú
Observamos que Estados Unidos capta aproximadamente un 43% del total de exportaciones Colombianas, dado que aunque no había un TLC si habían acuerdos preferenciales.

Mercados y Productos para exportar desde ColombiaAhora vamos a observar los productos más exportados, y nuevamente les recuerdo que es solo información estadística, sus productos aunque no estén en la lista pueden ser exportados y tener buena demanda.
  1. Combustibles
  2. Piedras preciosas
  3. Café
  4. Manufacturas plásticas
  5. Floricultura
  6. Hierro
  7. Frutos
  8. Confitería
  9. Papel, carton
  10. Aceites y perfumes
  11. Textiles
Agradecimientos a la Fuente: trademap.org

Para que todos se sientan más motivados a conocer mas sobre sus productos en mercados extranjeros los invito cordialmente a que me envíen a mi twitter (@IvanCarrizosa) el nombre de su producto y yo con mucho gusto les informo en que mercados tendrían alta demanda.

Ivan Dario Carrizosa
Asesor empresarial en Proexport Zeiky
Administrador de Negocios Internacionales
Director de Empowerment Campus: Educación financiera innovadora
Sígueme en twitter para conocer más de comercio internacional: @IvanCarrizosa

domingo 23 de octubre de 2011 Por Javier Diaz

Crea tu propio "Libro para Dummies"

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Los Libros para Dummies son muy populares, los hay de todas las temáticas que te puedas imaginar, desde libros de cocina hasta libros de computación.

La clave del éxito de estos libros está en "su promesa" de permitir a cualquier persona comprender un tema especifico, sin importar los conocimientos previos acerca de él.

Ahora tu también puedes crear tu propio "Libro para Dummies", gracias al generador de tapas oficiales lanzado en el sitio oficial de los libros para Dummies.

Para hacerlo solo debes ingresar al link (https://covers.dummies.com/generate.html) y rellenar el formulario con los datos que deseas que aparezcan en la tapa de tu libro, finalmente eliges la imagen de la tapa de tu libro y ya estará lista para descargarse como imagen, compartirla en redes sociales o insertarla en tu blog.

A continuación puedes ver la tapa del libro "Negocios y Emprendimiento para Dummies" (Un libro que tal vez más adelante me anime a escribir):

Crea tu propio Libro para Dummies

Ya tengo la tapa... ¿Cómo hago el resto de mi libro para Dummies?


Una vez tengas lista la tapa ya podrás empezar a crear el resto del libro, en este caso te recomiendo consultar el siguiente enlace: Formato para crear un ebook o libro digital, allí encontrarás un formato que te permitirá fácilmente elaborar el resto del libro dandole un aspecto muy profesional.

¿Qué hago con mi libro para Dummies?


Una vez termines tu libro podrás ganar dinero con él, ya sea vendiéndolo como libro digital o en formato físico.

También puedes usarlo como bono para incentivar el registro de suscriptores a tu blog o boletín electrónico.

Espero que te animes a escribir tu propio libro, solo elige una temática que conozcas bastante bien y empieza a escribir, puedes tomar como modelo uno de los cientos de libros para Dummies que ya se han escrito.

Por Javier Diaz

Guías sobre Propiedad Industrial en México

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El Instituto Mexicano de la Propiedad Indutrial (IMPI) ofrece en su sitio web (www.impi.gob.mx) una gran variedad de recursos e información para emprendedores Mexicanos que deseen conocer todo acerca de los tramites y requisitos para proteger su propiedad industrial o propiedad intelectual en México.

Los recursos son totalmente gratuitos y se puede acceder fácilmente a ellos.

Entre dichos recursos, puedes encontrar una completa colección de guías que te quiero compartir en este post, a continuación te dejo la información de ellas.

Guías sobre Propiedad Industrial en MéxicoDescripción:
Las Guías del Usuario que edita el IMPI tienen como propósito facilitar al usuario los trámites administrativos más comunes que hay que seguir para obtener una patente, un registro de marca, solicitar búsquedas bibliográficas o técnicas de documentos de patente, o para la presentación de una demanda en contra de un tercero por invasión de derechos. Estas guías le proporcionan la información necesaria sobre los lineamientos y fundamentos legales que establece la Ley de la Propiedad Industrial.
Contenido:
(Puedes descargarlas a continuación o desde el enlace al final del post)
Material Complementario:

Adicionalmente, en el sitio podrás encontrar muchísimo material sobre sobre Propiedad Industrial en México, por ejemplo: Formatos, Tarifas, Videos, Conferencias, Comunicados, etc.

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Enlace de descarga: Descargar Guías sobre Propiedad Industrial en México

Por Javier Diaz

jueves 20 de octubre de 2011

5 Consejos que te ayudan a salvaguardar el futuro de tu negocio

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En cualquier tipo de negocio, una correcta y apropiada gestión documental es una parte fundamental del éxito de tu empresa en los tiempos que corren. Por ejemplo, comunicación con tus empleados, información confidencial de los clientes, etc. Además, te puede ayudar a evitar incluso los juicios más largos y contenciosos.

Para empezar, ¿qué significa una gestión documental correcta y apropiada? Para algunos, es tan sencillo como qué documentos archivar, por cuánto tiempo o qué documentos destruir. Para muchos, en particular aquellos negocios que manejan un gran volumen de información, suele ser necesario disponer de un servicio especializado de gestoría de archivos. Las soluciones que se ofrecen cubren el ciclo de vida de la información: desde la custodia de archivos y escaneado de documentos a su destrucción segura.

Consejos que te ayudan a salvaguardar el futuro de tu negocioHe aquí los cinco consejos prometidos más arriba:

1. Conoce tu propia información.


Esto implica asegurarse de que tus empleados conocen la política de empresa en cuanto a qué archivar, cómo y dónde. Hay estadísticas recientes según las cuales más de un 70% de las empresas dicen encontrar más fácilmente información que no poseen que la información que sí tienen.

2. Backup y encriptación.


No es suficiente con apilar cajas con archivos en una sala a los que se les da cualquier nombre. Los empleados, tanto si trabajan en la oficina o desde casa, deben organizar su información de una manera óptima y darles a sus archivos nombres que hagan dichos archivos fácilmente reconocibles.

3. Recuperación en caso de desastre.


Para prevenir incidencias, como fuego o robo, los especialistas recomiendan almacenar los archivos en un lugar especialmente diseñado para este efecto y alejado de tu empresa.

4. Destrucción segura.


Siempre se recomienda destruir la información que no se necesite. Muchas empresas especializadas ofrecen este servicio junto con sus soluciones de almacenamiento de datos.

5. Tómate tu tiempo.


Decidir la mejor solución pasa por definir las necesidades de tu empresa o negocio. Piensa a largo plazo. Por ejemplo, almacenar tus archivos en tu empresa puede ser más caro a largo plazo, sobre todo ante una eventualidad.

jueves 20 de octubre de 2011 Por Javier Diaz

miércoles 19 de octubre de 2011

Plantillas de Marketing y Ventas para usar en tu negocio

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En el sitio oficial de Microsoft Office (office.microsoft.com) podemos encontrar una sección con plantillas gratuitas de bastante utilidad para la administración de una empresa.

Las plantillas están en formatos Word, Excel y Power Point, y son totalmente compatibles con servicios de Cloud Computing como Google Docs y Office 365, de esta manera podras llevar un control de tu negocio desde cualquier computador o smartphone con aplicaciones de oficina.

Como ejemplo del tipo de plantillas que puedes encontrar en office.microsoft.com, en este post les comparto una selección de Plantillas de Marketing y Ventas que te ayudarán en la gestión de tu negocio. Puedes ver el listado a continuación con su respectivo enlace hacia el sitio oficial de Microsoft Office o descargar el pack completo desde el enlace al final.

Plantillas de Marketing y Ventas para usar en tu negocio

Plantillas de Marketing:

  • Carta de presentación
  • Carta promocional
  • Cuestionario de servicios
  • Cupon de descuento
  • Cupon de regalo
  • Curriculo de la empresa
  • Encuesta de producto
  • Evaluación de proyectos
  • Organigrama
  • Plan de marketing
  • Presentación de la empresa
  • Presentación de productos o servicios de la empresa
  • Presentación de servicios de hoteleria
  • Presupuesto de eventos
  • Resultados de la empresa
Enlace: Descargar plantillas de Marketing gratis

Plantillas de Ventas:

  • Control de inventario
  • Control de mesas
  • Controlde visitas semanales
  • Etiquetas para precios
  • Factura (IVA incluido)
  • Hoja de servicio
  • Informe mensual de clientes
  • Inventario
  • Pedido
  • Tarjetas de presentación
  • Ventas por tienda
Enlace: Descargar plantillas de Ventas gratis

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Enlace de descarga:
Descargar Plantillas de Marketing y Ventas para usar en tu negocio

Más plantillas gratuitas para la administración de tu negocio:

miércoles 19 de octubre de 2011 Por Javier Diaz

lunes 17 de octubre de 2011

Análisis y Gestión de Riesgos al exportar

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Por Ivan Dario Carrizosa Gonzalez
@IvanCarrizosa

Comercializar productos en mercados internacionales a pesar de ser una gran opción (te recomiendo leer Comercio Internacional: Oportunidades a la vista para Pymes) tiene riesgos que es importante considerar. Una de los principales tareas en el desarrollo del plan exportador es analizar la competitividad en el mercado objetivo en el exterior, dado que el costo de producción no es el único factor a tener en cuenta, analicemos otros costos como transporte local, fletes internacionales y documentación. También existen barreras no arancelarias como certificados de acurdo al producto y región las cuales deben ser aprobados por la organización competente en el mercado objetivo, en algunos casos pueden tener requisitos en el país origen por lo que esos factores se deben analizar con la suficiente objetividad.

Análisis y Gestión de Riesgos al exportarExisten otros riesgos como la adaptabilidad del producto o servicio en el mercado extranjero, que podría ser culturalmente distante lo que generaría diferencias importantes en la estrategia de marketing comparad con la estrategia local. otro factor a analizar es el análisis de la competencia, sustitutos y demanda.

Todos esos factores se deben analizar antes de lanzarse a exportar, sin embrago son solo medidas que hay que considerar para abarcar mercados extranjeros, recuerda que después de todo estamos hablando de posicionar tu empresa en un mercados internacionales, lo que le genera branding a tu marca, esto además genera experiencia como empresario. También es importante decir que los costos de fletes internacionales y transporte local no necesariamente son costosos, estos costos dependen de varios factores y dependen de la estrategia que consideres en la distribución física internacional, también la adaptabilidad en mercados extranjeros es posible con un bien desarrollado plan de marketing internacional o exportar a un país cercano con cultura similar, todos los factores enunciados es importante tenerlos en cuenta pero eso no significa que se dificulte la idea de exportar, son solo factores que además ayudan a entender mejor cual es el proceso y estrategias a aplicar.

Ivan Dario Carrizosa Gonzalez
Asesor empresarial en Proexport Zeiky
Administrador de Negocios Internacionales
Director de Empowerment Campus: Educación financiera innovadora
Sigueme en twitter para conocer mas de comercio internacional: @IvanCarrizosa

lunes 17 de octubre de 2011 Por Javier Diaz

miércoles 12 de octubre de 2011

Comercio Internacional: Oportunidades a la vista para Pymes

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Por Ivan Dario Carrizosa Gonzalez
@IvanCarrizosa

No se suele hablar mucho del comercio internacional como plataforma de oportunidades para microempresarios y PYMES, sino que acostumbra hacerlo casi exclusivamente para grandes comercializadores, industrias y multinacionales.

Pero la realidad es otra, y es que cada vez hay mayores oportunidades de que pequeñas empresas contemplen la posibilidad de vincularse con mercados extranjeros. Esto no significa que los empresarios deban abandonar el mercado local por falta de oportunidades, sino todo lo contrario; la idea es que accedan a ingresos con los que no contaban y generen posicionamiento de marca en mercados alternos para asi obtener mayor rentabilidad que bien podría ser invertida en crecimiento de la propia empresa en activos, investigación, innovación, incremento de equipos de venta (que además generaría empleo), desarrollo de marca, entre otros.

Comercio Internacional Oportunidades a la vista para PymesY es que actualmente es tan fácil vincularse al comercio internacional que pueden diligenciar toda la documentación en algunos días sin contar la rapidez con la se puede desarrollar el plan exportador, inteligencia de mercados y desarrollo de la estrategia de distribución física internacional con apoyo y asesoría de organizaciones especializadas como Proexport, agencias de exportación o asesores de comercio exterior.

Las posibilidades son muchas y muy variadas consideremos la cantidad de preferencias arancelarias con las que cuentan para exportar sus productos países como Colombia, Peru, Chile, España, Argentina, solo por nombrar algunos. Y ahora imaginémonos la cantidad de ventajas y beneficios que pueden generarse con los nuevos tratados comerciales entre una gran cantidad de países. Tu producto o servicio podría tener excelentes beneficios arancelarios.

¿Por qué esperar a que tu empresa sea una gran superficie comercial cuando puedes empezar a posicionar tu empresa en mercados extranjeros ya?

Ivan Dario Carrizosa Gonzalez
Asesor empresarial en Proexport Zeiky
Administrador de Negocios Internacionales
Director de Empowerment Campus: Educación financiera innovadora

miércoles 12 de octubre de 2011 Por Javier Diaz

Nuevo listado de Concursos y Oportunidades para emprendedores

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Leydi Jhoana Lombana nos envía un nuevo listado de concursos, convocatorias, eventos y oportunidades para emprendedores, empresarios y pymes.

Empieza a tomar nota y a alistar tus ideas de negocio, planes de negocio y proyectos empresariales para aprovechar cada una de las oportunidades presentadas y llevar adelante tus emprendimientos.

No olvides dar las gracias a Leydi por su compromiso y apoyo con todos los emprendedores.

Leydi Jhoana Lombana Ortega Consultora empresarial y de emprendimientoEstimados y recordados amigos emprendedores; les entregamos nuestro boletín No. 011, viene con oportunidades interesantes para los que creen firmemente en sus sueños empresariales y han decido pasar del querer al hacer; ¡anímense! den ese primer paso, el camino no es fácil pero si muy satisfactorio, luchen cada día por lograr sus metas e ideales.
Los invitamos a que hagamos una sola red y compartan la información con sus contactos; propongámonos hacer que el mayor número de personas se den cuenta de las oportunidades que hay disponibles; el que no participe es porque no lo desea, pero no porque no hayan oportunidades.

En Misión e, somos un equipo de profesionales atentos en apoyar emprendedores en la formulación de sus planes de negocios, instituciones de educación que deseen obtener asesoría y formación en todos los temas de emprendimiento y empresarismo entre otros. Para mayor información pueden contactarse con Leydi Jhoana Lombana Ortega,

Email. Leydidi18@gmail.com
Facebook: Misiòn e,
Skype: leydijhoana
Twitter: @Leydilombana,
http://leydilombana.wordpress.com

¡Noticia de última hora! Fondo Emprender modificó los requisitos para acceder a los recursos de capital semilla


Fondo Emprender Por un país de propietariosCon el propósito de beneficiar a los egresados con más experiencia y empresas nacientes, el fondo emprender modificó los requisitos para acceder a los recursos de capital semilla. Conforme a lo expuesto en el Acuerdo 007/2011 los cambios más relevantes son los siguientes:
  1. Pueden acceder a los recursos Colombianos, mayores de edad que estén interesados en iniciar un proyecto empresarial o que su empresa no lleve más de 12 meses de haberse constituido y que acrediten las algunas de las condiciones exigidas por el F.E.

  2. Para todos los beneficiarios egresados del Sena o de cualquier institución educativa reconocida por le ICFES de formación universitaria a nivel de pregrado o postgrado se amplió el plazo hasta 60 meses después de haber recibido el título: En cualquiera de los programas especiales de Jóvenes rurales, líderes del desarrollo, formación para población en situación de desplazamiento, técnicos, tecnólogos, universitarios, especialistas, magister o doctorados.
Líneas de Financiación:
  • Linea de Capital Semilla: Destinados a la financiación de las iniciativas empresariales por parte de los beneficiarios del Fondo Emprender, el cual podrá ser reembolsable o no reembolsable, Siempre y cuando la destinación que se les dé corresponda a lo establecido en el plan de negocios aprobado por el Consejo Directivo del Servicio Nacional de aprendizaje SENA, en su calidad de Consejo de Administración del fondo emprender y cumpla con los indicadores de gestión formulados en el mismo.

  • Linea especial para emprendimiento: Dirigida a empresas constituidas por ciudadanos Colombianos mayores de edad, que cumplan con la condición de beneficiarios, de conformidad con lo señalado en el articulo 2° del presente acuerdo, con el objetivo de permitir el apalancamiento financiero de estas empresas que hayan madurado positivamente y no hayan tenido ningún tipo de aporte o acompañamiento anterior por la linea de capital semilla, con relación al proyecto y que se encuentren entre los 13 y 24 meses de haberse constituido legalmente en cualquier región del país.
Toda la información: http://numrl.com/AcuerdoFondoEmprender

1. CONCURSOS, CONVOCATORIAS Y OPORTUNIDADES PARA EMPRENDEDORES


Convocatoria Premio Innova 2.011


Convocatoria Premio Innova 2011El Premio Colombiano a la Innovación Tecnológica Empresarial para las Mipymes es un programa integral de apoyo a las Mipymes innovadoras, universidades en alianza con estas, establecidas en Colombia, y a las Mipymes extranjeras que concursen y estén en el marco de un convenio de cooperación tecnológica internacional, suscrito por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y/o demás entidades u organismos de la Rama Ejecutiva del poder público del orden nacional, en el que se aborde este tema con carácter recíproco.

El Premio está orientado para las micro, pequeñas y medianas empresas, de todos los sectores de la economía (productos y/o servicios) cualquiera que sea su naturaleza con dos años como mínimo de haber sido constituidas. Son cuatro las CATEGORIAS del Premio Innova y en cada una de ellas se premiaran los tres (3) primeros puestos:
  1. Microempresa
  2. Pequeña Empresa
  3. Mediana Empresa
  4. Alianza Universidad- Empresa Mipyme
Las empresas se pueden postular en las siguientes dos MODALIDADES:
  1. Innovación: En Producto o Servicio, en Proceso o en Innovación Organizacional
  2. Diseño Industrial
Toda la información en: https://www.mincomercio.gov.co/publicaciones.php?id=753

Tercer Concurso Caminos de la Libertad para Jóvenes


Tercer Concurso Caminos de la Libertad para JóvenesCaminos de la libertad busca provocar la reflexión y discusión sobre los distintos aspectos de la Libertad, generar pensamiento en torno a ella y hacer conscientes a quienes no se han percatado aún del valor que tiene su propia Libertad. La convocatoria finaliza el 31 de octubre de 2011, para conocer las bases completas ingrese.

Toda la información en: http://www.caminosdelalibertad.com/convocatorias/convocatorias.php?id_convocatoria=4

Ideas: Concurso de innovación energética


Ideas Concurso de innovación energéticaConvocatoria para presentar ideas innovadoras que mejoren la eficiencia energética o el acceso a la energía renovable. Gracias a la colaboración entre el Fondo de Sustentabilidad Energética e IDEAS, este año las propuestas ganadoras de consorcios regionales liderados por instituciones mexicanas elegibles podrán ser premiadas con hasta $400.000 (USD).

Toda la información en: http://www.iadb.org/es/temas/energia/ideas/ideas,3808.html

Abiertas nominaciones al premio Campeones de la Tierra 2012


Abiertas nominaciones al premio Campeones de la Tierra 2012UNEP abre convocatorias para presentar postulaciones a la edición 2012 del Premio Campeones de la Tierra, entorno emblemático que reconoce visionarios y líderes de los campos de la política, la ciencia, el espíritu empresarial y la acción de la sociedad civil. El premio busca honrar a los hombres y mujeres cuyas acciones y liderazgo han tenido un impacto positivo sobre el medio ambiente. Ya sea ayudando a mejorar la gestión de los recursos naturales, lo que demuestra nuevas formas de abordar el cambio climático o la sensibilización de los nuevos problemas ambientales. La Liga de Campeones de la Tierra debe servir de inspiración para la acción transformadora de todo el mundo

Para conocer en detalle las categorías de participación y las bases del concurso ingrese a www.unep.org/champions.

Eco-Reto 2012 ¡Una buena idea genera miles de buenas actitudes!


Eco Reto Premios de innovación ambientalAbierto hasta el jueves 15 de diciembre de 2011. Competencia internacional América Latina y el Caribe.

¡Participa del Eco-Reto 2012! Un concurso organizado por YABT y PepsiCo, donde podrás sorprender con tu creatividad. Si tienes entre 13 y 35 años, envía tu idea sobre sustentabilidad y medio ambiente, para formar parte de los desafíos del Eco-Reto 2012.

Los Eco-Retos son:
  • Eco -Reto 1: Crea cultura ambiental por medio de una idea de negocio (ejemplo: hábitos de reciclaje, educación de niños, etc.)

  • Eco-Reto 2: Resuelve un problema ambiental con tu idea de negocio (ejemplo: reciclaje, acceso a agua, etc.). Puedes ganar USD$5.000.
Más información: www.ticamericas.net/es/Ecoreto

Abierta la convocatoria para Fondo de Emprendedores


Fondo De Emprendedores Fundación RepsolEl plazo para enviar las propuestas concluye el 30 de noviembre.

Abierta la convocatoria de recepción de propuestas para transformar ideas relacionadas con la eficiencia energética en proyectos empresariales. Cualquier emprendedor podrá participar enviando su estrategia definida, a cambio de recibir asesoramiento y apoyo económico en sus etapas iniciales, que haya constituido o tenga la intención de constituir una empresa en el campo de la eficiencia energética, puede enviar la propuesta ciñéndose a tres ejes estratégicos de la eficiencia energética establecidos en la convocatoria.

Toda la información en: http://www.fundacionrepsol.com/la-fundacion/fondo-de-emprendedores

Global Social Entrepreneurship Competition (GSEC) University of Washington’s Foster School of Business


Global Social Entrepreneurship CompetitionThe Global Social Entrepreneurship Competition (GSEC) is a leading-edge international social venture plan competition, where interdisciplinary student teams from around the world propose creative, commercially viable businesses aimed at reducing poverty in the developing world. Para más información visitar: http://goo.gl/Vb01n.

2010-2011 Thermador Kitchen Design Challenge


Thermador Kitchen Design ChallengeDeadline: December 1, 2011

We invite you to showcase your best in the premier 2010-2011 Thermador Kitchen Design Challenge. Entry is free, the rules are simple and the prizes are extravagant. Eight regional winners will receive a $5,000 cash prize and an expense-paid trip for two to the Hyatt Regency Scottsdale Resort and Spa at Gainey Ranch for a magnificent celebration weekend in the Spring of 2012. Regional winners will also compete for an additional $60,000 in national prizes in two design categories to honor the best of the best.

Más informes: http://goo.gl/uqTVm

Por Javier Diaz

lunes 10 de octubre de 2011

Masters y Cursos de Programas Empresariales en Colombia

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Buscar un programa de capacitación empresarial puede ser una labor que tome horas, por suerte en Internet existen herramientas para facilitar esta tarea, permitiéndote ver y comparar entre diferentes opciones.

EducaEdu Colombia es un portal y buscador online de Masters, Cursos y Posgrados de Programas Empresariales en Colombia.

En EducaEdu Colombia podrás acceder a una amplia variedad de información acerca de diferentes programas de capacitación empresarial para realizar desde Colombia, ya sea a través de la modalidad online o en forma presencial.

Los cursos y programas ofrecidos se encuentran clasificados en una amplia variedad de categorías que te facilitaran la búsqueda del curso adecuado para ti, solo debes seleccionar la categoría de tu interés y al instante obtendrás un listado con los diferentes programas relacionados con la temática elegida, permitiéndote comparar precios y modalidad.

Masters y Cursos de Programas Empresariales en ColombiaEstas son algunas de las categorías que puedes encontrar en EducaEdu Colombia:
  • Cursos de Administración de Negocios
  • Cursos de Comercio Internacional
  • Cursos de Creación y Dirección de Empresas
  • Cursos de Director de Proyectos
  • Cursos de Gestión de PYMES, Pequeñas y Medianas Empresas
  • Cursos de Gestión Pública
  • Cursos de Logística
  • Cursos de Recursos Humanos
  • Cursos de Business Intelligence
  • Y muchas más...
Igualmente puedes encontrar los cursos clasificados por departamento, logrando acceder a aquellos programas con mayor ventaja para ti dependiendo de tu lugar de residencia (en caso de que prefieras estudiar a través de la modalidad presencial).

Finalmente, también puedes buscar programas de capacitación de acuerdo a su tipo, en este caso puedes escoger entre cursos, masters, carreras universitarias, ciclo superior de formación, doctorados, posgrados y educación ejecutiva.

Recuerda que la capacitación es un factor fundamental para un emprendedor, administrador o empresario que desee desarrollar sus habilidades empresariales para mejorar su empresa, y actualmente, gracias al Internet y a servicios como el de EducaEdu Colombia, se pueden encontrar programas de capacitación ajustados al presupuesto y disponibilidad de tiempo de cualquier persona.

lunes 10 de octubre de 2011 Por Javier Diaz

domingo 9 de octubre de 2011

Claves para hacer crecer un negocio

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Una cosa es iniciar un negocio y otra cosa es lograr que este sea rentable y trascienda, un verdadero emprendedor siempre está buscando la manera de que su negocio crezca día a día.

No importa lo pequeño que sea tu negocio, recuerda que varias de las grandes empresas que conocemos actualmente comenzarón en el garaje de una casa, Solo es cuestión de tener una gran pasión por tu negocio y trabajar fuertemente cada día y verás que poco a poco tu negocio ira creciendo hasta convertirse en la gran empresa que siempre haz soñado.

Si tienes un negocio y quieres que este crezca, tanto en infraestructura como en ventas e ingresos, a continuación te comparto una serie de puntos que debes tener en cuenta para que el crecimiento de tu negocio sea constante y sostenible.

Estas claves son tomadas de los casos de éxito de grandes empresarios y empresas, toma nota y aplicalas, verás que en unos cuantos años tu empresa será tan grande como tu quieras.

Claves para hacer crecer un negocio

1. Motivación


Igual que al iniciar un negocio, para que tu negocio crezca debes tener bien claras las razones por las cuales quieres que este crezca, pero ojo, debes buscar motivaciones más fuertes que el dinero (te recomiendo leer: ¿Qué te motiva a emprender tu propio negocio?), recuerda que emprender algo solo por dinero te hará desistir ante el primer obstáculo.

2. Misión clara, objetivos definidos y una gran visión


Saber ¿dónde estamos? y ¿a dónde queremos llegar?, son las bases para definir los pasos que debemos dar.

Imagínate que te vas de viaje, ¿cuál es el medio de transporte adecuado para irte? ¿avión, barco, taxi, etc.?, la respuesta a este interrogante solo puede darse conociendo el lugar de partida y el lugar a donde se quiere ir, igualmente pasa en el mundo de los negocios.

No es una labor difícil, para la misión solo toma una hoja y trata de resumir la razón de ser de tu negocio respondiendo cuestiones como ¿qué vende?, ¿a quién vende?, ¿cómo vende?, etc. Luego elabora un párrafo de entre 5 y 10 lineas y plasmalo en un cuadro que puedas poner en la pared.

Para definir la visión, responde el interrogante ¿Cómo veo mi negocio en 5 años? sé ambicioso y piensa en grande, luego con base en esa proyección establece una serie puntos intermedios que serán "los escalones" para llegar a esta visión, estos puntos serán los objetivos de tu negocio. Elabora otros dos cuadros y ponlos en la pared. Recuerda de vez en cuando hacer una revisión a la misión, objetivos y visión de tu negocio.

3. Mantener el enfoque


Al definir una misión y una visión habrás dado un enfoque a tu negocio, debes mantener ese enfoque.

Una gran error cometido por muchos emprendedores es dejarse guiar por la necesidad de aumentar sus ingresos rápidamente y creen que diversificando en el tipo de productos que ofrecen lo van a lograr, es así como terminamos viendo panaderías que además venden ropa y toda clase de artículos esperando ganar algo de dinero extra. Por el contrario, una panadería que mantenga su enfoque logrará destacar y ganar preferencia porque puede innovar sobre su linea de productos.

Para comprender un poco más de este punto te invito a leer: De Moscas, Amsterdam y el Enfoque Empresarial

4. Tener disposición al cambio y la innovación


A medida que tu negocio empiece a crecer verás que debes hacer toda clase de cambios para irte adaptando.

Más clientes significa más empleados y mayor infraestructura, debes ser consciente de ello y no temer realizar los cambios que tu negocio vaya requiriendo, recuerda que para obtener resultados diferentes debes hacer cosas diferentes, no puedes esperar que tu negocio sea más grande manteniendo las cosas tal y como están ahora.

5. Escucha a tus clientes


Los clientes son la base de tu negocio, si no los escuchas tu competencia sí lo hará y estarás dándole la posibilidad de quedarse con tu mercado.

Facebook ha sido una de las empresas de más rápido crecimiento en toda la historia, su éxito es indiscutible, pero al parecer está cometiendo el grave error de no escuchar a sus clientes. Los usuarios de Facebook han sido testigos de innumerables cambios que han generado movilizaciones dentro de la red social, por ejemplo, la barra lateral de chat, cambios en el home, nuevo visor de fotos, etc. Sin embargo, a pesar de las quejas de millones de usuarios, Facebook ha hecho caso omiso a las criticas y los cambios persisten. De momento Facabook sigue siendo la red social líder, pero ha abierto a posibilidad a empresas como Google, de atacar sus puntos débiles.

Escuchar a tus clientes no solo es preguntarles que quieren, no siempre el cliente sabe lo que quiere, Henry Ford dijo: "Si hubiera preguntado a la gente qué querían, me hubieran dicho un caballo más veloz.". Actualmente existen técnicas y estudios de neuromarketing (en Internet puedes encontrar datos muy interesantes) que te ayudarán a entender el subconsciente del consumidor.

6. Trabaja con los mejores


Andy Freire dice: "Un emprendedor A busca emprendedores A+, un emprendedor B busca emprendedores C", en otras palabras, los emprendedores exitosos siempre buscan a los mejores para trabajar con ellos, empresas como Microsoft y Google contratan a los mejores ingenieros y programadores, por ello son empresas que se destacan como las mejores.

7. Definir la estrategia de Crecimiento


Ya sabes Donde estas y adonde quieres llegar, ahora puedes definir la mejor estrategia para llegar allí.

Existen múltiples estrategias de crecimiento empresarial, escoger la adecuada dependerá de factores como el tipo de producto que ofreces y el tipo de mercado en que compites.

En el siguiente enlace puedes encontrar las principales estrategias para que conozcas un poco de ellas y definas la adecuada para tu negocio. Enlace: Estrategias de crecimiento empresarial

8. Sistematización


Sistematizar un negocio es lograr que este funcione sin importar que estés o no físicamente en él, es un proceso complejo pero una vez lo logres tu negocio estará listo para crecer.

¿Acaso el dueño de Mc Donalds revisa personalmente cada establecimiento día a día?, la respuesta es NO, la clave del éxito de una multinacional es precisamente la sistematización, Mc Donalds tiene sistematizados todos sus procesos, desde la contratación y capacitación de empleados hasta la forma en que se elaboran cada uno de sus productos, es así como logran que sus hamburguesas tengan igual sabor en cualquiera de sus establecimientos.

En este punto son de gran ayuda las herramientas informáticas, a continuación te dejo algunos enlaces que te pueden ser útiles:

9. Re-inversión


Para que tu negocio crezca debes invertir en ello, debes ser consciente de que tendrás que sacrificar tus utilidades a corto plazo si quieres aumentarlas en el largo plazo.

Un primer paso es organizar las finanzas de tu empresa planificando el destino de las utilidades, Robert Kiyosaki propone una actividad llamada "las 3 alcancías", la cual consiste en crear 3 fondos, uno destinado para ahorros (como un colchón de seguridad), otro para donaciones y otro para re-invertir en tu negocio, la proporción en que debes dividir las utilidades es cuestión tuya, por ejemplo, podrías destinar un 45% de las utilidades al fondo de ahorros, un 10% para Donaciones y otro 45% para re-inversión, la idea es que seas disciplinado y mantengas el margen.

10. Aumenta el valor de tu producto o servicio


Contextualizando un poco, Precio es lo que los clientes pagan por tu producto y valor es lo que el cliente recibe, a medida que tu negocio este creciendo vas a enfrentarte a competencia más y más dura, la única manera de mantenerte en la lucha es ofreciendo más valor a tus clientes, recordarles que tu estas trabajando por mejorar cada día. Dales a tus clientes razones para preferirte.

11. Posiciona tu marca


Posicionar tu propia marca es fundamental, inclusive, posiciona tu logo, tu slogan y todo lo que tenga que ver con la identidad de tu negocio, si tus clientes no te recuerdan no tendrán una preferencia hacia tu productos.

Si aun no haz creado la identidad de tu negocio, te recomiendo los siguientes articulos:

12. Implementa un Sistema de Gestión de Calidad


Cada día las países son más exigentes en temas de calidad, esto obliga a las empresas que deseen vender sus productos en el extranjero a obtener certificaciones de calidad en ISO y otras normas de calidad.

Pero sin importar si deseas o no exportar, implementar un sistema de gestión de calidad puede ayudar bastante a la sistematización de tu negocio, además de generarle más confianza a tu clientes. Te recomiendo consultar la Guía de mejoramiento continuo para Pymes.

13. Tener presencia en Internet


Actualmente el Internet ofrece innumerables herramientas gratuitas que le permiten a una empresa promocionar sus productos fácilmente.

En Internet puedes encontrar nuevos clientes para tu negocio, así de que no esperes y creale una Fan Page en Facebook, un perfil en Twitter, un blog, etc. y empieza a hacer crecer tu negocio. Te recomiendo leer: Haz crecer tu negocio con internet – Guía de ventas por internet para Pymes

14. Perseverancia y paciencia


Puede que tu estrategia falle a la primera, pero debes ser persistente e intentarlo una y otra vez.

No te rindas ante el primer obstáculo y siempre recuerda: "Sí el camino se torna más duro, es porque vas en ascenso."

15. Mentalidad de principiante


Quiero terminar este articulo con un pensamiento de Steve Jobs, el relata que en algún momento de su vida tuvo que empezar de cero, tuvo la posibilidad de ser nuevamente un principiante. Sin importar donde te encuentres o cuanto hayas avanzado, manten la misma pasión, entrega y energia que cuando empezaste.

Eso es todo, estas claves aquí mencionadas no se implementan de un día para otro, pero en el mundo empresarial no hay puntos intermedios, o tu empresa crece o desaparece... la decisión es tuya!!.

domingo 9 de octubre de 2011 Por Javier Diaz

Steve Jobs: Genio Inspirador y Creativo

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Les comento que estaremos disfrutando de la publicaciones de Ivan Dario Carrizosa Gonzalez, un experto en temas empresariales y de negocios que quiere compartirnos sus conocimientos y experiencias, esta es su primer publicación, no olviden dejarle sus comentarios y bienvenida para continue con sus aportes. Tambien pueden seguirlo en Twitter: @IvanCarrizosa

Steve Jobs: Genio Inspirador y Creativo


Steve Jobs no solo era sinónimo de liderazgo y genialidad, muchos lo consideramos un icono, un líder definitivo del cual aprender mucho, aunque si nos basamos un poco en sus enseñanzas él precisamente nos mostró que el camino a la genialidad es no ser seguidores sino hacer las cosas a nuestro modo y dejarnos llevar por la inspiración y pasión que nos mueve a hacer locuras, a correr riesgos, pero que también nos lleva a grandes logros.

Steve Jobs Genio Inspirador y CreativoPrecisamente Steve estaba decidido a tomar esos riesgos y sin importar lo que hubiera que hacer daba su máximo esfuerzo por innovar radicalmente al punto de revolucionar el mundo en mas de una forma, lo hizo con el Mac, Pixar, iPod, iPad, iPhone, lo hizo con su anecdotica historia de vida, lo hizo siempre.

Steve en definitiva es un ejemplo de vida, digo es porque su legado no desaparecerá, continuara como la leyenda en que se ha convertido, dependerá de cada uno si toma el camino de ver como sigue igual el mundo o tratar de cambiarlo.

Ivan Dario Carrizosa Gonzalez
Asesor empresarial en Proexport Zeiky
Administrador de negocios internacionales
Sigueme en twitter: @IvanCarrizosa

Por Javier Diaz

sábado 8 de octubre de 2011

Toque de Midas, el nuevo libro de Robert Kiyosaki y Donald Trump

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Ya está a la venta el nuevo libro para emprendedores de Robert Kiyosaki junto a Donald Trump, titulado:

Toque de Midas: ¿Por qué algunos empresarios logran hacerse ricos y por qué la mayoría no?


Esta vez, Robert Kiyosaki orienta su libro hacia una temática diferente a la tratada en casi todas sus obras anteriores, enfocándose más hacia el tema empresarial y emprendimiento. A continuación les dejo la descripción del libro:

Robert Kiyosaki y Donald Trump se unen para compartir la verdad poco conocida acerca de lo que se necesita para lograr el éxito empresarial. ¿Pensando en comenzar su propio negocio? ¿Ya tiene uno y quiere que crezca? A continuación, antes de perder más tiempo y dinero, debes descubrir y dominar los cinco puntos del "toque de Midas":

Toque de Midas, el nuevo libro de Robert Kiyosaki y Donald Trump
  • La fuerza del carácter: En cuanto a la mala suerte y buena suerte.

  • Enfoque: Sigue hasta que tengas éxito un Curso.

  • La marca: Lo que representan.

  • Las Relaciones: Usted no puede hacer un trato con malos socios.

  • Pequeñas cosas que cuentan: Lo que los emprendedores exitosos hacen que otros no.
Este libro es para los emprendedores. Te enseña lo que los libros de negocios no, a partir de dos de los empresarios más exitosos del mundo - los empresarios con el "toque de Midas".

Algunos frases de Robert Kiyosaki y Donal Trump acerca de su libro:

Como empresarios, compartimos con ustedes nuestros pensamientos y creencias, nuestros triunfos y nuestras pérdidas que hemos acumulado durante décadas.
Usted aprenderá lo que nos hace tener éxito, mientras 9 de cada 10 empresarios fracasan.
Vamos a compartir cómo nos las arreglamos para ir más allá del éxito y la riqueza, convirtiendo a nuestras empresas en marcas internacionales, un sueño de muchos empresarios hazaña, sin embargo, conseguida por unos pocos.
En este libro, nuestro segundo juntos, compartimos lo que nos da el toque de Midas, la capacidad de convertir las cosas que tocamos en oro, y cómo usted puede tenerlo también."
El libro lo puedes encontrar en Amazon en formato audiolibro, formato impreso y también está disponible en la tienda de Apple iBooks para el iPhone, el iPad y iPod Touch.

sábado 8 de octubre de 2011 Por Javier Diaz

martes 4 de octubre de 2011

97 Cursos virtuales gratuitos para emprendedores

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Una de las excusas más comunes a la hora de iniciar un negocio es la falta de conocimiento, por parte del emprendedor, acerca de algún aspecto o área del negocio. Sin embargo, gracias al Internet esta razón ya no será un excusa para postergar la creación de tu empresa.

Sin importar tu disponibilidad de tiempo o dinero, hoy en día los cursos virtuales son una gran opción de capacitación, y como ejemplo de ello les comparto un listado con más de 90 cursos virtuales gratuitos para emprendedores.

Cursos virtuales gratuitos para emprendedoresTodos los cursos los encuentras en www.emprenden.com, un portal con excelentes recursos de formación para emprendedores, solo debes registrarte y tendrás acceso gratis a todos los artículos y cursos disponibles.

Cada curso cuenta con material didáctico como audios y guías que le permitirán al emprendedor capacitarse en diferentes áreas siguiendo su propio ritmo de trabajo.

Bien, a continuación te dejo el listado para que selecciones los cursos de tu interés y te capacites para llevar adelante tus proyectos empresariales.

Cursos para emprendedores:

Cursos Gerenciales y de gestión empresarial:

Cursos de Administración de Recursos Humanos:

Cursos de Marketing:

Cursos de Finanzas, Negocios e Inversiones:

Cursos de temática general:

No olvides que para recibir el mejor contenido para emprendedores directamente en tu correo te puedes suscribir haciendo click aquí (Recuerda Activar tu suscripción).

martes 4 de octubre de 2011 Por Javier Diaz

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